Publicité
La bourse ferme dans 1 h 20 min
  • CAC 40

    7 529,77
    -31,36 (-0,41 %)
     
  • Euro Stoxx 50

    4 902,69
    -27,30 (-0,55 %)
     
  • Dow Jones

    39 130,45
    -39,07 (-0,10 %)
     
  • EUR/USD

    1,0732
    -0,0010 (-0,10 %)
     
  • Gold future

    2 341,30
    +2,40 (+0,10 %)
     
  • Bitcoin EUR

    58 306,65
    -126,04 (-0,22 %)
     
  • CMC Crypto 200

    1 342,20
    -2,31 (-0,17 %)
     
  • Pétrole WTI

    83,64
    +0,26 (+0,31 %)
     
  • DAX

    18 126,50
    -164,16 (-0,90 %)
     
  • FTSE 100

    8 126,32
    -40,44 (-0,50 %)
     
  • Nasdaq

    17 870,70
    -8,60 (-0,05 %)
     
  • S&P 500

    5 469,42
    -5,67 (-0,10 %)
     
  • Nikkei 225

    40 074,69
    +443,63 (+1,12 %)
     
  • HANG SENG

    17 769,14
    +50,53 (+0,29 %)
     
  • GBP/USD

    1,2668
    +0,0019 (+0,15 %)
     

Carrefour : Comment Alexandre Bompard a réussi à redresser le géant de la distribution

Wikimedia

Pleins feux. Alors que le feuilleton Casino monopolise l'attention depuis des semaines, Alexandre Bompard est parvenu d'un coup à réorienter les projecteurs sur Carrefour. Et quel coup ! Le président directeur général du géant de la distribution a mis la main sur les enseignes Cora et Match du groupe Louis Delhaize. Une acquisition à un milliard d’euros, dont la finalisation est prévue pour l’été 2024 et qui permettra au groupe de récupérer 175 magasins, essentiellement dans le Nord et le Grand-Est, où Carrefour était jusqu’ici peu présent.

Préparée dans le plus grand des secrets, l’opération aurait été ficelée en seulement quelques semaines. C’est la plus grosse acquisition menée par Carrefour depuis plus de vingt ans en France. Elle intervient deux ans après la tentative de rachat de Carrefour par le Canadien Couche-Tard et le projet de fusion avortée avec Auchan. Cette fois, Alexandre Bompard permet à son groupe de quitter le statut de proie, ou de fiancé malheureux, pour apparaître comme un acteur majeur de la consolidation du secteur de la distribution.

"Au-delà de notre proximité culturelle avec le groupe Louis Delhaize et ses enseignes, c’est une opération stratégique et transformante. Elle est basée sur une conviction profonde : celle de l’importance de rester réactif dans un marché en consolidation où les actifs de qualité sont rares", a confié Alexandre Bompard, au Figaro. En récupérant ces 115 supermarchés et 60 hypermarchés, Carrefour va s’adjoindre leurs 2,3% de parts (...)

(...) Cliquez ici pour voir la suite