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Résultats financiers T2 2023

AIR FRANCE - KLM
AIR FRANCE - KLM

xx

Deuxième trimestre 2023

28 juillet 2023

Solide marge d’exploitation au deuxième trimestre à 9,6%
Cash flow d’exploitation libre ajusté à 0,6 milliard d’euros

 

  • Capacité du Groupe à 92% du niveau de 2019 et coefficient de remplissage à 88%

  • Chiffre d’affaires total du Groupe à 7,6 mds€, en amélioration de 0,9 md€ par rapport à l’année dernière

  • Résultat d’exploitation à 0,7 md€, avec une marge opérationnelle à 9,6%

  • Cash flow d’exploitation libre ajusté à 0,6 md€ et liquidités à 10 mds€

  • Dette nette réduite de 1,4 md€ par rapport à la fin d’année 2022 se traduisant par un ratio de dette nette/EBITDA à 1,2x

  • Résultat net à 0,6 md€ soutenant la restauration des fonds propres du Groupe

  • Événement postérieur à la clôture trimestrielle : financement en quasi-fonds propres de 0,5 md€ pour l'activité de composants d'ingénierie et de maintenance (MRO) d'Air France

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Le Directeur général du Groupe, M. Benjamin Smith a déclaré:

“Nous avons une fois encore enregistré des résultats solides au deuxième trimestre 2023. Malgré le contexte inflationniste, nos recettes ont connu une croissance à deux chiffres et notre marge d'exploitation a atteint un niveau record. Nous avons par ailleurs poursuivi le déploiement de nouveaux produits dans toutes nos compagnies aériennes, avec à la clé des récompenses qui témoignent de l'engagement de nos employés, que je tiens à remercier.

Tout au long du trimestre, nous avons également travaillé activement à la préparation de l'été. Je suis très heureux de constater que la situation dans les aéroports s'est nettement améliorée cet été, y compris au hub de KLM à l'aéroport d'Amsterdam Schiphol. Cette saison est un véritable test pour 2024, lorsque la France accueillera les Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024, dont Air France est partenaire officiel. Enfin, nous avons également poursuivi la mise en oeuvre de notre feuille de route stratégique, et conclu des partenariats ambitieux dans le domaine du développement durable, préparant ainsi notre avenir à moyen et long terme."

Résultat d’exploitation en amélioration par rapport à 2022 tiré par une forte croissance du chiffre d’affaires

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

 

2023

variation

variation
change constant

2023

variation

variation
change constant

Chiffre d’affaires (m€)

7 624

+13,7        %

+14,1        %

13 953

+25,1        %

+24,8        %

EBITDA (m€)

1 328

397

405

1 614

462

488

Résultat d’exploitation (m€)

733

347

355

426

390

418

Marge d’exploitation (%)

9,6        %

+3,9pt

+4,0pt

3,1        %

+2,7pt

+3,0pt

Résultat net, part du Groupe (m€)

604

280

 

260

488

 

Cash flow d’exploitation libre ajusté (m€)

557

(975)

 

1 240

(923)

 


 

30 juin 2023

31 décembre 2022

Dette Nette

4 900

6 337

EBITDA sur les 12 derniers mois

4 077

3 615

Ratio de dette nette / EBITDA

1.2x

1.8x

Au T2 2023, le chiffre d’affaires a augmenté de +14,1 % par rapport au T2 2022, porté par une augmentation des capacités (+8%), à un coefficient de remplissage plus élevé (+3 pt) et à un meilleur yield pour l’activité Passages (+9%). Le résultat d'exploitation s'est amélioré de 347 millions d'euros par rapport à l'année dernière, alors qu’il était tiré par une contribution de 42 millions d'euros au titre des mesures de soutien à l’emploi. La baisse du prix du kérosène combinée à l'augmentation du yield qui compense l'inflation ont accéléré la croissance du résultat d'exploitation, ce qui s’est traduit par une marge opérationnelle à 9,6 %.

Par conséquent, par rapport à l'année dernière, le résultat net a fortement augmenté, enregistrant une hausse de 280 millions d'euros, pour s’établir à 604 millions d'euros, soutenant ainsi la restauration des fonds propres.

Le cash flow d’exploitation libre ajusté du deuxième trimestre s’est établi à 557 millions d'euros, soit une réduction de 975 millions d'euros par rapport à l'année dernière. Cette différence s'explique par un rattrapage des ventes de billets pour la saison estivale au deuxième trimestre 2022. La dette nette s'est élevée à 4,9 milliards d'euros, soit une amélioration de 1,4 milliard d'euros par rapport à la fin de l'année 2022.

Croissance des recettes unitaires du Groupe portée par l’activité Passage

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

 

2023

variation

variation
change constant

2023

variation

variation
change constant

Passagers (en milliers)

24 664

+8,2 %

 

44 315

+18,7 %

 

Capacité (millions de SKO)

78 144

+8,3 %

 

147 727

+13,5 %

 

Trafic (millions de PKT)

68 498

+11,6 %

 

128 418

+22,9 %

 

Coefficient d’occupation

87,7 %

+2,6pt

 

86,9 %

+6,7pt

 

Recette unitaire Passage au SKO (cts€)

8,32

+12,3 %

+12,6 %

7,87

+21,0 %

+20,7 %

Recette unitaire Groupe par SKO (cts€)

8,94

+4,9 %

+5,4 %

8,59

+11,1 %

+10,9 %

Coût unitaire Groupe au SKO à carburant constant (cts €) 1

8,00

+0,2 %

+6,4 %

8,31

+7,8 %

+5,9 %

Au deuxième trimestre 2023, Air France-KLM a accueilli 24,7 millions de passagers, soit 8,2 % de plus que l'année précédente. Les capacités ayant augmenté de 8,3 % et le trafic de 11,6 %, le coefficient d'occupation a augmenté de 2,6 points par rapport à l'année dernière.

Le Groupe a enregistré une très bonne recette unitaire passager par ASK, en hausse de 12,3 % par rapport à l'année dernière. Cette hausse est due à l'augmentation du coefficient de remplissage, en particulier sur le réseau long-courrier (Amérique du Nord, Afrique, Asie et Moyen-Orient et Transavia) et du yield sur l'ensemble du réseau à l'exception de l'Asie.

Le coût unitaire du groupe au SKO, à prix de carburant et change constants, est en hausse de 6,4 % par rapport à l'année dernière (5,6% hors mesures de soutien à l'emploi). L'inflation liée aux augmentations de salaires a commencé l'année dernière au troisième trimestre et a été plus marquée au quatrième trimestre. La hausse au deuxième trimestre provient principalement de la revalorisation des salaires, y compris la participation aux bénéfices, mais aussi d'une augmentation des redevances aéronautiques et aéroportuaires, des ETS et de l'augmentation des coûts liée à un coefficient de remplissage plus élevé.

Restauration des fonds propres

Air France-KLM et Apollo Global Management ("Apollo”) ont annoncé après la clôture du trimestre la signature d'un accord définitif permettant à des fonds et entités gérés par Apollo de réaliser un financement de 500 millions d'euros dans une filiale opérationnelle d'Air France qui détiendra un ensemble de composants dédiés aux activités d'ingénierie et de maintenance d'Air France.

En vertu de cet accord et sous réserve des conditions de clôture habituelles, Apollo souscrira à des obligations perpétuelles émises par cette filiale opérationnelle et ce financement sera comptabilisé comme des fonds propres selon les normes IFRS. Le produit de la transaction sera affecté aux besoins généraux du Groupe et au financement de composants liées à l'activité de maintenance.

Les obligations perpétuelles porteront un intérêt de 6,9% au cours des trois premières années, après quoi des augmentations progressives et un plafond seront appliqués. Air France aura la possibilité de rembourser les obligations à tout moment au-delà de la troisième année.

Le 27 juillet 2023, Air France-KLM a annoncé être entré en discussions exclusives avec Apollo Global Management en vue d’un potentiel financement de 1.5 milliard d'euros au capital d'une filiale opérationnelle dédiée d'Air France-KLM. Celle-ci détiendra la marque du programme de fidélité Flying Blue et la majorité des contrats avec les partenaires et deviendra le seul émetteur de Miles pour les compagnies aériennes et les partenaires.

Ce financement serait comptabilisé comme des fonds propres selon les normes IFRS et permettrait à Air France-KLM de poursuivre le renforcement de son bilan, outre la génération de bénéfices nets et/ou l’émission d’obligations hybrides simples.

PERSPECTIVES

Capacité

Le Groupe prévoit une capacité en sièges-kilomètres offerts pour l'activité passage du réseau Air France-KLM y compris Transavia à un indice de l’ordre de:

  • Environ 95% pour le troisième trimestre 2023

  • Supérieure à 95% pour le quatrième trimestre 2023

  • Environ 95% pour l’ensemble de l’année 2023

Ces indices sont à comparer aux mêmes périodes en 2019.

Coût unitaire2

En raison de la pression inflationniste, principalement due aux revalorisations salariales, à la participation aux bénéfices et à une diminution de la capacité prévue, le Groupe s'attend désormais pour 2023 à une augmentation à un chiffre des coûts unitaires par rapport à 2022.

Dépenses d’investissement

Les investissements nets pour l’ensemble de l’année 2023 sont estimés à 3,0 milliards d’euros.

PERSPECTIVES MOYEN TERME3

Le Groupe poursuit ses initiatives de transformation rapide et confirme son ambition financière à moyen terme avec pour objectif à long terme une compétitivité accrue. Pour ce faire, le Groupe reste agile dans l'optimisation de la flotte, de la main-d'œuvre, du réseau, des coûts et poursuit ses efforts en matière de développement durable. Le Groupe prévoit que la capacité en sièges-kilomètres disponibles reviendra aux niveaux de 2019 dès 2024.

Les efforts de transformation du Groupe, notamment la réduction des ETP, le renouvellement de la flotte et l'optimisation des dépenses, permettront de compenser la pression inflationniste sur les coûts. Par conséquent, le Groupe prévoit de diminuer son coût unitaire année après année (sur la période 2024-2026), à prix du carburant constant, à change constant et hors coûts relatifs aux systèmes d'échange de quotas d'émission (ETS).

Le cash-flow libre d'exploitation ajusté, hors éléments exceptionnels, devrait rester positif. Les éléments exceptionnels comprennent le paiement du litige sur le fret aérien, les reports de charges sociales et de taxes sur les salaires et les retraites accumulés pendant la période du Covid-19.

Le ratio dette nette/EBITDA cible devrait rester entre 1,5x et 2,0x.

L'ambition financière du Groupe à moyen terme est d'atteindre une Marge Opérationnelle de 7 à 8%.

Revue d’activité

Réseaux : Le résultat d’exploitation a plus que doublé

Réseaux

Deuxième trimestre

Premier semestre

2023

variation

variation
change constant

2023

variation

variation
change constant

Chiffre d’affaires passage régulier (m€)

6 257

+13,1%

+13,6%

11 585

+25,8%

+25,6%

Chiffre d’affaires total (m€)

6 520

+13,3%

+13,8 %

12 095

+25,4%

+25,2 %

Résultat d’exploitation (m€)

692

+340

+342

542

+499

+519

Marge d’exploitation (%)

10,6 %

4,5 pt

 

4,5 %

4,0 pt

 

Par rapport au deuxième trimestre 2022, le chiffre d'affaires total a augmenté de +13,3 % pour atteindre 6 520 millions d'euros.

Le résultat d'exploitation s'est amélioré de 340 millions d'euros et s'est établi à 692 millions d'euros. L'augmentation du chiffre d'affaires a été tirée par l'activité Passage du réseau, tandis que celui lié à l'activité Cargo a diminué par rapport à un deuxième trimestre soutenu l'année dernière et à un nouveau fléchissement du marché.

Une croissance robuste des recettes unitaires

Réseaux passage

Deuxième trimestre

Premier semestre

2023

variation

variation
change constant

2023

variation

variation
change constant

Passagers (en milliers)

18 743

+6,8%

 

34 530

+17,1%

 

Capacité (millions de SKO)

66 714

+8,1%

 

128 690

+12,6%

 

Trafic (millions de PKT)

58 319

+11,1%

 

111 284

+21,8%

 

Coefficient occupation

87,4%

2,4pt

 

86,5%

6,5pt

 

Chiffre d’affaires total (m€)

5 913

+22,3 %

+22,6 %

10 816

+38,3%

+38,0%

Chiffre d’affaires passage régulier (m€)

5 770

+21,9 %

+22,3 %

10 522

+38,3%

+37,9%

Recette unitaire au SKO (cts €)

8,65

+12,8 %

+13,1 %

8,18

+22,8%

+22,4%

Au deuxième trimestre 2023, la capacité en sièges-kilomètres offerts (SKO) a augmenté de 8,1 % par rapport à l'année précédente et a atteint 88 % du niveau de 2019, en ligne avec les prévisions du Groupe formulées lors de la présentation des résultats du premier trimestre 2023 (c.90% par rapport à 2019).

Les recettes unitaires par SKO ont augmenté de 13,1 % à taux de change constant grâce à une forte demande qui s'est traduite par une augmentation du coefficient d'occupation de 2.4 points et une hausse du yield de 10% par rapport à l'année dernière à taux de change constant.

Au cours du deuxième trimestre, nous avons observé les tendances suivantes par zone :

Atlantique Nord
La reprise de la demande a continué d'être tirée par le point d'origine Amérique du Nord. Le yield a augmenté de 13% pour une capacité légèrement supérieure de 2% tandis que le coefficient de remplissage a augmenté de 4 points par rapport à l'année dernière.

Amérique latine
Très bonne performance du yield, en croissance de 12% par rapport à 2022, principalement réalisés dans les jours précédent les vols.

Asie et Moyen-Orient
La capacité au deuxième trimestre a augmenté de manière significative par rapport à 2022 (+56%), principalement porté par la réouverture de la Chine. Cette capacité reste néanmoins inférieure de 34% aux niveaux de 2019. Les yields sont stables par rapport à 2022, ce qui est plus faible que dans les autres régions, cela s'expliquant principalement par les yields exceptionnels de 2022 en raison de la faible capacité.

Caraïbes et Océan Indien
Le deuxième trimestre a montré d'importantes réductions de capacité par rapport à 2022 (-16%) en raison de redéploiement de la flotte vers d'autres zones long-courrier. La réduction de la capacité s'est traduite par une très bonne performance sur le yield, en progression de 22% par rapport à 2022.

Afrique
Forte dynamique du trafic avec un coefficient de remplissage en hausse de 3 points par rapport à 2022. Le yield est robuste et en croissance de 6% par rapport à 2022.

Court et moyen-courrier
En avril, le réseau domestique a été affecté par les grèves de contrôleurs aériens. Le yield s'est amélioré de 10% par rapport à l'année tandis que la capacité a augmenté de 4 %. Le coefficient d'occupation a légèrement augmenté d'un point.

Cargo: la demande a continué de ralentir, pesant sur les recettes unitaires

Cargo

Deuxième trimestre

Premier semestre

2023

variation

variation
change constant

2023

variation

variation
change constant

Tonnage (milliers)

213

-10,0%

 

421

-10,8%

 

Capacité (milliers de TKO)

3 557

+6,5%

 

6 845

+8,4%

 

Trafic (millions de TKT)

1 585

-8,5%

 

3 143

-10,2%

 

Coefficient d’occupation

44,6%

-7,3pt

 

45,9%

-9,5pt

 

Chiffre d’affaires total (m€)

606

-33,9%

-33,0%

1 279

-30,0%

-29,7%

Chiffre d’affaires transport de fret (m€)

487

-39,1%

-38,4%

1 063

-33,4%

-33,1%

Recette unitaire par TKO (cts€)

13,70

-42,8%

-42,1%

15,53

-38,6%

-38,3%

Les recettes totales ont chuté de 33,9 % par rapport à l'année dernière. La reprise du transport de passagers s'est traduite par une augmentation des tonnes-kilomètres disponibles de 6,5 % par rapport au deuxième trimestre 2022. L'année dernière, le deuxième trimestre montrait encore une forte demande et le trafic a donc diminué de 8,5 % cette année. La croissance économique mondiale ralentissant, les prix des conteneurs pour le fret maritime ont baissé et la demande de fret aérien s'est donc affaiblie. Le coefficient de remplissage a été inférieur de 7,3 points à celui de 2022 et, en raison de l'augmentation de la capacité dans les soutes d’avions passagers, le rendement a également diminué, ce qui a entraîné une baisse de la recette unitaire par tonne-kilomètre disponible de 42,1 % à taux de change constant.

Transavia: développement encourageant des recettes unitaires se traduisant par un résultat d’exploitation à l’équilibre

Transavia

Deuxième trimestre

Premier semestre

2023

variation

2023

variation

Passagers (en milliers)

5 921

+12,8%

9 785

+25,0%

Capacité (millions de SKO)

11 429

+9,6%

19 037

+19,5%

Trafic (millions de PKT)

10 179

+14,5%

17 134

+30,3%

Coefficient d’occupation

89,1%

+3,9pt

90,0%

+7,4pt

Chiffre d’affaires total (m€)

712

+18,4%

1 089

+28,2%

Recette unitaire au SKO (cts €)

6,38

+8,8%

5,83

+7,6%

Coût unitaire au SKO (cts €)

6,38

+5,6%

6,73

+10,2%

Résultat d’exploitation (m€)

0

+18

-172

-62

Par rapport au deuxième trimestre 2022, la demande pour motif loisirs a continué de croître, malgré les perturbations opérationnelles dues aux grèves de contrôleurs aériens en France et aux problèmes liées à la flotte aux Pays-Bas. La capacité a augmenté de 9,6 %, le trafic de 14,5 % et le nombre de passagers de 12,8 %, résultant en un coefficient de remplissage supérieur de 3,9 points à celui de 2022. Transavia continue de développer son réseau, avec une croissance de capacité en sièges-kilomètres disponibles de +20% par rapport à 2019, les lignes devant encore arriver à maturité. Transavia a été en mesure de poursuivre l’amélioration son résultat d'exploitation au deuxième trimestre pour atteindre l'équilibre, ce qui est prometteur pour la haute saison au troisième trimestre, pour laquelle de fortes réservations sont déjà visibles.

Activité maintenance : poursuite de la croissance du chiffre d'affaires externe en dépit de la chaîne d'approvisionnement

Maintenance

Deuxième trimestre

Premier semestre

2023

variation

variation
change constant

2023

variation

variation
change constant

Chiffre d’affaires total (m€)

1 055

+15,8%

 

1 981

+13,7%

 

Chiffre d’affaires externe (m€)

384

+11,3%

+12,0%

753

+17,3%

+14,2%

Résultat d’exploitation (m€)

46

-11

-10

62

-39

-42

Marge d’exploitation (%)

4,4%

-1,9pt

-1,8pt

3,1%

-2,7pt

-2,8pt

Le chiffre d'affaires total a progressé de 15,8 % par rapport au même trimestre de l'année précédente, tandis que le chiffre d'affaires externe a enregistré une hausse de 12,0 % à taux de change constant, confirmant une reprise soutenue. En raison des tensions sur le marché du travail et des perturbations de la chaîne d'approvisionnement, la durée moyenne des travaux de maintenance a augmenté, réduisant les opportunités de croissance du chiffre d'affaires externe et impactant ainsi la rentabilité. La marge d'exploitation au deuxième trimestre s'est établie à 4,4 %, soit 1,9 point de moins qu'en 2022.

Flotte

Par rapport à la fin de l’année 2022, le Groupe a ajouté à sa flotte trois B787-10, quinze B737-800, neuf A220-300 et deux Embraer 195-E2. Les appareils suivants ont quitté la flotte : trois B737-700, deux A321, quatre A319 et deux CRJ-1000, ce qui a entraîné une augmentation de la flotte de dix-huit appareils.

Le groupe continuera à investir dans des avions de nouvelle génération afin d'améliorer ses performances économiques tout en réduisant ses empreintes carbone et sonore.

Accélération de la génération de revenus pour les deux compagnies aériennes

Groupe Air France



Deuxième trimestre

Premier semestre

2023

Variation

2023

Variation

Chiffre d’affaires (en m€)

4 667

+14,9%

8 591

+27,4%

EBITDA (en m€)

845

+400

1 058

+637

Résultat d’exploitation (en m€)

482

+349

301

+531

Marge d’exploitation (%)

10,3%

+7,1pt

3,5%

+6,9pt

Les performances d'Air France proviennent d'une bonne performance du long-courrier et d'un coefficient de remplissage élevé, ce qui se traduit par une augmentation des recettes de 14,9 %. Le résultat d'exploitation a augmenté de 349 millions d'euros par rapport à l'année dernière.

Groupe KLM



Deuxième trimestre

Premier semestre

2023

Variation

2023

Variation

Chiffre d’affaires (en m€)

3 111

+11,8%

5 632

+20,2%

EBITDA (en m€)

489

-6

559

-171

Résultat d’exploitation (en m€)

257

-5

129

-136

Marge d’exploitation (%)

8,3%

-1,2pt

2,3%

-3,4pt

Les activités de KLM se sont stabilisées en dépit des difficultés liées à la chaîne d'approvisionnement, d'un marché du travail tendu et de problèmes de flotte chez KLM Cityhopper et Transavia Pays-Bas. Le chiffre d'affaires a augmenté de 11,8 % par rapport à l'année dernière.

Nb : Le résultat des deux compagnies n’est pas égal aux chiffres consolidés en raison des écritures intra-Groupe

******

Des procédures d'examen limité ont été effectuées par les auditeurs externes. Leur rapport d'examen limité a été publié après la réunion du Conseil d’administration.

La présentation des résultats est disponible sur www.airfranceklm.com le 28 juillet 2023 à partir de 7h15 (heure de Paris).

Une conférence téléphonique animée par M. Smith (CEO) et M. Zaat (CFO) aura lieu le 28 juillet 2023 à 08h30 (heure de Paris).

Pour vous connecter à conférence, veuillez utiliser le lien ci-dessous :

https://channel.royalcast.com/landingpage/airfranceklm/20230728_2/

Relations Investisseurs

 

Presse

Michiel Klinkers

Marouane Mami

+33 1 41 56 56 00

Michiel.klinkers@airfranceklm.com

mamami@airfranceklm.com

 

Compte de résultat

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

(en millions d’euros)

2023

2022

Variation

2023

2022

Variation

 

 

retraité *

 

 

retraité *

 

Produits des activités ordinaires

7 624

6 707

14 %

13 953

11 152

25 %

Carburant avions

(1 662)

(1 863)

(11 %)

(3 442)

(2 858)

20 %

Quotas de CO2

(50)

(15)

233 %

(81)

(27)

200 %

Affrètements aéronautiques

(153)

(93)

65 %

(243)

(193)

26 %

Redevances aéronautiques

(506)

(436)

16 %

(919)

(784)

17 %

Commissariat

(207)

(176)

18 %

(393)

(319)

23 %

Achat d’assistance en escale

(468)

(401)

17 %

(894)

(722)

24 %

Achats et consommations d'entretien aéronautique

(597)

(603)

(1 %)

(1 245)

(1 118)

11 %

Frais commerciaux et de distribution

(259)

(230)

13 %

(516)

(384)

34 %

Autres frais

(458)

(368)

24 %

(916)

(702)

30 %

Frais de personnel

(2 156)

(1 820)

18 %

(4 164)

(3 343)

25 %

Impôts et taxes

(38)

(34)

12 %

(93)

(80)

16 %

Autres produits et charges d'exploitation courants

258

263

(2 %)

567

530

7 %

EBITDA

1 328

931

43 %

1 614

1 152

40 %

Amortissements, dépréciations et provisions

(595)

(545)

9 %

(1 188)

(1 116)

6 %

Résultat d’exploitation courant

733

386

90 %

426

36

nm

Cessions de matériels aéronautiques

23

39

(41 %)

28

39

(28 %)

Autres produits et charges non courants

17

(10)

nm

15

(15)

nm

Résultat des activités opérationnelles

773

415

86 %

469

60

nm

Coût de l’endettement financier brut

(138)

(136)

1 %

(296)

(277)

7 %

Produits de la trésorerie et équivalents de trésorerie

59

1

nm

108

nm

Coût de l’endettement financier net

(79)

(135)

(41 %)

(188)

(277)

(32 %)

Autres produits et charges financiers

(22)

(238)

(91 %)

14

(286)

nm

Résultat avant impôts des entreprises intégrées

672

42

nm

295

(503)

nm

Impôts

(61)

283

nm

(21)

278

nm

Résultat net des entreprises intégrées

611

325

88 %

274

(225)

nm

Part dans le résultat des entreprises mises en équivalence

1

nm

1

(1)

nm

Résultat net

612

325

88 %

275

(226)

nm

Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle

8

1

nm

15

2

nm

Résultat net : Propriétaires de la société mère

604

324

86 %

260

(228)

nm

* Les chiffres retraités incluent le changement de principes comptables pour les quotas de CO2.

Bilan consolidé

Actif

30 juin 2023

31 décembre 2022

(en millions d’euros)

 

retraité *

Goodwill

225

225

Immobilisations incorporelles

1 114

1 127

Immobilisations aéronautiques

10 957

10 614

Autres immobilisations corporelles

1 389

1 375

Droits d'utilisation

5 480

5 428

Titres mis en équivalence

121

120

Actifs de retraite

83

39

Autres actifs financiers non courants

1 443

1 184

Actifs financiers dérivés non courants

159

262

Impôts différés

714

714

Autres actifs non courants

76

78

Actif non courant

21 761

21 166

Autres actifs financiers courants

621

620

Actifs financiers dérivés courants

214

327

Stocks et en-cours

754

723

Créances clients

1 983

1 785

Autres actifs courants

1 132

979

Trésorerie et équivalents de trésorerie

6 169

6 626

Actifs détenus en vue de la vente

82

79

Actif courant

10 955

11 139

Total actif

32 716

32 305

* Les chiffres retraités incluent le changement de principes comptables pour les quotas de CO2.

Passif et capitaux propres

30 juin 2023

31 décembre 2022

(en millions d’euros)

 

 

Capital

2 571

2 571

Primes d’émission et de fusion

5 217

5 217

Actions d’autocontrôle

(25)

(25)

Titres subordonnés à durée indéterminée

1 048

933

Réserves et résultat

(11 582)

(11 700)

Capitaux propres - Part attribuable aux propriétaires de la société mère

(2 771)

(3 004)

Titres subordonnés à durée indéterminée

524

510

Réserves et résultat

16

14

Capitaux propres - Participations ne donnant pas le contrôle

540

524

Capitaux propres

(2 231)

(2 480)

Provisions retraite

1 661

1 634

Passifs et provisions de restitution pour avions loués et autres provisions non courants

3 885

4 149

Passifs financiers non courants

8 225

9 657

Dettes de loyers non courantes

3 227

3 318

Passifs financiers dérivés non courants

39

21

Impôts différés

9

1

Autres passifs non courants

1 696

2 343

Passif non courant

18 742

21 123

Passifs et provisions de restitution pour avions loués et autres provisions courants

847

740

Passifs financiers courants

675

896

Dettes de loyers courantes

819

834

Passifs financiers dérivés courants

143

83

Dettes fournisseurs

2 576

2 424

Titres de transport émis et non utilisés

5 500

3 725

Programme de fidélisation

884

900

Autres passifs courants

4 755

4 057

Concours bancaires

6

3

Passif courant

16 205

13 662

Total passif

34 947

34 785

Total capitaux propres et passifs

32 716

32 305

Tableau des flux de trésorerie consolidés du 1er janvier au 30 juin

Période du 1 janvier au 30 juin

2023

2022

(en millions d’euros)

 

retraité *

Résultat net

275

(226)

Dotations aux amortissements et provisions d’exploitation

1 188

1 116

Dotations nettes aux provisions financières

100

69

Résultat sur cessions d’actifs corporels et incorporels

(49)

(40)

Résultats non monétaires sur instruments financiers

(5)

(20)

Écart de change non réalisé

(73)

240

Résultats des sociétés mises en équivalence

(1)

1

Impôts différés

19

(282)

Pertes de valeur

2

17

Autres éléments non monétaires

(152)

(117)

Capacité d'autofinancement

1 304

758

(Augmentation) / diminution des stocks

(33)

(79)

(Augmentation) / diminution des créances clients

(167)

(437)

Augmentation / (diminution) des dettes fournisseurs

115

971

Augmentation / (diminution) des billets émis non utilisés

1 757

2 276

Variation des autres actifs et autres passifs

(130)

97

Variation du besoin en fonds de roulement

1 542

2 828

Flux net de trésorerie provenant de l’exploitation

2 846

3 586

Acquisition de filiales et participations avec prise de contrôle, achats de parts dans les sociétés non contrôlées

(2)

Investissements corporels et incorporels

(1 396)

(1 457)

Produits de cessions d'immobilisations corporelles ou incorporelles

211

476

Dividendes reçus

2

1

Diminution (augmentation) nette des placements de plus de 3 mois

(52)

6

Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement

(1 237)

(974)

Augmentation de capital

1 551

Paiements pour acquérir des actions d'autocontrôle

(1)

Émission de titres subordonnés

728

Remboursement de titres subordonnés

(595)

(993)

Coupons sur titres subordonnés

(52)

(229)

Émission de nouveaux emprunts

1 558

552

Remboursement d’emprunts

(2 969)

(1 415)

Paiements de dettes de loyers

(421)

(442)

Nouveaux prêts

(306)

(175)

Remboursement des prêts

104

16

Dividendes distribués

(90)

Flux net de trésorerie lié aux activités de financement

(2 044)

(1 135)

Effets des variations de change sur la trésorerie, équivalents de trésorerie et les concours bancaires courants (nets de la trésorerie acquise ou cédée)

(25)

40

Variation de la trésorerie nette

(460)

1 517

Trésorerie, équivalents de trésorerie et concours bancaires à l’ouverture

6 623

6 654

Trésorerie, équivalents de trésorerie et concours bancaires à la clôture

6 163

8 171

* Les chiffres retraités incluent le changement de principes comptables pour les quotas de CO2.

Retour sur capitaux employés (ROCE)

(en millions d’euros)

30 juin,
2023

31 mars,
2023

31 déc.,
2022

30 sept.,
2022

30 juin,
2022

31 mars,
2022

31 déc.,
2021

30 sept.,
2021

 

 

 

retraité *

retraité *

retraité *

retraité *

retraité *

retraité *

Écart d’acquisition et immobilisations incorporelles

1 339

1 351

1 352

1 350

1 361

1 363

1 380

1 384

Immobilisations aéronautiques

10 957

10 954

10 614

10 298

10 521

10 537

10 466

10 478

Autres immobilisations corporelles

1 389

1 372

1 375

1 349

1 358

1 378

1 402

1 418

Droits d’utilisation

5 480

5 304

5 428

5 536

5 439

5 205

5 148

5 061

Titres mis en équivalence

121

122

120

111

108

107

109

172

Autres actifs financiers, hors titres disponibles à la vente, valeurs mobilières de placement et dépôts liés aux dettes financières

190

169

169

164

162

158

157

147

Provisions, hors retraites, litige cargo et restructuration

(4 248)

(4 255)

(4 347)

(4 792)

(4 473)

(4 240)

(4 180)

(4 180)

Fonds de roulement, hors valeur de marché des dérivés

(11 467)

(11 313)

(9 882)

(10 359)

(11 080)

(9 480)

(8 185)

(7 923)

Capitaux employés sur le bilan

3 761

3 704

4 829

3 657

3 396

5 028

6 297

6 557

Capitaux employés moyens (A)

3 988

5 320

Résultat d’exploitation courant

1 584

344

Dividendes reçus

(2)

Part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

15

(12)

(Charge)/produit d’impôt normatif

(412)

(80)

Résultat ajusté après impôt (B)

1 185

252

ROCE sur 12 mois glissants (B/A)

29,7 %

4,7%

* Les chiffres retraités incluent le changement de principes comptables pour les quotas de CO2.

Le ROCE est favorablement impacté par un besoin en fonds de roulement élevé en raison du remboursement du report des charges sociales et fiscales sur les salaires.

Dette nette

(en millions d'euros)

30 juin 2023

31 décembre 2022

Passifs financiers courants et non courants

8 900

10 553

Dettes de loyers courantes et non courantes

4 046

4 152

Intérêts courus non échus

(55)

(127)

Dépôts relatifs aux passifs financiers

(102)

(101)

Dépôts relatifs aux dettes de loyers

(100)

(99)

Impact des dérivés devise/dettes

(15)

(35)

Passifs financiers (I)

12 674

14 343

Trésorerie et équivalent trésorerie

6 169

6 626

Valeurs mobilières de placement à plus de 3 mois

624

572

Obligations

987

811

Concours bancaires courant

(6)

(3)

Liquidités nettes (II)

7 774

8 006

Dette nette (I-II)

4 900

6 337

Cash-flow libre d’exploitation ajusté

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

 

2023

2022

2023

2022

(en millions d'euros)

 

retraité *

 

retraité *

Flux net de trésorerie provenant de l’exploitation

1 296

2 237

2 846

3 586

Investissements corporels et incorporels

(617)

(785)

(1 396)

(1 457)

Produits de cession d’immobilisations corporelles et incorporelles

80

305

211

476

Flux de trésorerie libre d'exploitation

759

1 757

1 661

2 605

Paiements de dettes de loyers

(202)

(225)

(421)

(442)

Flux de trésorerie libre d'exploitation ajusté

557

1 532

1 240

2 163

* Les chiffres retraités incluent le changement de principes comptables pour les quotas de CO2.

EBITDA - Capacité d’autofinancement

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

 

2023

2022

2023

2022

(en millions d'euros)

 

retraité *

 

retraité *

EBITDA

1 328

931

1 614

1 152

Provisions pour risques et autres provisions

(1)

(13)

(9)

(13)

Corrections d’inventaires

2

1

2

3

Dotations provisions retraites

38

33

71

65

Reprises de provisions retraites (paiements)

(17)

(19)

(31)

(32)

Cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles (hors aéronautique)

1

(2)

1

Résultat d’exploitation - part monétaire

1 350

934

1 645

1 176

Charges de restructuration

(31)

(68)

(66)

(125)

Autres produits et charges non courants

(1)

(3)

(2)

Coût monétaire de l’endettement financier

(139)

(139)

(402)

(283)

Produit monétaire

54

(3)

98

(8)

Change réalisé

2

(11)

40

3

Résiliation des couvertures - cash

(1)

(1)

Débouclages d’instruments de trading - cash

(4)

(4)

Impôt courant

(4)

(2)

(4)

Autres éléments

(2)

(1)

1

Capacité d’autofinancement

1 224

713

1 304

758

* Les chiffres retraités incluent le changement de principes comptables pour les quotas de CO2.

Coût unitaire à l’SKO

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

 

2023

2022

2023

2022

Coût d’exploitation total (en m€)

6 891

6 321

13 526

11 116

Total autres chiffre d’affaires (en m€)

(637)

(563)

(1 256)

(1 082)

Coût net (en m€)

6 253

5 758

12 270

10 034

Capacités produites exprimées en SKO

78 144

72 127

147 727

130 192

Coût net à l’SKO (en centimes d’€ par SKO)

8,00

7,98

8,31

7,71

Variation brute

 

0,2 %

0,0 %

7,8 %

Effet change sur les coûts nets (en m€)

 

(17)

0,0

43

Variation à change constant

 

0,5 %

0,0 %

7,3 %

Effet prix du carburant (en m€)

 

-319

0

134

Coût unitaire à l’SKO à change et prix du carburant constants (en centimes d’€ par SKO)

8,00

7,52

8,31

7,84

Variation à change et prix du carburant constants

 

6,4 %

 

5,9 %

Mesures de soutien à l’emploi

 

+42

 

+253

 

8,0

7,6

8,3

8,0

Variation à change et prix du carburant constants et hors mesures de soutien à l’emploi

 

5,6 %

 

3,3 %

Flotte du Groupe 30 juin 2023

Type d’appareil

AF (dont HOP)4

KL (dont KLC & MP)4

Transavia

Propriété

Crédit-bail

Location

Total

En exploit.

Ecart vs 31/12/22

B777-300

43

16

 

20

15

24

59

59

 

B777-200

18

15

 

28

1

4

33

33

 

B787-9

10

13

 

4

7

12

23

23

 

B787-10

 

10

 

2

8

 

10

10

3

A380-800

4

 

 

2

1

1

4

 

 

A350-900

20

 

 

3

7

10

20

20

 

A330-300

 

5

 

 

 

5

5

5

 

A330-200

15

6

 

11

 

10

21

21

 

Total Long-Haul

110

65

0

70

39

66

175

171

3

B737-900

 

5

 

5

 

 

5

5

 

B737-800

 

31

110

34

8

99

141

135

10

B737-700

 

6

4

7

 

3

10

10

 

A321

16

 

 

9

 

7

16

16

-2

A320

39

 

 

4

3

32

39

37

-2

A319

15

 

 

10

 

5

15

14

-3

A318

9

 

 

5

 

4

9

7

-2

A220-300

25

 

 

17

 

8

25

25

10

Total Medium-Haul

104

42

114

91

11

158

260

249

11

Canadair Jet 1000

4

 

 

4

 

 

4

 

 

Canadair Jet 700

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Embraer 195 E2

 

16

 

 

 

16

16

16

2

Embraer 190

19

30

 

17

4

28

49

49

 

Embraer 175

 

17

 

3

14

 

17

17

 

Embraer 170

13

 

 

10

 

3

13

13

 

Embraer 145

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Regional

36

63

0

34

18

47

99

95

2

B747-400ERF

 

3

 

3

 

 

3

3

 

B747-400BCF

 

1

 

1

 

 

1

1

 

B777-F

2

 

 

 

 

2

2

2

 

Total Cargo

2

4

0

4

0

2

6

6

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

252

174

114

199

68

273

540

521

16

TRAFIC 2023

Activité réseaux passage*

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

Total activité réseaux passage*

2023

2022

variation

2023

2022

variation

Passagers transportés (milliers)

18 743

17 556

7 %

34 530

29 498

17 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

58 319

52 479

11 %

111 284

91 346

22 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

66 714

61 697

8 %

128 690

114 268

13 %

Coefficient d’occupation (%)

87 %

85 %

2pt

86 %

80 %

7pt

 

 

 

 

 

 

 

Long-Courrier

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

6 370

5 765

10 %

12 309

10 145

21 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

47 373

42 070

13 %

91 882

74 396

24 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

53 792

49 285

9 %

105 331

92 525

14 %

Coefficient d’occupation (%)

88 %

85 %

3pt

87 %

80 %

7pt

 

 

 

 

 

 

 

Amérique du nord

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

2 459

2 282

8 %

4 244

3 520

21 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

17 457

16 330

7 %

30 308

25 386

19 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

19 481

19 139

2 %

35 096

32 291

9 %

Coefficient d’occupation (%)

90 %

85 %

4pt

86 %

79 %

8pt

 

 

 

 

 

 

 

Amérique latine

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

859

767

12 %

1 751

1 442

21 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

8 130

7 215

13 %

16 623

13 726

21 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

9 103

8 144

12 %

18 493

15 801

17 %

Coefficient d’occupation (%)

89 %

89 %

1pt

90 %

87 %

3pt

 

 

 

 

 

 

 

Asie / Moyen Orient

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

1 280

859

49 %

2 485

1 493

66 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

10 019

6 117

64 %

19 230

10 508

83 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

11 557

7 390

56 %

22 163

14 610

52 %

Coefficient d’occupation (%)

87 %

83 %

4pt

87 %

72 %

15pt

 

 

 

 

 

 

 

Afrique

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

994

936

6 %

2 035

1 751

16 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

6 039

5 568

8 %

12 481

10 360

20 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

7 145

6 839

4 %

14 744

13 137

12 %

Coefficient d’occupation (%)

85 %

81 %

3pt

85 %

79 %

6pt

 

 

 

 

 

 

 

Caraïbes-Océan Indien

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

778

920

(15)%

1 794

1 939

(7)%

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

5 728

6 840

(16 %)

13 240

14 415

(8 %)

Siège kilomètre offert (m de SKO)

6 506

7 773

(16 %)

14 835

16 687

(11 %)

Coefficient d’occupation (%)

88 %

88 %

–pt

89 %

86 %

3pt

 

 

 

 

 

 

 

Court et Moyen-Courrier

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

12 373

11 791

5 %

22 221

19 353

15 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

10 945

10 409

5 %

19 402

16 950

14 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

12 923

12 412

4 %

23 359

21 743

7 %

Coefficient d’occupation (%)

85 %

84 %

1pt

83 %

78 %

5pt

*Air France et KLM

Activité Transavia

 

Current quarter

Year-to-date

Transavia

2023

2022

variation

2023

2022

variation

Passagers transportés (milliers)

5 921

5 247

13 %

9 785

7 828

25 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

10 179

8 886

15 %

17 134

13 154

30 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

11 429

10 430

10 %

19 037

15 924

20 %

Coefficient d’occupation (%)

89 %

85 %

4pt

90 %

83 %

7pt

Activité totale Groupe passage**

 

Current quarter

Year-to-date

Total Groupe**

2023

2022

variation

2023

2022

variation

Passagers transportés (milliers)

24 664

22 804

8 %

44 315

37 326

19 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

68 498

61 365

12 %

128 418

104 499

23 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

78 144

72 127

8 %

147 727

130 192

13 %

Coefficient d’occupation (%)

88 %

85 %

3pt

87 %

80 %

7pt

**Air France, KLM et Transavia

Activité Cargo

 

Current quarter

Year-to-date

Total Groupe

2023

2022

variation

2023

2022

variation

Tonne kilomètre transportée (m de TKT)

1 585

1 732

(8 %)

3 143

3 498

(10 %)

Tonne kilomètre offerte (m de TKO)

3 557

3 342

6 %

6 845

6 316

8 %

Coefficient d’occupation (%)

45 %

52 %

(7)pt

46 %

55 %

(9)pt

Groupe Air France

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

Total activité reseaux passage

2023

2022

variation

2023

2022

variation

Passagers transportés (milliers)

10 832

10 344

5 %

20 289

17 449

16 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

34 434

30 995

11 %

66 415

54 082

23 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

39 424

36 621

8 %

76 736

67 491

14 %

Coefficient d’occupation (%)

87 %

85 %

3pt

87 %

80 %

6pt

 

 

 

 

 

 

 

Long courrier

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

3 888

3 556

9 %

7 584

6 322

20 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

28 190

25 065

12 %

55 151

44 517

24 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

32 027

29 458

9 %

63 174

55 192

14 %

Coefficient d’occupation (%)

88 %

85 %

3pt

87 %

81 %

7pt

 

 

 

 

 

 

 

Court et moyen-courrier

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

6 944

6 788

2 %

12 704

11 127

14 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

6 243

5 930

5 %

11 264

9 565

18 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

7 397

7 162

3 %

13 562

12 300

10 %

Coefficient d’occupation (%)

84 %

83 %

2pt

83 %

78 %

5pt

 

 

 

 

 

 

 

Activité Cargo

 

 

 

 

 

 

Tonne kilomètre transportée (m de TKT)

789

890

(11 %)

1 578

1 797

(12 %)

Tonne kilomètre offerte (m de TKO)

1 977

1 861

6 %

3 837

3 519

9 %

Coefficient d’occupation (%)

40 %

48 %

(8)pt

41 %

51 %

(10)pt

Groupe KLM

 

Deuxième trimestre

Premier semestre

Total activité reseaux passage

2023

2022

variation

2023

2022

variation

Passagers transportés (milliers)

7 911

7 212

10 %

14 241

12 049

18 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

23 885

21 484

11 %

44 869

37 264

20 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

27 290

25 077

9 %

51 954

46 777

11 %

Coefficient d’occupation (%)

88 %

86 %

2pt

86 %

80 %

7pt

 

 

 

 

 

 

 

Long-courrier

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

2 482

2 209

12 %

4 724

3 823

24 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

19 183

17 005

13 %

36 731

29 878

23 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

21 764

19 827

10 %

42 157

37 333

13 %

Coefficient d’occupation (%)

88 %

86 %

2pt

87 %

80 %

7pt

 

 

 

 

 

 

 

Court et Moyen-courrier

 

 

 

 

 

 

Passagers transportés (milliers)

5 429

5 003

9 %

9 517

8 225

16 %

Passager kilomètre transporté (m de PKT)

4 702

4 479

5 %

8 138

7 385

10 %

Siège kilomètre offert (m de SKO)

5 525

5 250

5 %

9 797

9 443

4 %

Coefficient d’occupation (%)

85 %

85 %

–pt

83 %

78 %

5pt

 

 

 

 

 

 

 

Activité Cargo

 

 

 

 

 

 

Tonne kilomètre transportée (m de TKT)

796

842

(5 %)

1 564

1 701

(8 %)

Tonne kilomètre offerte (m de TKO)

1 581

1 480

7 %

3 008

2 797

8 %

Coefficient d’occupation (%)

50 %

57 %

(7)pt

52 %

61 %

(9)pt



1 la variation est nominale et non corrigée du prix du carburant
2 à prix de carburant et taux de change constants et hors mesure de soutien à l’emploi
3 se réfère à la période 2024-2026
4 Hors Transavia

 

Pièce jointe