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Decathlon : comment l’enseigne de sport résiste dans un secteur du commerce sinistré

Capital/Christine Lejoux

Pause-déjeuner pour les employés de bureaux, sortie de la mi-journée pour les retraités sportifs… Même sous la pluie battante de ce jeudi 4 avril, les clients sont nombreux à pousser les portes du Decathlon de la Porte de Montreuil, à Paris. «Par rapport à d'autres acteurs du commerce, Décathlon France sort très solide financièrement d'une année 2023 chahutée par une inflation hors normes», se félicite Bastien Grandgeorge, directeur général de l'enseigne de sport dans l’Hexagone.

Celle-ci a vu son chiffre d'affaires progresser de 1,24 % l'an dernier, à 4,75 milliards d'euros. Un montant qui représente le quart de l’activité mondiale du groupe, ressortie en 2023 à 15,6 milliards d’euros, en hausse de seulement 1,15% en raison de la cessation de ses activités en Russie. La croissance de 1,24% en France n’a toutefois «rien de fou», concède le dirigeant. Mais il s’en satisfait dans «un marché du retail qui n'a jamais connu autant de fermetures de rideaux» que ces derniers mois, avec celles de Camaïeu, Burton of London et autres Minelli ou Superdry.

Sa relative résistance, Decathlon la doit notamment à ses prix accessibles, partie intégrante de son ADN depuis 47 ans que l'enseigne existe. Et ce, malgré le caractère innovant des produits, autre marque de fabrique du groupe : «nous ne sommes pas Temu ou Shein», assène Bastien Grandgeorge, en référence à ces marques dites de «fast fashion». Un positionnement que le groupe renforce en ces temps d’inflation toujours élevée, en annonçant (...)

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