Le paradoxe d'Aldi : entre stagnation et recul malgré le rachat de Leader Price
C’est une déception pour Aldi. Depuis que la filiale française de l’enseigne a racheté 500 magasins Leader Price, à la fin de l’année 2020, la société n’a pas réussi à tirer son épingle du jeu. Pire, les établissements enregistrent un chiffre d’affaires moins élevé qu’avant le rachat, soulève Le Parisien. Pourtant, les ambitions étaient tout autres et les prévisions annoncées n’étaient pas celles-ci. Comment expliquer ce paradoxe ? Le directeur des achats d’Aldi France pointe du doigt l’inflation.
Interrogé par le journal, Benoît Clerc reconnaît que l'entreprise a «stagné, voire reculé» et affirme que les clients, «souvent modestes, souffrent davantage de l’envolée des prix». Mais ce n’est pas tout : il mentionne aussi l’absence «de gamme de produits premier prix, qui ont le vent en poupe» dans les rayons. Aldi subit aussi la forte concurrence des enseignes de la grande distribution, comme E.Leclerc, Intermarché et Système U. Son concurrent direct, Lidl, se montre aussi beaucoup plus compétitif, avec sa gamme de produits non alimentaires.
Selon les chiffres relayés par le quotidien, Aldi ne représente aujourd’hui que 2,8% des parts de marché des principaux groupes de la grande distribution. C’est plus de deux fois moins que Lidl (7,5%) et dix fois moins que le leader, E.Leclerc (24%). Une différence constatée également dans la taille des budgets alloués par les enseignes à la publicité. Lidl arrive en tête et Aldi traîne en 13e position. Maintenant que l’intégration des magasins (...)
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