Entreprendre : 8 conseils pour transmettre votre société

Après tant d’années consacrées à la réussite pas à pas de votre projet, vous ressentez l’envie de passer la main. Mais transmettre une activité est loin d’être chose aisée, un manque de préparation pouvant conduire à la fermeture de votre entreprise faute de repreneur. Voici huit conseils pour vous accompagner dans la cession de votre entreprise au meilleur prix.

Transmettre votre entreprise nécessite du temps, des efforts… et surtout de vous séparer de votre bébé ! Le cheminement de la décision de cession doit se faire sur le temps long, sur plusieurs années si possible. Posez-vous les bonnes questions : est-ce moi qui souhaite passer à autre chose ? Ou est-ce principalement une pression exercée par mon entourage ? Devrais-je céder mon entreprise à un salarié, à un proche ou à un tiers ? Que ferai-je après avoir transmis mon activité ?

Établissez en parallèle un véritable calendrier de la cession : combien de temps vous consacrerez à la recherche d’un repreneur, quelle date limite vous vous fixez pour réaliser la transmission, etc. Veillez dès cette étape à prendre en compte les futures actions d’information de vos équipes, obligatoires depuis la loi Hamon de 2014 pour les entreprises de moins de 250 salariés : vos employés doivent pouvoir vous proposer une offre de reprise. Ne négligez pas, dans votre calendrier, la prise en compte des possibles couacs survenant au cours du processus et entraînant des retards. Une fois votre décision prise, lancez l’opération en ayant toutes (...)

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