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Hermès International : Résultats du 1er Semestre 2022

Hermès International
Hermès International

RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE 2022

HERMES

                                        

Rapport d’informations semestrielles à fin juin 2022

Très belle dynamique des ventes et résultats exceptionnels au premier semestre

Le chiffre d’affaires progresse de 29 % à taux de change courants et de 23 % à taux de change constants
La rentabilité opérationnelle courante atteint 42 % des ventes
Le résultat net s’élève à 1 641 M€, en hausse de 40 %

Paris, le 29 juillet 2022

Le chiffre d'affaires consolidé du groupe au premier semestre 2022 s’élève à 5 475 M€, en croissance de 29 % à taux de change courants et de 23 % à taux de change constants par rapport à la même période en 2021. Le résultat opérationnel courant s’établit à 2 304 M€ (42 % des ventes) et le résultat net part du groupe atteint 1 641 M€ (30 % des ventes).

Les ventes du deuxième trimestre atteignent 2 710 M€ et progressent de +26 % à taux de change courants et +20 % à taux de change constants, avec une forte dynamique dans tous les métiers.

Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré : « La belle dynamique des résultats du premier semestre témoigne de la croissance de nos 16 métiers et de la forte désirabilité de nos objets, conçus artisanalement dans une démarche de durabilité, sans compromis sur la qualité. Dans un contexte encore instable, nous avançons avec confiance, fidèles à notre modèle d’entreprise responsable et engagée vis-à-vis de nos collaborateurs et de nos partenaires. »

Activité à fin juin par zone géographique
(données à taux de change comparables, sauf indication explicite)

Au premier semestre 2022, toutes les régions affichent de très solides performances, avec une belle résistance de l’Asie en dépit du contexte sanitaire en Chine. Les ventes dans les magasins du groupe (+23 %) ont bénéficié du renforcement du réseau omnicanal exclusif et des ventes en ligne. La croissance des ventes en gros (+25 %) résulte notamment de la reprise des ventes aux voyageurs.

  • L’Asie hors Japon (+15 %) a été portée par une forte dynamique dans l’ensemble de la région, et notamment par une activité soutenue à Singapour, en Australie et en Corée. La Grande Chine a fortement rebondi en juin, après avoir été pénalisée par les contraintes sanitaires et les fermetures de magasins, principalement à Shanghai et Pékin en avril et en mai. Après la réouverture des magasins rénovés de Pacific Place à Hong Kong et de One Central à Macao en début d’année, un nouveau magasin a été inauguré avec succès à Zhengzhou fin mars, dans la province du Henan en Chine.

  • Le Japon (+20 %) a montré une performance remarquable, qui s’appuie sur la fidélité de la clientèle locale. En juin, la première édition de l’exposition La Fabrique de la légèreté, mettant en scène le thème de l’année, s’est déroulée à Tokyo.

  • L’Amérique (+34 %) a poursuivi une très belle dynamique à fin juin. Aux États-Unis, un nouveau magasin a été inauguré à Austin en avril, le troisième magasin de la Maison au Texas. L’exposition Hermès in the Making, autour des savoir-faire artisanaux de la maison, a été présentée à Détroit en juin.

  • L’Europe hors France (+34 %) et la France (+41 %) ont poursuivi leur solide croissance, grâce à la fidélité de la clientèle locale et à la reprise des flux touristiques, notamment en France, au Royaume-Uni et en Italie.

Activité à fin juin par métier
(données à taux de change comparables, sauf indication explicite)

À fin juin 2022, tous les métiers confirment leur forte dynamique, avec une progression remarquable de la Soie, des Vêtement et Accessoires, de l’Horlogerie et des Autres métiers Hermès (Bijouterie et produits de la Maison) soulignant ainsi la formidable attractivité de la maison Hermès.

La croissance de la Maroquinerie-Sellerie (+12 %) s’est appuyée sur une demande soutenue et sur l’augmentation des capacités de production, en ligne avec son objectif annuel. La valise R.M.S (Rolling Mobility Suitcase), personnalisable, fruit d’un savoir-faire d’exception et de multiples innovations, reçoit un excellent accueil. Cinq nouvelles maroquineries seront déployées au cours des cinq prochaines années, avec les sites de Louviers (Eure) et de la Sormonne (Ardennes) en 2023, et de Riom (Puy-de-Dôme) en 2024. Les sites de L’Isle-d’Espagnac (Charente) et de Loupes (Gironde) ont été annoncés à horizon 2025 et 2026. Hermès poursuit ainsi le renforcement de son ancrage territorial en France et le développement de l’emploi.

La division Vêtement et Accessoires (+36 %) a poursuivi sa belle dynamique, portée par le succès des collections de prêt-à-porter, des accessoires de mode et des chaussures. Le défilé femme automne-hiver 2022, présenté en mars à la Garde républicaine à Paris, a reçu un très bel accueil, comme celui de la collection homme printemps-été 2023 dévoilée à la manufacture des Gobelins en juin. Les nouvelles créations comme le bracelet micro Rivale, la mono-boucle d’oreille Olympe ou la sandale Enid, rencontrent un vif succès, à côté des iconiques de la maison, notamment les bracelets Hapi et clic H et la ceinture Kelly.

Le métier Soie et Textiles (+29 %) a réalisé une excellente progression, avec des collections qui allient diversité des matières, des formats et des nouveaux usages, soutenue par le développement des capacités de production dans le site lyonnais de Pierre-Bénite.

Les Parfum et Beauté (+23 %) ont bénéficié du succès des lancements du nouveau chapitre de la Beauté Hermès Plein Air, dédié au teint, et de celui des huiles pour les lèvres, Hermèsistibles. Le Parfum s’est enrichi de Terre d’Hermès Eau Givrée, une création alliant fraîcheur et puissance, et la collection des colognes a accueilli en juin une nouvelle création végétale et aérienne, Eau de Basilic Pourpre.

L’Horlogerie (+55 %) a réalisé une performance exceptionnelle grâce au développement de pièces au savoir-faire d’exception telles que la montre Arceau Le temps voyageur, et au succès de ses piliers comme les modèles Heure H et Cape Cod.

Les Autres métiers Hermès (+33 %) ont poursuivi leur forte dynamique, grâce à l’univers de la Maison et à la Bijouterie. L’univers de la Maison a été présenté en juin à la Milan Design Week, avec des créations textiles inédites et le nouveau service de table Soleil d’Hermès. La septième collection de haute bijouterie baptisée Les jeux de l’ombre, autour de formes innovantes et de savoir-faire portés à leur plus haut niveau, a été présentée au magasin du Faubourg Saint-Honoré à Paris.

Résultats exceptionnels au premier semestre 2022

Le résultat opérationnel courant progresse de +34 % et s’élève à 2 304 M€ contre 1722 M€ au premier semestre 2021. Grâce à l’effet de levier généré par la forte croissance des ventes et des taux d’écoulement des collections exceptionnels, la rentabilité opérationnelle courante atteint son plus haut niveau historique à 42 % contre 41 % à fin juin 2021.

Le résultat net consolidé part du groupe est de 1 641 M€ (30 % des ventes) contre 1 174 M€ au premier semestre 2021, soit une hausse de +40 %.

Les investissements opérationnels s’élèvent à 190 M€ et le cash flow disponible ajusté atteint 1 421 M€.

Après versement du dividende ordinaire (837 M€) et prise en compte des rachats d’actions (115 M€ pour 103 368 actions hors contrat de liquidité), la trésorerie nette retraitée progresse de 615 M€ et atteint
7 685 M€ contre 7 070 M€ au 31 décembre 2021.

Un modèle durable et responsable

Le groupe Hermès a poursuivi ses recrutements et renforcé ses effectifs de plus de 800 personnes au premier semestre. À fin juin 2022 le groupe employait 18 400 personnes, dont 11 500 en France. Fidèle à son engagement d’employeur responsable, Hermès a versé en février 2022 à tous les collaborateurs du groupe une prime exceptionnelle de 3 000 € pour leur engagement au titre de l’année 2021, et décidé une augmentation de 100 € bruts mensuels en France en plus des augmentations usuelles en janvier. En juin, une seconde augmentation de 100 € bruts mensuels à compter de juillet a été annoncée pour l’ensemble des collaborateurs en Europe.

Hermès renforce ses engagements en faveur de l’éducation et de la transmission avec le lancement de l’École des Artisans de la Vente en avril. Le groupe poursuit le déploiement de l’École Hermès des savoir-faire avec l’ouverture d’un nouveau Centre de Formation d’Apprentis, à Charleville-Mézières, au sein du Pôle ardennais.

L’emploi de personnes en situation de handicap a atteint un taux de 6,4 % qui témoigne de l’engagement de la maison pour l'inclusion.

Hermès International a reçu le 4 juillet le Grand Prix de la Transparence 2022 toutes catégories, désormais renommé Transparency Awards, qui récompense la qualité de l'information réglementée des sociétés du
SBF 120.

Perspectives

Pour 2022, il est encore difficile d’évaluer les impacts du contexte sanitaire. Le modèle artisanal fortement intégré, le réseau de distribution équilibré, la créativité des collections et la fidélité de la clientèle nous permettent d’aborder l’avenir avec confiance.

À moyen terme, malgré les incertitudes économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux constants ambitieux.

Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication originale.

Les comptes consolidés semestriels résumés ont fait l’objet d’un examen limité par les commissaires aux comptes conformément à la réglementation en vigueur.

Le rapport semestriel d’activité, le communiqué de presse et la présentation des résultats semestriels 2022 sont disponibles sur le site internet du groupe : https://finance.hermes.com

Prochains événements :

  • 20 octobre 2022 : publication du chiffre d’affaires du 3e trimestre 2022

  • 17 février 2023 : publication des résultats annuels 2022

  • 14 avril 2023 : publication du chiffre d’affaires du 1er trimestre 2023

  • 20 avril 2023 : assemblée générale des actionnaires

        


CHIFFRES CLEFS DU PREMIER SEMESTRE 2022

En millions d'euros

1er semestre 2022

2021

1er semestre 2021

 

 

 

 

Chiffre d'affaires

5 475

8 982

4 235

Croissance à taux courant vs n-1

29,3 %

40,6 %

70,2 %

Croissance à taux constant vs n-1 (1)

23,2 %

41,8 %

76,7 %

 

 

 

 

Résultat opérationnel courant (2)

2 304

3 530

1 722

en % du chiffre d'affaires

42,1 %

39,3 %

40,7 %

 

 

 

 

Résultat opérationnel

2 304

3 530

1 722

en % du chiffre d'affaires

42,1 %

39,3 %

40,7 %

 

 

 

 

Résultat net - Part du groupe

1 641

2 445

1 174

en % du chiffre d'affaires

30,0 %

27,2 %

27,7 %

 

 

 

 

Capacité d'autofinancement

2 001

3 060

1 487

 

 

 

 

Investissements opérationnels

190

532

214

 

 

 

 

Cash flow disponible ajusté (3)

1 421

2 661

1 236

 

 

 

 

Capitaux propres - Part du groupe

10 259

9 400

8 024

 

 

 

 

Trésorerie nette (4)

7 280

6 695

5 326

 

 

 

 

Trésorerie nette retraitée (5)

7 685

7 070

5 521

 

 

 

 

Effectifs (en nombre de personnes)

18 428

17 595

15 698

(1) La croissance à taux constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la période précédente.

(2) Le résultat opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension de la performance économique du groupe. 

(3) Le cash flow disponible ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats de l’état des flux de trésorerie consolidés).

(4) La trésorerie nette comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à l'actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers comptabilisées en application d’IFRS 16.

(5) La trésorerie nette retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes financières.

Informations par Zone GÉographique (a)

 

 

À fin juin

Évolutions /2021

En M€

 

2022

2021

Publiées

À taux de change constants

France

 

480

341

40,7 %

40,7 %

Europe (hors France)

 

696

522

33,4 %

33,8 %

Total Europe

 

1 176

863

36,3 %

36,5 %

Japon

 

546

469

16,4 %

20,4 %

Asie-Pacifique (hors Japon)

 

2 665

2 153

23,8 %

14,9 %

Total Asie

 

3 211

2 622

22,5 %

15,9 %

Amériques

 

982

668

47,0 %

34,1 %

Autres

 

106

82

28,7 %

28,0 %

TOTAL

 

5 475

4 235

29,3 %

23,2 %


 

 

2e trimestre

Évolutions /2021

En M€

 

2022

2021

Publiées

À taux de change constants

France

 

266

188

41,5 %

41,5 %

Europe (hors France)

 

369

294

25,7 %

26,1 %

Total Europe

 

636

482

31,9 %

32,1 %

Japon

 

269

228

17,9 %

23,4 %

Asie-Pacifique (hors Japon)

 

1 218

1 023

19,1 %

9,6 %

Total Asie

 

1 487

1 251

18,9 %

12,2 %

Amériques

 

533

377

41,4 %

26,3 %

Autres

 

55

42

32,0 %

31,1 %

TOTAL

 

2 710

2 151

26,0 %

19,5 %

(a)   Ventes par destination.

Informations par MÉtier

 

 

À fin juin

Évolutions /2021

En M€

 

2022

2021

Publiées

À taux de change constants

Maroquinerie-Sellerie (1)

 

2 358

1 999

18,0 %

12,1 %

Vêtement et Accessoires (2)

 

1 458

1 025

42,3 %

35,9 %

Soie et Textiles

 

372

274

35,6 %

29,0 %

Autres métiers Hermès (3)

 

648

462

40,2 %

32,5 %

Parfum et Beauté

 

230

184

24,9 %

23,3 %

Horlogerie

 

262

159

65,2 %

55,3 %

Autres produits (4)

 

146

132

11,1 %

9,1 %

TOTAL

 

5 475

4 235

29,3 %

23,2 %


 

 

2e trimestre

Évolutions /2021

En M€

 

2022

2021

Publiées

À taux de change constants

Maroquinerie-Sellerie (1)

 

1 162

1 011

14,9 %

8,5 %

Vêtement et Accessoires (2)

 

748

552

35,6 %

29,0 %

Soie et Textiles

 

174

126

38,4 %

31,1 %

Autres métiers Hermès (3)

 

318

234

36,1 %

27,8 %

Parfum et Beauté

 

111

85

30,7 %

28,9 %

Horlogerie

 

128

81

59,0 %

48,9 %

Autres produits (4)

 

69

63

9,3 %

7,1 %

TOTAL

 

2 710

2 151

26,0 %

19,5 %

(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs, l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.

RAPPEL – PREMIER TRIMESTRE 2022

Informations par Zone GÉographique (a)

 

 

1er trimestre

Évolutions /2021

En M€

 

2022

2021

Publiées

À taux de change constants

France

 

214

153

39,7 %

39,7 %

Europe (hors France)

 

327

228

43,4 %

43,9 %

Total Europe

 

541

381

41,9 %

42,2 %

Japon

 

277

241

15,0 %

17,4 %

Asie-Pacifique (hors Japon)

 

1 447

1 130

28,0 %

19,8 %

Total Asie

 

1 724

1 371

25,7 %

19,3 %

Amériques

 

449

291

54,3 %

44,2 %

Autres

 

51

41

25,2 %

24,7 %

TOTAL

 

2 765

2 084

32,7 %

27,1 %

(a)   Ventes par destination.

Informations par mÉtier

 

 

1er trimestre

Évolutions /2021

En M€

 

2022

2021

Publiées

À taux de change constants

Maroquinerie-Sellerie (1)

 

1 197

988

21,1 %

15,8 %

Vêtement et Accessoires (2)

 

710

473

50,1 %

44,1 %

Soie et Textiles

 

198

148

33,3 %

27,3 %

Autres métiers Hermès (3)

 

330

228

44,4 %

37,4 %

Parfum et Beauté

 

119

99

20,0 %

18,4 %

Horlogerie

 

134

78

71,5 %

62,0 %

Autres produits (4)

 

77

69

12,8 %

10,9 %

TOTAL

 

2 765

2 084

32,7 %

27,1 %

(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs, l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.

ANNEXE - EXTRAIT DES COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

En millions d’euros

1er semestre 2022

Exercice 2021

1er semestre 2021

Chiffre d’affaires

5 475

8 982

4 235

Coût des ventes

(1 586)

(2 580)

(1 207)

Marge brute

3 889

6 402

3 028

Frais administratifs et commerciaux

(1 178)

(2 137)

(935)

Autres produits et charges

(406)

(734)

(371)

Résultat opérationnel courant

2 304

3 530

1 722

Autres produits et charges non courants

-

-

-

Résultat opérationnel

2 304

3 530

1 722

Résultat financier

(35)

(96)

(47)

Résultat avant impôt

2 270

3 435

1 675

Impôt sur les résultats

(647)

(1 015)

(511)

Part dans le résultat des entreprises associées

25

34

13

RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ

1 647

2 454

1 177

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(6)

(8)

(3)

RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE

1 641

2 445

1 174

Résultat de base par action (en euros)

15,69

23,37

11,22

Résultat dilué par action (en euros)

15,64

23,30

11,19

ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ

En millions d’euros

1er semestre 2022

Exercice 2021

1er semestre 2021

Résultat net de l’ensemble consolidé

1 647

2 454

1 177

Variation des écarts de conversion 1

182

141

35

Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises 1 2

10

(110)

(44)

  • variation de juste valeur

(97)

(87)

(19)

  • recyclage en résultat

107

(23)

(25)

Actifs évalués à la juste valeur 2

-

87

87

Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels 2

1

9

-

Résultat global net

1 840

2 582

1 255

  • dont part du groupe

1 833

2 573

1 252

  • dont intérêts ne conférant pas le contrôle

7

9

3

(1) Transférable en résultat.
(2) Net d’impôts.

BILAN CONSOLIDÉ

ACTIF

En millions d’euros

30/06/2022

31/12/2021

30/06/2021

Goodwill

14

42

42

Immobilisations incorporelles

204

258

236

Droits d’utilisation

1 665

1 517

1 405

Immobilisations corporelles

1 916

1 881

1 665

Immeubles de placement

8

9

75

Immobilisations financières

648

617

431

Participations dans les entreprises associées

52

51

49

Prêts et dépôts

63

59

57

Actifs d’impôts différés

636

546

539

Autres débiteurs non courants

25

22

23

Actifs non courants

5 232

5 002

4 522

Stocks et en-cours

1 617

1 449

1 394

Créances clients et comptes rattachés

464

333

298

Créances d’impôts exigibles

8

58

11

Autres débiteurs

288

257

228

Instruments financiers dérivés

179

53

80

Trésorerie et équivalents de trésorerie

7 293

6 696

5 352

Actifs courants

9 850

8 845

7 362

TOTAL ACTIF

15 082

13 847

11 885

PASSIF

En millions d’euros

30/06/2022

31/12/2021

30/06/2021

Capital social

54

54

54

Primes

50

50

50

Actions d’autocontrôle

(672)

(551)

(552)

Réserves

8 735

7 142

7 077

Écarts de conversion

359

178

72

Écarts de réévaluation

93

83

149

Résultat de l’exercice – part du groupe

1 641

2 445

1 174

Capitaux propres – part du groupe

10 259

9 400

8 024

Intérêts ne conférant pas le contrôle

14

12

10

Capitaux propres

10 273

9 412

8 034

Emprunts et dettes financières à plus d’un an

24

24

18

Dettes de loyers à plus d’un an

1 705

1 529

1 405

Provisions non courantes

29

26

21

Engagements de retraites et autres avantages au personnel à plus d’un an

224

220

284

Passifs d’impôts différés

46

15

17

Autres créditeurs non courants

48

45

36

Passifs non courants

2 076

1 860

1 781

Emprunts et dettes financières à moins d’un an

14

1

25

Dettes de loyers à moins d’un an

272

248

227

Provisions courantes

129

115

108

Engagements de retraites et autres avantages au personnel à moins d’un an

40

40

28

Fournisseurs et comptes rattachés

536

535

383

Instruments financiers dérivés

213

122

67

Passifs d’impôts exigibles

468

347

311

Autres créditeurs courants

1 063

1 168

920

Passifs courants

2 733

2 575

2 070

TOTAL PASSIF

15 082

13 847

11 885

ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

En millions d’euros

Nombre d’actions

Capital

Primes

Actions d’auto- contrôle

Réserves consolidées et résultat net – part du groupe

Écarts actuariels

Écarts de conversion

Écarts de réévaluation

Capitaux propres part du groupe

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Capitaux propres

Investis- sements et placements financiers

Couvertures de flux de trésorerie futurs en devises

Au 1er janvier 2021

105 569 412

54

50

(464)

7 732

(135)

38

100

5

7 380

11

7 391

Résultat net du 1er semestre 2021

-

-

-

-

1 174

-

-

-

 

1 174

3

1 177

Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2021

-

-

-

-

-

-

35

87

(44)

78

0

78

Résultat global du 1er semestre 2021

-

-

-

-

1 174

-

35

87

(44)

1 252

3

1 255

Variation de capital et primes associées

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle

-

-

-

(88)

(69)

-

-

-

-

(158)

-

(158)

Paiement en actions

-

-

-

-

32

-

-

-

-

32

-

32

Distributions effectuées

-

-

-

-

(485)

-

-

-

-

(485)

(4)

(489)

Autres

-

-

-

-

3

-

-

-

-

3

-

3

AU 30 JUIN 2021

105 569 412

54

50

(552)

8 386

(135)

72

188

(39)

8 024

10

8 034

Résultat net du 2e semestre 2021

-

-

-

-

1 272

-

-

-

-

1 272

5

1 277

Autres éléments du résultat global du 2e semestre 2021

-

-

-

-

-

9

106

-

(66)

49

0

50

Résultat global du 2e semestre 2021

-

-

-

-

1 272

9

106

-

(66)

1 321

5

1 327

Variation de capital et primes associées

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle

-

-

-

1

-

-

-

-

-

1

-

1

Paiement en actions

-

-

-

-

27

-

-

-

-

27

-

27

Distributions effectuées

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(2)

(2)

Autres

-

-

-

-

27

-

-

-

-

27

(2)

25

Au 31 décembre 2021

105 569 412

54

50

(551)

9 712

(125)

178

188

(105)

9 400

12

9 412

Résultat net du 1er semestre 2022

-

-

-

-

1 641

-

-

-

 

1 641

6

1 647

Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2022

-

-

-

-

-

1

181

-

10

191

1

193

Résultat global du 1er semestre 2022

-

-

-

-

1 641

1

181

-

10

1 833

7

1 840

Variation de capital et primes associées

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle

-

-

-

(120)

(0)

-

-

-

-

(120)

-

(120)

Paiement en actions

-

-

-

-

27

-

-

-

-

27

-

27

Distributions effectuées

-

-

-

-

(845)

-

-

-

-

(845)

(6)

(850)

Autres

-

-

-

 

(36)

-

-

-

-

(36)

-

(36)

AU 30 JUIN 2022

105 569 412

54

50

(672)

10 500

(124)

359

188

(95)

10 259

14

10 273

ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

En millions d’euros

1er semestre 2022

Exercice 2021

1er semestre 2021

FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À L’ACTIVITÉ

 

 

 

Résultat net – part du groupe

1 641

2 445

1 174

Amortissements des immobilisations

160

312

148

Amortissements des droits d’utilisation

127

251

120

Pertes de valeur

71

65

41

Mark-to-Market instruments financiers

-

(1)

(1)

Gains et pertes de change sur variations de juste valeur

(24)

(46)

(12)

Mouvements des provisions

22

28

17

Part dans le résultat net des entreprises associées

(25)

(34)

(13)

Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle

6

8

3

Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de périmètre

7

(4)

1

Charge d’impôts différés

(1)

(15)

(14)

Charges et produits cumulés liés au paiement en actions

27

59

32

Produits de dividendes

(11)

(10)

(10)

Autres

(0)

(0)

(0)

Capacité d’autofinancement

2 001

3 060

1 487

Variation du besoin en fonds de roulement

(261)

346

65

Variation de la trésorerie liée à l’activité (A)

1 740

3 405

1 552

FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT

 

 

 

Investissements opérationnels

(190)

(532)

(214)

Acquisitions de titres consolidés

-

(0)

(0)

Acquisitions d’autres immobilisations financières

(40)

(198)

(4)

Cessions d’immobilisations opérationnelles

0

3

2

Cession de titres consolidés et incidence des pertes de contrôle

-

-

-

Cessions d’autres immobilisations financières

5

6

3

Variation des dettes et créances liées aux opérations d’investissement

(18)

6

(30)

Dividendes reçus

36

47

26

Variation de la trésorerie liée aux opérations d’investissement (B)

(207)

(669)

(217)

FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT

 

 

 

Dividendes versés

(850)

(490)

(489)

Remboursements de dettes de loyers

(128)

(212)

(102)

Rachats d’actions propres nets de cessions

(120)

(158)

(159)

Souscriptions d’emprunts

-

-

-

Remboursements d’emprunts

(0)

(8)

(8)

Variation de la trésorerie liée aux opérations de financement (C)

(1 099)

(869)

(757)

Variation de change (D)

151

110

32

VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (A) + (B) + (C) + (D)

585

1 978

609

Trésorerie nette à l’ouverture

6 695

4 717

4 717

Trésorerie nette à la clôture

7 280

6 695

5 326

VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE

585

1 978

609

Pièce jointe


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