| Clôture précédente | 35,86 |
| Ouverture | 36,29 |
| Offre | 0,00 x 0 |
| Vente | 0,00 x 0 |
| Var. jour | 36,16 - 36,98 |
| Sur 52 semaines | 30,06 - 57,68 |
| Volume | 254 264 |
| Volume moyen | 589 960 |
| Cap. boursière | 4,998B |
| Bêta (mensuel sur 3 exercices) | 1,99 |
| Rapport P/E (sur 12 mois) | 7,15 |
| BPA (sur 12 mois) | 5,13 |
| Date de bénéfices | 14 févr. 2019 - 18 févr. 2019 |
| Dividende et rendement à terme | 1,25 (3,49 %) |
| Date ex-dividende | 2019-05-31 |
| Objectif sur 1 an | 52,64 |
Nanterre, le 2 août 2019Nombre total de droits de vote et d’actions composant le capital (Article L.233-8 II du Code de commerce et article 223-16 du Règlement général de l’Autorité des marchés financiers) __________________Place de cotation : Euronext ParisCompartiment : ACode ISIN : FR0000121147Code LEI : 969500F0VMZLK2IULV85 Date Nombre d’actions Nombre total de droits de vote (théoriques)* 31 juillet 2019 138 035 801 203 134 166 *Conformément aux dispositions de l’article 223-11 du Règlement général de l’Autorité des marchés financiers, le nombre total de droits de vote (théoriques) est calculé sur la base de l'ensemble des actions auxquelles sont attachés des droits de vote, y compris les actions privées de droit de vote.Présence dans les statuts d'une clause imposant une obligation de déclaration de franchissement de seuil complémentaire de celle ayant trait aux seuils légaux : ouiPièce jointe * declarationddvactionsau31juillet2019
Nanterre, July 23, 2019FAURECIA: FINANCIAL REPORT FOR THE FIRST HALF OF 2019 Faurecia announces that its financial report for the first half of 2019 is available from today and was filed with the French Autorité des marchés financiers.It is available for consultation on the corporate website of the company:http://www.faurecia.com/en/finance/amf-regulated-informationAbout Faurecia Founded in 1997, Faurecia has grown to become a major player in the global automotive industry. With around 300 sites including 46 R&D centers and 122,000 employees in 37 countries, Faurecia is now a global leader in its four areas of business: Seating, Interiors, Clarion Electronics and Clean Mobility. Faurecia has focused its technology strategy on providing solutions for “Cockpit of the Future” and “Sustainable Mobility”. In 2018, the Group posted sales of €17.5 billion. Faurecia is listed on the Euronext Paris stock exchange and is a component of the CAC Next 20 index. For more information, please visit www.faurecia.comContacts Media Eric FOHLEN-WEILL Head of Media Relations Tel: +33 (0)1 72 36 72 58 eric.fohlen-weill@faurecia.com Analysts/Investors Marc MAILLET VP Investor Relations Tel: +33 (0)1 72 36 75 70 marc.maillet@faurecia.com Anne-Sophie JUGEAN Deputy Head of Investor Relations Tel: +33 (0)1 72 36 71 31 annesophie.jugean@faurecia.com Attachment * CP MAD RFS 2019 V2 (EN)
Nanterre, le 23 juillet 2019FAURECIA : MISE A DISPOSITION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2019 Faurecia annonce ce jour avoir mis à la disposition du public et déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers son rapport financier semestriel au 30 juin 2019.Il peut être consulté sur le site internet de la société :http://www.faurecia.com/fr/finance/informations-reglementees-amfÀ propos de Faurecia Fondé en 1997, Faurecia est devenu un acteur majeur de l’industrie automobile. Avec près de 300 sites dont 46 centres de R&D, 122.000 collaborateurs répartis dans 37 pays, Faurecia est un leader mondial dans ses quatre domaines d’activité : Seating, Interiors, Clarion Electronics et Clean Mobility. Son offre technologique forte fournit aux constructeurs automobiles des solutions pour le Cockpit du futur et la Mobilité durable. En 2018, le Groupe a réalisé 17,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Faurecia est coté sur le marché Euronext de Paris et fait partie de l’indice CAC Next20. Pour en savoir plus : www.faurecia.comContacts Presse Eric FOHLEN-WEILL Head of Corporate Communications Tél : +33 (0)1 72 36 72 58 eric.fohlen-weill@faurecia.com Analystes/Investisseurs Marc MAILLET Head of Investor Relations Tél : +33 (0)1 72 36 75 70 marc.maillet@faurecia.com Anne-Sophie JUGEAN Deputy Head of Investor Relations Tél : +33 (0)1 72 36 71 31 annesophie.jugean@faurecia.com Pièce jointe * CP MAD RFS 2019 V2 (FR)
Nanterre (France), July 23, 2019FIRST-HALF 2019 RESULTSRESILIENT SALES, PROFITABILITY AND CASH GENERATION IN A CHALLENGING ENVIRONMENTFULL-YEAR GUIDANCE CONFIRMEDin €m H1 2018 H1 2019* Change Sales At constant currencies and excluding Clarion 8,991 8,972 -0.2% -2.8% Operating income 647 645 -0.4% as % of sales 7.2% 7.2% stable Net cash flow 247 257 +3.9% Net income, Group share 342 346 +1.0% * First application of IFRS16 as of January 1, 2019 (impacts detailed in appendix and no pro forma for 2018 accounts) All definitions are explained at the end of this Press ReleaseSALES OUTPERFORMANCE OF 420bps AT CONSTANT CURRENCIES (excluding Clarion) * All three historical Business Groups outperformed worldwide automotive production (-7.0%, source: IHS Markit forecast dated July 16 - vehicles segment in line with CAAM for China) * All regions, except North America (impacted by the end of production of a significant Seating program for Daimler in Cottondale), outperformed local automotive productionRESILIENT PROFITABILITY AT 7.2% OF SALES (including Clarion) * Improved or stable margin in all three historical Business Groups, thanks to structural initiatives and increased agility * Operating margin at 7.3% of sales, excluding ClarionNET CASH FLOW OF €257m AND NET INCOME OF €346m INCLUDED HIGHER RESTRUCTURING TO ADAPT TO MARKET CONDITIONS AND COSTS RELATED TO THE ACQUISITION OF CLARIONFULL-YEAR GUIDANCE CONFIRMED * Sales growth outperformance at constant currencies between 150 to 350bps (excluding Clarion consolidation) * Operating income increase in value and operating margin of at least 7% (including Clarion consolidation as from April 1) * Net cash flow at least €500m (including Clarion consolidation as from April 1)Patrick KOLLER, CEO of Faurecia, declared:“The first half of the year was tougher than expected, mostly due to significantly lower production volumes in China. In this context, we demonstrated again our ability to deliver a very resilient performance.Since we took control of Clarion, we have put in place a strong organization for Faurecia Clarion Electronics, combining Faurecia and Clarion competencies. We are currently focused on executing a significant cost reduction plan and we will present our strategic plan and profitable growth roadmap for the new Business Group at our Capital Markets Day, on November 26.Our first-half performance and forecast for the second half allow us to confirm our guidance for the full-year.” * The 2019 half-year consolidated statements have been approved by the Board of Directors at its meeting held on July 22, 2019, under the chairmanship of Michel de Rosen. These financial statements have been subject to a limited review and the external auditors have issued their report. * Application of IFRS16 as from January 1, 2019: * Faurecia is using the simplified retrospective method, according to which there will be no pro forma of the previous year * All lease contracts are accounted for in the balance sheet with a “Right to use the asset” as an asset and a corresponding debt representing the obligation to pay the future leases * The impact of IFRS16 on Faurecia’s main indicators are detailed in appendix * Fourth new Business Group “Faurecia Clarion Electronics” reported as from January 1, 2019: * This new Business Group mainly regroups the operations of Coagent (consolidated as from January 1, 2018 and previously classified within “Interiors”), Parrot Faurecia Automotive (sales consolidated as from January 1, 2019) and Clarion (consolidated as from April 1, 2019) * Due to time constraints related to the first consolidation of Clarion, it was accounted for only two months (April and May) in the half-year consolidated statements. The month of June will be caught up at the financial closing of September 30. * All figures related to worldwide or regional automotive production for the half-year refer to IHS Markit forecast dated July 16 - vehicles segment in line with CAAM for China. * All definitions are explained at the end of this Press Release, under the section “Definitions of terms used in this document”.GROUP OPERATING PERFORMANCE IN H1 2019 * RESILIENT SALES AND OUTPERFORMANCE OF 420bps IN A TOUGH ENVIRONMENT * RESILIENT PROFITABILITY WITH STABLE OPERATING MARGIN AT 7.2% OF SALESFirst-half sales amounted to €8,972.0 million, down 0.2% on a reported basis * Currencies had a positive impact of €82.3 million, representing 0.9% of last year’s sales (positive impact from the US dollar vs. the euro partly offset by negative impact from the Turkish lira and the Argentine peso vs. the euro). * Sales at constant currencies (excluding Clarion) were down 2.8%, representing an outperformance of 420bps compared to worldwide automotive production that dropped year-on-year by 7.0% (source IHS Markit dated July 16, 2019). They included: * A positive effect of €164 million due to the contribution from bolt-on acquisitions (see detail in appendix), representing 1.8% of last year’s sales, * A negative effect, as expected and announced on February 18, of €218 million (representing 2.4% of last year’s sales) due to the end of production of two Seating programs in North America (Cottondale) and Europe (Vigo), * A negative effect of €15.5 million from the wind-down of activities in Iran as from June 30, 2018. * Sales included a positive scope effect of €150.4 million, due to the consolidation of Clarion as from April 1. It was only accounted for 2 months (April and May) in the half-year financial consolidated statements (for the reason already mentioned above).First-half operating income amounted to €644.8 million, broadly stable in value (-0.4%) with stable margin at 7.2% of sales, despite a dilutive impact from Clarion consolidation; excluding Clarion, operating margin stood at 7.3% of sales, up 10bps year-on-year * All three historical Business Groups improved or maintained profitability year-on-year, despite tough environment. * Profitability proved very resilient, thanks to structural cost reduction initiatives and accelerated restructuring.SALES AND PROFITABILITY BY REGIONEurope (50% of Group sales): Sales of €4,530.8million (vs. €4,730.1 million in H1 2018) and operating income of €295.0 million (vs. €305.3 million in H1 2018)Year-on-year sales evolution: * Down 4.2% on a reported basis * Down 3.8% at constant currencies, 180bps above regional automotive production (-5.6%, source: IHS Markit dated July 16, 2019) * Currencies had a negative impact of 31.1 million (-0.7% of last year’s sales, mainly attributable to the Turkish lira) * The positive scope effect from Clarion consolidation represented €13 million of sales in the regionSales at constant currencies benefited from a contribution of €31 million from bolt-ons (Hug Engineering for €14 million, whose consolidation started as from Q2 2018, and Parrot Automotive for €17 million, whose sales consolidation started as from January 1, 2019).Conversely and as expected, European sales were negatively impacted by the end of production of the Berlingo program in Vigo (Seating) that represented a year-on-year negative impact of €83 million.Operating income proved resilient with stable operating margin at 6.5% of sales.North America (26% of Group sales): Sales of €2,288.9 million (vs. €2,232.0 million in H1 2018) and operating income of €152.9 million (vs. €135.4 million in H1 2018)Year-on-year sales evolution: * Up 2.5% on a reported basis * Down 6.3% at constant currencies, 380bps below regional automotive production (-2.5%, source: IHS Markit dated July 16, 2019) * Currencies had a positive impact of €150.1 million (+6.7% of last year’s sales, mainly attributable to the US dollar) * The positive scope effect from Clarion consolidation represented €47 million of sales in the region.Sales at constant currencies, as expected, underperformed regional automotive production because of the significant impact from the end of production of the Seating GLE/GLS program for Daimler in Cottondale (Alabama) that represented a year-on-year negative impact of €135 million (i.e. 5.9% of last year’s sales). Clean Mobility posted a strong outperformance with a 0.5% growth during the period.Operating income significantly improved with an operating margin at 6.7% of sales, up 60bps year-on-year, mainly driven by improved performance from Seating operations (including the accretive effect from the end of production of the GLE/GLS program for Daimler).Asia (19% of Group sales): Sales of €1,716.3 million (vs. €1,542.8 million in H1 2018) and operating income of €171.0 million (vs. €179.7 million in H1 2018)Year-on-year sales evolution: * Up 11.2% on a reported basis * Up 4.4% at constant currencies, 1,260bps above regional automotive production (-8.2%, source: IHS Markit dated July 16, 2019) * Currencies had a positive impact of €16.2 million (+1.0% of last year’s sales, mainly attributable to the Chinese yuan renminbi and the Thai baht) * The positive scope effect from Clarion consolidation represented €90 million of sales in the region.Growth at constant currencies benefited from bolt-on contribution of €132 million (mainly the Seating JV with BYD for €106 million, whose consolidation started as from Q3 2018, and the Interiors JV with Wuling for €21 million, whose consolidation started as from Q2 2018). Even restated for this contribution, sales in Asia proved resilient in the current tough environment, with an outperformance of 400bps vs. regional automotive production.In China, sales amounted to €1,208 million (vs. €1,169 million in H1 2018), up 3.3% on a reported basis and up 1.4% at constant currencies, an outperformance of 1,710bps vs. the Chinese automotive production (-15.7%, source: IHS Markit dated July 16, 2019). Sales in China included the above-mentioned contribution of €132 million from bolt-ons. Even restated for this contribution, sales in China proved resilient with an outperformance of 580bps vs. the Chinese automotive production.Sales to Chinese OEMs amounted to €409 million and represented 34% of sales in the country (vs. 25% in H1 2018). Operating income proved resilient with a double-digit operating margin at 10.0% of sales (vs. 11.6% in H1 2018), despite a dilutive impact from Clarion consolidation. Margin resilience was supported by a significant cost rationalization program in China, including the closure of 7 plants during the period.South America (4% of Group sales): Sales of €344.7 million (vs. €363.4 million in H1 2018) and operating income of €18.5 million (vs. €11.8 million in H1 2018)Year-on-year sales evolution: * Down 5.2% on a reported basis * Up 7.2% at constant currencies, 1,030bps above regional automotive production (-3.1%, source: IHS Markit dated July 16, 2019) * Currencies had a negative impact of €45.9 million (-12.6% of last year’s sales, attributable to the Argentine peso and the Brazilian real)Growth at constant currencies in Brazil was mainly driven by Clean Mobility, while exposure to Argentina was reduced through the sale of the Interiors plant in Malvinas.Operating income significantly improved with an operating margin at 5.4% of sales, up 210bps year-on-year. Margin improvement was driven by significant loss reduction in Argentina and by a one-off effect from tax recovery (ICMS in Brazil).SALES & PROFITABILITY BY BUSINESS GROUPSeating (41% of Group sales): Sales of €3,640.1 million (vs. €3,781.5 million in H1 2018) and operating income of €219.1 million (vs. €221.5 million in H1 2018)Year-on-year sales evolution: * Down 3.7% on a reported basis * Down 4.5% at constant currencies, 250bps above worldwide automotive production (-7.0%, source: IHS Markit dated July 16, 2019) * Currencies had a positive impact of €28.5 million (+0.8% of last year’s sales)Growth at constant currencies included a bolt-on contribution of €106.1 million from the JV with BYD in Asia (consolidated as from Q3 2018).Conversely, it was penalized, as previously commented, by the end of production of two programs in North America (Cottondale) and Europe (Vigo), representing a combined year-on-year negative impact of €218 million.Operating income proved very resilient with an operating margin at 6.0% of sales, up 10bps year-on-year. This was mainly driven by improved performance in South America and also by the accretive effect from the end of production of the GLE/GLS program for Daimler in the USA.Interiors (30% of Group sales): Sales of €2,746.1 million (vs. €2,795.6 million in H1 2018) and operating income of €170.8 million (vs. €167.6 million in H1 2018)Year-on-year sales evolution: * Down 1.8% on a reported basis * Down 2.3% at constant currencies, 470bps above worldwide automotive production (-7.0%, source: IHS Markit dated July 16, 2019) * Currencies had a positive impact of €14.6 million (+0.5% of last year’s sales)Sales at constant currencies included a bolt-on contribution of €20.9 million from the JV with Wuling in Asia (consolidated as from Q2 2018).Operating income improved year-on-year with an operating margin at 6.2% of sales, up 20bps year-on-year. This was mainly driven by increased operating efficiency in North America and in Europe.Clean Mobility (26% of Group sales): Sales of €2,351.2 million (vs. €2,360.3 million in H1 2018) and operating income of €254.7 million (vs. €255.3 million in H1 2018)Year-on-year sales evolution: * Slightly down (-0.4%) on a reported basis * Down 2.0% at constant currencies, 500bps above worldwide automotive production (-7.0%, source: IHS Markit dated July 16, 2019) * Currencies had a positive impact of €38.5 million (+1.6% of last year’s sales)Growth at constant currencies included a bolt-on contribution of €13.6 million from Hug Engineering in Europe (consolidated as from Q2 2018). Lower tooling sales, due to fewer launches, had a negative impact on sales in Europe and North America, while Asia was mostly impacted by lower sales to international OEMs and Geely.Operating income proved very resilient and operating margin was stable year-on-year at 10.8% of sales. This was mainly driven by improved performance in North and South America, offsetting reduced contribution from China.Faurecia Clarion Electronics: Sales of €234.6 million and operating income of €0.2 millionIn H1 2019, sales for this new Business Group included: * €61 million from Coagent (consolidated since January 1, 2018), vs. €54 million in H1 2018, * €23 million from Parrot Automotive (sales consolidated since January 1, 2019), * €150 million from Clarion (sales consolidated only for April and May in H1 2019).Operating income for the period stood at €0.2 million. It included a negative contribution of €1.2 million from Clarion. Clarion contribution to operating income will be positive in the second half of the year.NET INCOME (GROUP SHARE) OF €346 MILLION INCLUDED HIGHER RESTRUCTURINGS TO ADAPT TO MARKET CONDITIONS AND COSTS RELATED TO THE ACQUISITION OF CLARIONGroup operating income in H1 2019 stood at €644.8 million, broadly stable (-0.4%) in value vs. H1 2018. * Amortization of intangible assets acquired in business combinations: net charge of €10.8 million vs. a net charge of €5.4 million in H1 2018; it mainly included Parrot Automotive for €4 million, Coagent for €3 million and Hug Engineering for €2 million. As regards Clarion, the purchase price allocation process is ongoing. As a consequence, there was no amortization accounted for Clarion at June 30 and amortization for the 9 months will be booked in H2. * Restructuring costs: net charge of €71.0 million vs. a net charge of €27.8 million in H1 2018; the increase mainly reflected the actions taken to adapt to a more challenging environment. * Other non-recurring operating income and expenses: net charge of €22.0 million vs. a net charge of €36.0 million in H1 2018; in H1 2019, it included a charge of €16 million related to Clarion acquisition and integration costs (in H1 2018, it included a charge of €17 million due to the wind-down of activities in Iran). * Net financial result: net charge of €94.5 million vs. a net charge of €68.4 million in H1 2018; in H1 2019, it included €20 million related to the financing of Clarion (annual run-rate of €32 million) and €24 million from the implementation of IFRS16 * Income tax: net charge of €93.1 million (21% of pre-tax income) vs. a net charge of €136.0 million in 2018 (27% of pre-tax income); the expected tax rate for the year should be of c. 25%. * Share of net income of associates: profit of €24.9 million vs. a profit of €16.8 million in H1 2018.Net income before minority interests was a profit of €378.4 million, vs. a profit of €390.5 million in H1 2018.Minority interests amounted to €32.8 million vs. €48.5 million in H1 2018.Net income (Group share) was a profit of €345.6 million or 3.9% of sales, vs. a profit of €342.0 million or 3.8% of sales in H1 2018.NET CASH FLOW OF €257 MILLION, SLIGHTLY UP (+3.9%), INCLUDING HIGHER RESTRUCTURINGS AND COSTS RELATED TO THE ACQUISITION OF CLARIONSOUND FINANCIAL STRUCTURE AND STRONG FINANCIAL DISCIPLINE EBITDA stood at €1,170.8 million, up 10.4% vs. €1,060.8 million in H1 2018; most of the increase in EBITDA was related to IFRS16 implementation. * Capital expenditure was an outflow of €285.7 million, broadly in line with an outflow of €278.3 million in H1 2018. * Capitalized R&D was an outflow of €321.9 million (incl. Faurecia Clarion Electronics) vs. an outflow of €305.7 million in H1 2018. * Change in working capital requirement was an inflow of €2.6 million vs. an outflow of €18.7 million in H1 2018. * Restructuring represented an outflow of €60.9 million vs. an outflow of €31.1 million in H1 2018. * Net financial expense was an outflow of €85.1 million vs. an outflow of €52.4 million in H1 2018. * Income tax was an outflow of €152.4 million vs. an outflow of €105.7 million in H1 2018.Net cash flow stood at €256.5 million, up 3.9% vs. €247.0 million in H1 2018. * Dividend paid was an outflow of €189.8 million (€170.2 million to Faurecia shareholders + €19.6 million to minorities) vs. an outflow of €163.9 million in H1 2018. * Share purchase was an outflow of €30.3 million vs. an outflow of €4.6 million in H1 2018. * Net financial investments and other cash elements was an outflow of €1,336.0 million vs. an outflow of €92 million in H1 2018. The H1 2019 outflow mainly included the acquisition of Clarion (squeeze-out to be paid in H2 2019) and the increase from 50.1% interest to 100% interest in Coagent. It also included an impact of €61 million from IFRS16 for the period.At December 31, 2018, the Group’s net financial debt stood at €477.7 million.After a negative impact of €687.3 million related to the first implementation of IFRS16, the opening net debt at January 1, 2019 was €1,165.0 million.At June 30, 2019, the Group’s net financial debt stood at €2,464.6 million. Most of the increase during the period is related to the acquisition of Clarion.Faurecia boasts a sound financial structure, supported by strong discipline and secured financing flexibility.The financing of Clarion was achieved at an average cost of 2.6%: * In December 2018, Faurecia issued €700 million of Schuldscheindarlehen, with maturities between 4 and 6 years (average 5 years) and an average margin of less than 180bps, * In March 2019, Faurecia issued €500 million of bonds at 3.125% and maturity in 2026.Through recent refinancing operations, Faurecia has secured an average long-term cost of financing below 3%, with no significant long-term debt repayment before June 2023 and an average long-term debt maturity above 5.5 years. * Strong financial flexibility through an undrawn €1.2 billion syndicated credit facility with maturity June 2024, * Significantly improved terms and conditions through recent refinancing operations,Faurecia’s ratings (BB+/Ba1 with stable outlook) were recently reaffirmed by all three rating agencies.ACTIVE INTEGRATION OF CLARION WITHIN THE NEW BUSINESS GROUP “FAURECIA CLARION ELECTRONICS”On April 1, 2019, Clarion entered the Group perimeter and it is now consolidated into the new Business Group named “Faurecia Clarion Electronics”.This new Business Group also includes Coagent Electronics (consolidated since January 1, 2018 but reported until the end of 2018 into “Interiors”) and Parrot Automotive (sales consolidated since January 1, 2019).Since April 1, an integration plan has been implemented and a new division-based organization has been designed, according to Faurecia standards, to generate rapid synergies.Five product lines will drive profitable growth: * * Cockpit Domain Controller * Immersive Sound Systems * Interior Monitoring Systems * Display Technologies * ADAS (Advanced Driver Assistance Systems)A strong management team is now in place, combining Faurecia and Clarion competences. Reflecting this combination of competences, Atsushi KAWABATA, previously President and Chief Executive Officer of Clarion, was named Executive Vice-President of “Faurecia Clarion Electronics” and Jean-Paul MICHEL, previously Finance Vice-President of Faurecia Interiors, was named Deputy Executive Vice-President.As regards Clarion, a significant cost reduction plan will be executed representing savings of c. €15 million to be captured by the end of 2019 and c. €20 million per quarter in 2020. Related restructuring expenses of c. €70m will be mainly booked in H2 2019. Clarion will achieve positive operating income in the second half of 2019.The profitability of the new Business Group will gradually reach Group level. Its strategic plan and profitable growth roadmap will be presented at the Capital Markets Day to be held in Paris on November 26. CONFIRMED FULL-YEAR GUIDANCEFaurecia fully confirms its full-year 2019 targets, as announced on February 18, 2019.These targets are confirmed with the updated assumption that worldwide automotive production should be down c. 4% in 2019 vs. 2018. Based on this assumption and including the impact of IFRS16 implementation as of January 1, 2019: * Sales growth at constant currencies in the full-year 2019 should outperform worldwide automotive production by 150 to 350bps (excluding Clarion consolidation) * Operating income in the full-year 2019 should increase in value and operating margin should be at least 7% (including Clarion consolidation as from April 1) * Net cash flow in the full-year 2019 should be at least €500m (including Clarion consolidation as from April 1)Main currency assumptions: USD/€ @ 1.14 average and CNY/€ @ 7.74 average (vs. 1.18 and 7.77 previously). Faurecia's financial presentation and financial report will be available at 8:30 am today (Paris time) on the Faurecia website: www.faurecia.com. A webcast will be held today at 9:00 am (Paris time) that may also be viewed at www.faurecia.com or at the following link: https://edge.media-server.com/mmc/p/ryvoab3gYou may follow the presentation via conference call: * France: +33 (0)1 76 77 22 57 * UK: +44 (0)330 336 9411 * USA: +1 323 794 2093No access code needed and a replay will be available as soon as possible.CalendarSeptember 10, 2019: Deutsche Bank Auto Conference (Frankfurt)September 12, 2019: Kepler Cheuvreux Autumn Conference (Paris)October 17, 2019: Q3 2019 sales announcement (before market hours)November 26, 2019: Capital Markets Day focused on the new Business Group “Faurecia Clarion Electronics” (Paris)About Faurecia Founded in 1997, Faurecia has grown to become a major player in the global automotive industry. With around 300 sites including 46 R&D centers and 122,000 employees in 37 countries, Faurecia is now a global leader in its four areas of business: Seating, Interiors, Clarion Electronics and Clean Mobility. Faurecia has focused its technology strategy on providing solutions for “Cockpit of the Future” and “Sustainable Mobility”. In 2018, the Group posted sales of €17.5 billion. Faurecia is listed on the Euronext Paris stock exchange and is a component of the CAC Next 20 index. For more information, please visit www.faurecia.comContacts Press Eric FOHLEN-WEILL Head of Corporate Communications Tel: +33 (0)1 72 36 72 58 eric.fohlen-weill@faurecia.com Analysts/Investors Marc MAILLET Head of Investor Relations Tel: +33 (0)1 72 36 75 70 marc.maillet@faurecia.com Anne-Sophie JUGEAN Deputy Head of Investor Relations Tel: +33 (0)1 72 36 71 31 annesophie.jugean@faurecia.com APPENDICESH1 2019 Sales by regionSales Reported Currency effect Growth ex-currencies* Clarion scope effect** Reported (in €m) H1 2018 value % value % value % H1 2019 % Europe 4,730 -31 -0.7% -181 -3.8% 13 0.3% 4,531 -4.2% of which bolt-ons 31 0.7% North America 2,232 150 6.7% -140 -6.3% 47 2.1% 2,289 2.5% Asia 1,543 16 1.0% 67 4.4% 90 5.8% 1,716 11.2% of which China 1,169 7 0.6% 16 1.4% 16 1.4% 1,208 3.3% of which bolt-ons 133 8.6% South America 363 -46 -12.6% 26 7.2% 1 0.2% 345 -5.1% RoW 123 -7 -5.8% -25 -20.0% 91 -25.8% Group 8,991 82 0.9% -252 -2.8% 150 1.7% 8,972 -0.2% of which bolt-ons 164 1.8% * Consistent with previous quarters, growth ex-currencies included bolt-ons (detailed in Appendix) ** At June 30, only two months of Clarion were consolidated (April and May); the month of June will be caught up at the financial closing of September 30H1 2019 Sales by Business GroupSales Reported Currency effect Growth ex-currencies* Clarion scope effect** Reported (in €m) H1 2018 value % value % value % H1 2019 % Seating 3,781 29 0.8% -170 -4.5% 3,640 -3.7% of which bolt-ons 106 2.8% Interiors 2,796 15 0.5% -64 -2.3% 2,746 -1.8% of which bolt-ons 21 0.7% Clean Mobility 2,360 39 1.6% -48 -2.0% 2,351 -0.4% of which bolt-ons 14 0.6% Faurecia Clarion Electronics 54 1 30 150 235 of which bolt-ons 23 Group 8,991 82 0.9% -252 -2.8% 150 1.7% 8,972 -0.2% of which bolt-ons 164 1.8% * Consistent with previous quarters, growth ex-currencies included bolt-ons (detailed in Appendix) ** At June 30, only two months of Clarion were consolidated (April and May); the month of June will be caught up at the financial closing of September 30H1 2019 Detailed contribution from bolt-ons to salesSales (in €m) Business Group Region Conso as from H1 2019 Hug Engineering Clean Mobility Europe Q2 2018 14 JV with Wuling Interiors Asia Q2 2018 21 BYD Seating Asia Q3 2018 106 Parrot Automotive Clarion Electronics Europe/Asia Q1 2019 23 TOTAL 164 2018 Sales by quarter and Business Group, presenting Coagent separatelySales (in €m) Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 Q4 2018 FY 2018 Seating 1,817 1,964 1,743 1,914 7,438 Interiors (restated for Coagent) 1,358 1,438 1,185 1,382 5,363 Clean Mobility 1,106 1,254 1,061 1,194 4,615 Coagent (incl. into Faurecia Clarion Electronics) 34 20 26 30 109 Group 4,315 4,677 4,014 4,520 17,525 H1 2019 Operating income by Business Group and by regionOperating income (in €m) H1 2018 H1 2019 Change Seating 221.5 219.1 -1.1% % of sales 5.9% 6.0% +10bps Interiors 167.6 170.8 +1.9% % of sales 6.0% 6.2% +20bps Clean Mobility 255.3 254.7 -0.2% % of sales 10.8% 10.8% stable Faurecia Clarion Electronics 2.8 0.2 Group 647.2 644.8 -0.4% % of sales 7.2% 7.2% stable Operating income (in €m) H1 2018 H1 2019 Change Europe 305.3 295.0 -3.4% % of sales 6.5% 6.5% stable North America 135.4 152.9 +12.9% % of sales 6.1% 6.7% +60bps Asia 179.7 171.0 -4.8% % of sales 11.6% 10.0% -160bps South America 11.8 18.5 +56.7% % of sales 3.3% 5.4% +210bps RoW 15 7.4 Group 647.2 644.8 -0.4% % of sales 7.2% 7.2% stable Profit and Loss Statementin €m H1 2018 H1 2019 Change Sales 8,991 8,972 -0.2% ex-currency growth -2.8% Operating income (before amort. of acquired intangible assets) 647 645 -0.4% as % of sales 7.2% 7.2% stable Amort. of intangible assets acquired in business combinations (5) (11) Operating income (after amort. of acquired intangible assets) 642 634 -1.2% Restructuring (28) (71) Other non-recurring operating income and expense (36) (22) Net interest expense & Other financial income and expense (68) (94) Income before tax of fully consolidated companies 510 447 -12.4% Income taxes (136) (93) as % of pre-tax income (26.7%) (20.8%) Net income of fully consolidated companies 374 353 -5.4% Share of net income of associates 17 25 Consolidated net income before minority interest 391 378 -3.1% Minority interest (49) (33) Consolidated net income, Group share 342 346 +1.0% Cash Flow Statementin €m H1 2018 H1 2019 Change Operating income 647 645 -0.4% Depreciation and amortization, of which: 414 526 \- Amortization of R&D intangible assets 184 207 \- Other depreciation and amortization 229 319 EBITDA 1,061 1,171 +10.4% Capex (278) (286) Capitalized R&D (306) (322) Change in WCR (19) 3 Restructuring (31) (61) Financial expenses (52) (85) Taxes (106) (152) Other (operational) (22) (11) Net cash flow 247 257 +3.9% Dividends paid (incl. mino.) (164) (190) Share purchase (5) (30) Net financial investment & Other (92) (1,276) IFRS16 impact \- (748) Change in net debt (14) (1,987) Net Cash Flow Reconciliationin €m H1 2018 H1 2019 Net cash flow 247 257 Sales/Acquisitions of investments and businesses (net of cash) (64) (994) Proceeds from disposal of financial assets 0 0 Other changes from continued operations 5 50 Cash provided (used) by operating and investing activities 188 (688) Summary of IFRS16 impactsIFRS16 is the new standard on leases, with first application on January 1, 2019 * All lease contracts are accounted in the balance sheet through: * an asset, representing the “Right to Use” the leased asset along the contract duration, and * the corresponding liability, representing the lease payments obligationFaurecia is using the simplified retrospective method, according to which there is no restatement of comparative periods Main impacts on 2019 consolidated financial statements are the following:In m€ P&L H1 2019 Operating income +13 of which: - Depreciation (67) - EBITDA +80 Finance costs (24) Cash-flow statement H1 2019 Cash flows provided by operating activities +57 Cash flows provided by financing activities (57) Balance sheet June 30, 2019 Assets: - Right of use 748 Liabilities: - Non current lease liability (>1 year) 557 - Current lease liability (<1 year) 207 Definitions of terms used in this document 1. Sales growthFaurecia’s year-on-year sales evolution is made of three components: * A “Currency effect”, calculated by applying average currency rates for the period to the sales of the prior year, * A “Scope effect” (acquisition/divestment), * And “Growth at constant currencies”.As scope effect, Faurecia presents all acquisitions/divestments, whose sales on an annual basis amount to more than €250 million.Other acquisitions below this threshold are considered as “bolt-on acquisitions” and are included in “Growth at constant currencies”. 1. Operating income Operating income is the Faurecia group’s principal performance indicator. It corresponds to net income of fully consolidated companies before: * Amortization of intangible assets acquired in business combinations; * Other non-recurring operating income and expense, corresponding to material, unusual and non-recurring items including reorganization expenses and early retirement costs, the impact of exceptional events such as the discontinuation of a business, the closure or sale of an industrial site, disposals of non-operating buildings, impairment losses recorded for property, plant and equipment or intangible assets, as well as other material and unusual losses; * Income on loans, cash investments and marketable securities; Finance costs; * Other financial income and expense, which include the impact of discounting the pension benefit obligation and the return on related plan assets, the ineffective portion of interest rate and currency hedges, changes in value of interest rate and currency instruments for which the hedging relationship does not satisfy the criteria set forth in relationship cannot be demonstrated under IFRS 9, and gains and losses on sales of shares in subsidiaries; * Taxes. 1. Net cash-flow Net cash-flow is defined as follow: Net cash from (used in) operating and investing activities less (acquisitions)/disposal of equity interests and businesses (net of cash and cash equivalents), other changes and proceeds from disposal of financial assets. Repayment of IFRS 16 debt is not included. 2. Net financial debt Net financial debt is defined as follow: Gross financial debt less cash and cash equivalents and derivatives classified under non-current and current assets. It includes the lease liabilities (IFRS 16 debt).Attachment * Faurecia H1 2019 Results Press Release VDEF
Nanterre (France), le 23 juillet 2019 RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2019BONNE RÉSISTANCE DES VENTES, DE LA RENTABILITÉ ET DE LA GÉNÉRATION DE CASH-FLOW DANS UN ENVIRONNEMENT DIFFICILECONFIRMATION DES OBJECTIFS ANNUELSen millions d’eurosS1 2018S1 2019*Variation Ventes À taux de change constants et hors Clarion8 9918 972-0,2 % -2,8 % Résultat opérationnel647645-0,4 % en % des ventes7,2 %7,2 %stable Cash-flow net247257+3,9 % Résultat net, part du Groupe342346+1,0 % * Première application de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019 (les impacts financiers sont décrits en annexe ; pas de retraitement pour 2018) Toutes les définitions sont expliquées à la fin de ce communiqué de presseSURPERFORMANCE DES VENTES DE 420 POINTS DE BASE À TAUX DE CHANGE CONSTANTS (hors Clarion) * Les trois activités historiques du Groupe ont surperformé la croissance de la production automobile mondiale (-7,0 %, source : estimation IHS Markit au 16 juillet - segment véhicules en adéquation avec les chiffres de la CAAM pour la Chine) * Toutes les régions, à l’exception de l’Amérique du Nord (impactée par l’arrêt de la production d’un programme important pour Daimler à Cottondale dans l’activité Seating), ont surperformé la production automobile régionaleBONNE RÉSISTANCE DE LA RENTABILITÉ A 7,2 % DES VENTES (Clarion inclus) * Amélioration ou stabilité de la marge opérationnelle dans les trois activités historiques du Groupe, grâce à des initiatives structurelles et une agilité accrue * La marge opérationnelle s’établit à 7,3 %, hors ClarionCASH-FLOW NET DE 257 M€ ET RÉSULTAT NET DE 346 M€ COMPRENANT DES FRAIS DE RESTRUCTURATION EN HAUSSE AFIN DE S’ADAPTER AUX CONDITIONS DE MARCHÉ ET DES COÛTS LIÉS À L’ACQUISITION DE CLARIONCONFIRMATION DES OBJECTIFS ANNUELS * Croissance des ventes à taux de change constants en surperformance de 150 à 350 points de base (hors consolidation de Clarion) * Croissance en valeur du résultat opérationnel et marge opérationnelle d’au moins 7 % (incluant la consolidation de Clarion à compter du 1er avril) * Cash-flow net d’au moins 500 M€ (incluant la consolidation de Clarion à compter du 1er avril)Patrick KOLLER, Directeur Général de Faurecia, a déclaré :« Le premier semestre 2019 a été plus difficile que prévu, principalement en raison de la baisse importante de la production en Chine. Dans ce contexte, nous avons à nouveau prouvé la bonne capacité de résistance de nos performances financières.Depuis que nous avons pris le contrôle de Clarion, nous avons mis en place une organisation solide pour Faurecia Clarion Electronics, qui allie les compétences de Faurecia et de Clarion. Nous nous concentrons actuellement sur la mise en œuvre d’un vaste plan de réduction des coûts. Nous présenterons notre plan stratégique ainsi que notre feuille de route pour une croissance rentable de cette nouvelle activité, lors du Capital Markets Day qui se tiendra le 26 novembre prochain.Notre performance du premier semestre et nos prévisions pour le second semestre nous permettent de confirmer notre guidance pour l’année. » * Les comptes consolidés du premier semestre 2019 ont été approuvés par le Conseil d’administration qui s’est réuni le 22 juillet 2019, sous la présidence de Michel de Rosen. Ces comptes ont fait l’objet d’une revue limitée par les commissaires aux comptes, qui ont émis leur rapport. * Application de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019 : * Faurecia utilise la méthode rétrospective simplifiée, qui ne prévoit pas de retraitement de l’exercice précédent * Les contrats de location sont enregistrés au bilan avec un « droit d’utilisation de l’actif loué » constaté à l’actif et une dette correspondante représentant l’obligation de payer les loyers futurs reconnue au passif * Les conséquences de l’application de la norme IFRS 16 sur les principaux indicateurs de Faurecia sont décrites en annexe * Une quatrième activité, « Faurecia Clarion Electronics » est présentée depuis le 1er janvier 2019 : * Cette nouvelle activité regroupe principalement les opérations de Coagent (consolidée à compter du 1er janvier 2018 et classée précédemment dans l’activité Interiors), Parrot Faurecia Automotive (dont les ventes sont consolidées à compter du 1er janvier 2019) et Clarion (consolidée à compter du 1er avril 2019). * En raison de contraintes de temps liées à la première consolidation de Clarion, seuls les mois d’avril et mai sont comptabilisés dans les états financiers consolidés du premier semestre. Le mois de juin sera comptabilisé lors de la clôture au 30 septembre. * Tous les chiffres semestriels relatifs à la production automobile mondiale ou régionale se réfèrent aux estimations IHS Markit du 16 juillet (segment véhicules en adéquation avec les chiffres de la CAAM pour la Chine). * Toutes les définitions sont expliquées à la fin du communiqué de presse sous la rubrique « Définitions des termes utilisés dans ce document ».PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE DU GROUPE AU PREMIER SEMESTRE 2019 * BONNE RÉSISTANCE DES VENTES ET SURPERFORMANCE DE 420 POINTS DE BASE DANS UN ENVIRONNEMENT DIFFICILE * BONNE RESISTANCE DE LA RENTABILITÉ AVEC UNE MARGE OPÉRATIONNELLE STABLE À 7,2 % DES VENTESLes ventes du premier semestre ont atteint 8 972,0 millions d’euros, en baisse de 0,2 % en données publiées * L’effet devises a eu une incidence positive de 82,3 millions d’euros, soit 0,9 % des ventes de l’exercice précédent (impact favorable du dollar US par rapport à l’euro en partie compensé par l’effet négatif de la lire turque et du peso argentin par rapport à l’euro). * À taux de change constants (hors Clarion), les ventes ont baissé de 2,8 %, surperformant de 420 points de base la production automobile mondiale, en recul de 7,0 % sur un an (source IHS Markit au 16 juillet 2019). Elles incluent : * la contribution positive pour 164 millions d’euros des acquisitions « bolt-on » (dont le détail est présenté en annexe), soit 1,8 % des ventes de l’exercice précédent ; * l’effet négatif, prévu et annoncé le 18 février dernier, de l’arrêt de la production de deux programmes de l’activité Seating en Amérique du Nord (Cottondale) et en Europe (Vigo), pour 218 millions d’euros (soit 2,4 % des ventes de l’exercice précédent) ; * l’effet négatif de la cessation des activités en Iran depuis le 30 juin 2018 pour 15,5 millions d’euros. * Les ventes comprennent un effet de périmètre favorable de 150,4 millions d’euros, dû à la consolidation de Clarion à partir du 1er avril. Cette consolidation est effective dans les états financiers consolidés du premier semestre pour les mois d’avril et de mai uniquement (pour les raisons mentionnées précédemment).Le résultat opérationnel du premier semestre s’établit à 644.8 millions d’euros, quasiment stable en valeur (-0.4 %), avec une marge opérationnelle stable à 7,2 % des ventes, malgré l’effet dilutif de la consolidation de Clarion ; hors Clarion, la marge opérationnelle s'inscrit à 7,3 % des ventes, en hausse de 10 points de base sur un an * La rentabilité s’est améliorée ou est restée stable par rapport à l’exercice précédent dans les trois activités historiques du Groupe, malgré un environnement difficile. * La rentabilité a très bien résisté grâce à des initiatives de réduction des coûts structurels et à une accélération des mesures de restructuration.VENTES ET RENTABILITÉ PAR RÉGIONEurope (50 % des ventes du Groupe) : les ventes s’établissent à 4 530,8 millions d’euros (contre 4 730,1 millions d’euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel à 295,0 millions d’euros (contre 305,3 millions d’euros au premier semestre 2018)Évolution des ventes sur un an : * En baisse de 4,2 % en données publiées * En baisse de 3,8 % à taux de change constants, surperformant de 180 points de base la production automobile régionale (-5,6 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019) * L’effet devises a eu un impact négatif de 31,1 millions d’euros (-0,7 % des ventes de l’exercice précédent, attribuable principalement à la lire turque) * L’effet de périmètre de la consolidation de Clarion a eu un impact positif de 13 millions d’euros dans les ventes du premier semestre 2019Les ventes à taux de change constants ont bénéficié de la contribution pour 31 millions d’euros des acquisitions « bolt-on » (Hug Engineering pour 14 millions d’euros, consolidée à partir du T2 2018, et Parrot Automotive pour 17 millions d’euros, dont les ventes sont consolidées à compter du 1er janvier 2019).En revanche, comme prévu, les ventes en Europe ont été pénalisées par l’arrêt de la production du programme Berlingo à Vigo (Seating), représentant un impact négatif de 83 millions d’euros sur un an.Le résultat opérationnel a fait preuve de résistance, avec une marge opérationnelle stable à 6,5 % des ventes.Amérique du Nord (26 % des ventes du Groupe) : les ventes s’établissent à 2 288,9 millions d’euros (contre 2 232,0 millions d’euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 152,9 millions d’euros (contre 135,4 millions d’euros au premier semestre 2018)Évolution des ventes sur un an : * En hausse de 2,5 % en données publiées * En baisse de 6,3 % à taux de change constants, sous-performant de 380 points de base la production automobile régionale (-2,5 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019) * L’effet devises a eu un impact positif de 150,1 millions d’euros (+6,7 % des ventes de l’exercice précédent, attribuable principalement au dollar US) * L’effet de périmètre de la consolidation de Clarion a eu un impact positif de 47 millions d’euros dans les ventes du premier semestre 2019Comme prévu, les ventes à taux de change constants ont sous-performé la production automobile régionale en raison de l'incidence importante de l’arrêt de la production du programme GLE/GLS de l’activité Seating pour Daimler à Cottondale (Alabama), qui représente un effet défavorable de 135 millions d’euros (soit 5,9 % des ventes de l’exercice précédent). Clean Mobility a enregistré une surperformance solide avec une croissance de 0,5 % au cours du semestre.Le résultat opérationnel s’est considérablement amélioré et la marge opérationnelle s'est élevée à 6,7 % des ventes, soit une hausse de 60 points de base sur un an, en grande partie grâce à l’amélioration de la performance des opérations de l’activité Seating (notamment l’effet relutif de l’arrêt de la production du programme GLE/GLS pour Daimler).Asie (19 % des ventes du Groupe) : les ventes s’établissent à 1 716,3 millions d’euros (contre 1 542,8 millions d’euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 171,0 millions d’euros (contre 179,7 millions d’euros au premier semestre 2018)Évolution des ventes sur un an : * En hausse de 11,2 % en données publiées * En hausse de 4,4 % à taux de change constants, surperformant de 1 260 points de base la production automobile régionale (-8,2 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019) * L’effet devises a eu un impact positif de 16,2 millions d’euros (+1,0 % des ventes de l’exercice précédent, attribuable principalement au yuan renminbi chinois et au baht thaïlandais) * L’effet de périmètre de la consolidation de Clarion a eu un impact positif de 90 millions d’euros dans les ventes du premier semestre 2019La croissance des ventes à taux de change constants a bénéficié de la contribution pour 132 millions d’euros des acquisitions « bolt-on », dont principalement : dans l’activité Seating, la coentreprise avec BYD (consolidée à partir du T3 2018) pour 106 millions d’euros, et, dans l’activité Interiors, la coentreprise avec Wuling (consolidée depuis le T2 2018) pour 21 millions d’euros. Même après retraitement de cette contribution, les ventes en Asie ont démontré une bonne résistance dans l’environnement actuel difficile, en surperformant de 400 points de base la production automobile régionale.En Chine, les ventes s’établissent à 1 208 millions d’euros (contre 1 169 millions d’euros au S1 2018), en hausse de 3,3 % en données publiées et de 1,4 % à taux de change constants, soit une surperformance de 1 710 points de base par rapport à la production automobile chinoise (-15,7 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019). Les ventes en Chine comprennent la contribution des acquisitions « bolt-on » pour 132 millions d’euros mentionnée ci-dessus. Même après retraitement de cette contribution, les ventes en Chine ont démontré leur bonne résistance en surperformant de 580 points de base la production automobile chinoise.Les ventes aux OEM chinois s'inscrivent à 409 millions d’euros et représentent 34 % des ventes dans le pays (contre 25 % au premier semestre 2018). Le résultat opérationnel a bien résisté avec une marge opérationnelle à deux chiffres de 10,0 % des ventes (contre 11,6 % au premier semestre 2018), malgré l’effet dilutif de la consolidation de Clarion. La bonne tenue de la marge est à attribuer à un vaste programme de rationalisation des coûts en Chine, avec notamment la fermeture de sept usines au cours du semestre.Amérique du Sud (4 % des ventes du Groupe) : les ventes s’établissent à 344,7 millions d’euros (contre 363,4 millions d’euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 18,5 millions d’euros (contre 11,8 millions d’euros au premier semestre 2018)Évolution des ventes sur un an : * En baisse de 5,2 % en données publiées * En hausse de 7,2 % à taux de change constants, surperformant de 1 030 points de base la production automobile régionale (-3,1 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019) * L’effet devises a eu un impact négatif de 45,9 millions d’euros (-12,6 % des ventes de l’exercice précédent, attribuable au peso argentin et au real brésilien)À taux de change constants, l’activité Clean Mobility a été le principal contributeur à la croissance des ventes au Brésil, alors que l’exposition à l’Argentine a été réduite avec la vente de l’usine Interiors de Malvinas.Le résultat opérationnel s’est considérablement amélioré avec une marge opérationnelle représentant 5,4 % des ventes, en hausse de 210 points de base sur un an. L’amélioration de la marge s’explique par une réduction importante des pertes en Argentine et par un recouvrement d'impôts exceptionnel (ICMS au Brésil).VENTES ET RENTABILITÉ PAR ACTIVITÉSeating (41 % des ventes du Groupe) : les ventes s’établissent à 3 640,1 millions d’euros (contre 3 781,5 millions d’euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 219.1 millions d’euros (contre 221,5 millions d’euros au premier semestre 2018)Évolution des ventes sur un an : * En baisse de 3,7 % en données publiées * En baisse de 4,5 % à taux de change constants, surperformant de 250 points de base la production automobile mondiale (-7,0 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019) * L’effet devises a eu un impact positif de 28,5 millions d’euros (+0,8 % des ventes de l’exercice précédent)La croissance à taux de change constants comprend 106,1 millions d’euros provenant de la coentreprise avec BYD en Asie (consolidée à compter du T3 2018).En revanche, comme mentionné précédemment, elle a été pénalisée par l’arrêt de la production de deux programmes en Amérique du Nord (Cottondale) et en Europe (Vigo), représentant un impact négatif total de 218 millions d’euros sur un an.Le résultat opérationnel a fait preuve de résistance, avec une marge opérationnelle à 6,0 % des ventes, en hausse de 10 points de base sur un an. Cette évolution est due en grande partie à l’amélioration de la performance en Amérique du Sud et à l’effet relutif de l’arrêt de la production du programme GLE/GL pour Daimler aux États-Unis.Interiors (30 % des ventes du Groupe) : les ventes s’établissent à 2 746,1 millions d’euros (contre 2 795,6 millions d’euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 170.8 millions d’euros (contre 167,6 millions d’euros au premier semestre 2018)Évolution des ventes sur un an : * En baisse de 1,8 % en données publiées * En baisse de 2,3 % à taux de change constants, surperformant de 470 points de base la production automobile mondiale (-7,0 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019) * L’effet devises a eu un impact positif de 14,6 millions d’euros (+0,5 % des ventes de l’exercice précédent)La croissance à taux de change constants comprend la contribution de la coentreprise avec Wuling en Asie (consolidée à compter du T2 2018) pour 20,9 millions d’euros.Le résultat opérationnel s’est amélioré, avec une marge opérationnelle représentant 6,2 % des ventes, en hausse de 20 points de base sur un an. Cette amélioration est due principalement à l’augmentation de l’efficacité opérationnelle en Amérique du Nord ainsi qu’en Europe.Clean Mobility (26 % des ventes du Groupe) : les ventes s’établissent à 2 351,2 millions d’euros (contre 2 360,3 millions d’euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 254,7 millions d’euros (contre 255,3 millions d’euros au premier semestre 2018)Évolution des ventes sur un an : * En légère baisse (-0,4 %) en données publiées * En baisse de 2,0 % à taux de change constants, surperformant de 500 points de base la production automobile mondiale (-7,0 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019) * L’effet devises a eu un impact positif de 38,5 millions d’euros (+1,6 % des ventes de l’exercice précédent)La croissance à taux de change constants comprend la contribution provenant de Hug Engineering en Europe (consolidée à compter du T2 2018) pour 13,6 millions d’euros. La baisse des ventes d’outillages, du fait de la diminution du nombre de lancements, a pénalisé les ventes en Europe et en Amérique du Nord, alors que l’Asie a été affectée principalement par la chute des ventes aux OEM et à Geely.Le résultat opérationnel a fait preuve de résistance et la marge opérationnelle a été stable à 10,8 % des ventes. Ceci est principalement dû à l’augmentation de l’efficacité opérationnelle en Amérique du Nord et en Amérique du Sud, compensée par la moindre contribution de la Chine.Faurecia Clarion Electronics : Ventes de 234,6 millions d’euros et résultat opérationnel de 0,2 million d’eurosAu premier semestre 2019, les ventes de cette nouvelle activité comprennent : * 61 millions d’euros de Coagent (consolidée depuis le 1er janvier 2018), contre 54 millions d’euros au premier semestre 2018 ; * 23 millions d’euros de Parrot Automotive (ventes consolidées depuis le 1er janvier 2019) ; * 150 millions d’euros de Clarion (seules les ventes d’avril et mai ont été consolidées au premier semestre 2019).Le résultat opérationnel de la période s’établit à 0,2 million d’euros. Il comprend une contribution négative de 1,2 million d’euros de Clarion. Clarion contribuera de façon positive au résultat opérationnel du second semestre.RÉSULTAT NET (PART DU GROUPE) DE 346 MILLIONS D’EUROS COMPRENANT DES FRAIS DE RESTRUCTURATION PLUS ÉLEVÉS AFIN DE S’ADAPTER AUX CONDITIONS DE MARCHÉ ET DES COÛTS LIÉS À L’ACQUISITION DE CLARIONLe résultat opérationnel du Groupe au premier semestre 2019 s’établit à 644.8 millions d’euros, quasiment stable en valeur (-0.4 %) par rapport au premier semestre 2018. * Amortissement des actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d’entreprises : charge nette de 10,8 millions d’euros contre une charge nette de 5,4 millions d’euros au premier semestre 2018 ; l’amortissement inclut principalement Parrot Automotive pour 4 millions d’euros, Coagent pour 3 millions d’euros et Hug Engineering pour 2 millions d’euros.En ce qui concerne Clarion, le processus d’allocation du prix d’acquisition est en cours. En conséquence, aucun amortissement n’a été comptabilisé pour Clarion au 30 juin 2019. L’amortissement sera comptabilisé au second semestre pour 9 mois. * Coûts de restructuration : charge nette de 71,0 millions d’euros contre 27,8 millions d’euros au premier semestre 2018 ; cette augmentation s’explique en grande partie par les mesures prises afin d’adapter la structure de coûts du Groupe à un environnement plus difficile. * Autres produits et charges opérationnels non courants : charge nette de 22,0 millions d'euros contre 36,0 millions d’euros au premier semestre 2018 ; au premier semestre 2019, la charge comprend 16 millions d’euros liés aux coûts d’acquisition et d'intégration de Clarion (au premier semestre 2018, ce poste comprenait une charge de 17 millions d’euros liée à la cessation des activités en Iran). * Résultat financier net : charge nette de 94,5 millions d’euros contre une charge nette de 68,4 millions d’euros au premier semestre 2018 ; au premier semestre 2019, ce montant comprend une charge de 20 millions d’euros liée au financement de l’acquisition de Clarion (coût annualisé de 32 millions d’euros) et une charge de 24 millions d’euros liée à l’application de la norme IFRS 16. * Impôt sur les bénéfices : charge nette de 93,1 millions d’euros (21 % du bénéfice avant impôt) contre une charge nette de 136,0 millions d’euros au premier semestre 2018 (27 % du bénéfice avant impôt) ; le taux d'impôt de l’exercice 2019 est estimé à environ 25 %. * Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence : bénéfice de 24,9 millions d’euros contre un bénéfice de 16,8 millions d’euros au premier semestre 2018.Le résultat net avant intérêts minoritaires est un bénéfice de 378,4 millions d’euros, à comparer à un bénéfice de 390,5 millions d’euros au premier semestre 2018.Les intérêts minoritaires se montent à 32,8 millions d’euros contre 48,5 millions d’euros au premier semestre 2018.Le résultat net (part du Groupe) est un bénéfice de 345,6 millions d’euros, soit 3,9 % des ventes, contre un bénéfice de 342,0 millions d’euros, soit 3,8 % des ventes au premier semestre 2018.CASH-FLOW NET EN LÉGÈRE HAUSSE (3,9 %) à 257 MILLIONS D’EUROS, COMPRENANT DES FRAIS DE RESTRUCTURATION PLUS ÉLEVÉS ET DES COÛTS LIÉS À L’ACQUISITION DE CLARIONSTRUCTURE FINANCIÈRE SAINE ET DISCIPLINE FINANCIÈRE RIGOUREUSE L’EBITDA s’établit à 1 170,8 millions d’euros, contre 1 060,8 millions d’euros au premier semestre 2018, soit une hausse de 10,4 %, attribuable en grande partie à l’application de la norme IFRS 16. * Les investissements représentent une sortie de trésorerie de 285,7 millions d’euros, à peu près équivalente à celle enregistrée au premier semestre 2018 (278,3 millions d’euros). * Les frais de R&D capitalisés représentent une sortie de trésorerie de 321,9 millions d’euros (y compris Faurecia Clarion Electronics) contre 305,7 millions d’euros au premier semestre 2018. * La variation du besoin en fonds de roulement correspond à une entrée de trésorerie de 2,6 millions d’euros contre une sortie de 18,7 millions d’euros au premier semestre 2018. * Les restructurations représentent une sortie de trésorerie de 60,9 millions d’euros contre 31,1 millions d’euros au premier semestre 2018. * Les charges financières nettes s’élèvent à 85,1 millions d’euros, contre 52,4 millions d’euros au premier semestre 2018. * L’impôt sur les bénéfices a généré une sortie de trésorerie de 152,4 millions d’euros contre 105,7 millions d’euros au premier semestre 2018.Le cash-flow net s’établit à 256,5 millions d’euros contre 247,0 millions d’euros au premier semestre 2018, soit une hausse de 3,9 %. * Les dividendes versés représentent une dépense de 189,8 millions d’euros (170,2 millions d’euros aux actionnaires de Faurecia auxquels s’ajoutent 19,6 millions d’euros aux minoritaires) contre 163,9 millions d’euros au premier semestre 2018. * L’achat d’actions représente une sortie de trésorerie de 30,3 millions d’euros contre une sortie de 4,6 millions au premier semestre 2018. * Les investissements financiers nets et autres éléments de trésorerie représentent une sortie de trésorerie de 1 336,0 millions d’euros contre une sortie de 92 millions d’euros au premier semestre 2018. La sortie de trésorerie du premier semestre 2019 correspond principalement à l’acquisition de Clarion (le montant correspondant à la procédure de retrait obligatoire sera payé au second semestre 2019) et à l’augmentation de la participation dans Coagent de 50,1 % à 100 %. Elle inclut également l'incidence de l’adoption de la norme IFRS 16 sur la période pour 61 millions d’euros.Au 31 décembre 2018, l’endettement financier net du Groupe s'élevait à 477,7 millions d’euros.Après l’impact négatif de 687,3 millions d’euros lié à la première application de la norme IFRS 16, l’endettement net d’ouverture au 1er janvier 2019 s’inscrivait à 1 165,0 millions d’euros.Au 30 juin 2019, l’endettement financier net du Groupe atteint 2 464,6 millions d’euros. Cette augmentation est due principalement à l’acquisition de Clarion.Faurecia présente une structure financière saine, soutenue par une discipline rigoureuse et une flexibilité financière éprouvée.Le financement de Clarion a été réalisé à un coût moyen de 2,6 % : * En décembre 2018, Faurecia a émis 700 millions d’euros de Schuldscheindarlehen (placement privé de droit allemand) avec des maturités entre 4 et 6 ans (en moyenne 5 ans) et une marge moyenne inférieure à 180 points de base. * En mars 2019, Faurecia a émis 500 millions d’euros d’obligations à 3,125 % arrivant à échéance en 2026.Grâce à ces opérations récentes, Faurecia s’assure un coût moyen de financement à long terme inférieur à 3 % et n’a pas d’échéance significative de remboursement de sa dette à long terme avant juin 2023 ; la maturité moyenne de sa dette à long terme est supérieure à 5,5 ans. * Forte flexibilité financière grâce à une ligne de crédit syndiqué non utilisée de 1,2 milliard d’euros à échéance juin 2024. * Amélioration considérable des conditions grâce aux opérations de refinancement récentes.Les notes de crédit de Faurecia (BB+/Ba1 avec perspective stable) ont été confirmées récemment par les trois agences de notation.INTÉGRATION ACTIVE DE CLARION DANS LA NOUVELLE ACTIVITÉ « FAURECIA CLARION ELECTRONICS »Le 1er avril 2019, Clarion est entrée dans le périmètre du Groupe et est désormais consolidée dans la nouvelle activité appelée « Faurecia Clarion Electronics ».Cette nouvelle activité comprend également Coagent Electronics (consolidée depuis le 1er janvier 2018 mais intégrée dans l’activité Interiors jusqu’à fin 2018) et Parrot Automotive (ventes consolidées depuis le 1er janvier 2019).Depuis le 1er avril, un plan d’intégration a été mis en œuvre et une nouvelle organisation par division a été conçue, conformément aux standards de Faurecia, pour générer des synergies rapides.Cinq lignes de produits constitueront des sources de croissance rentable : * * Cockpit Domain Controller * Systèmes de son immersif * Systèmes de surveillance de l’habitacle * Technologies d’écran * Systèmes avancés d’aide à la conduiteUne équipe de management solide est désormais en place, qui associe les compétences de Faurecia et de Clarion. Pour refléter cette association de compétences, Atsushi KAWABATA, l’ancien Président directeur général de Clarion, a été nommé vice-président exécutif de « Faurecia Clarion Electronics » et Jean-Paul MICHEL, alors vice-président exécutif finance de Faurecia Interiors, a été nommé vice-président exécutif adjoint.Clarion fera l’objet d’un plan significatif de réduction des coûts représentant des économies d’environ 15 millions d’euros avant la fin 2019 et d’environ 20 millions d’euros par trimestre en 2020. Les frais de restructuration correspondant représentent environ 70 millions d’euros et seront comptabilisés principalement au second semestre 2019. Clarion affichera un résultat opérationnel positif au second semestre 2019.La nouvelle activité atteindra progressivement un niveau de rentabilité équivalent à celui du Groupe. Son plan stratégique et sa feuille de route pour une croissance rentable seront présentés lors du Capital Markets Day qui se tiendra le 26 novembre à Paris. CONFIRMATION DES OBJECTIFS ANNUELSFaurecia confirme ses objectifs pour l’exercice 2019, tels qu’annoncés le 18 février 2019.Ces objectifs sont confirmés sur la base d’une hypothèse révisée de baisse de la production automobile mondiale d’environ 4 % en 2019 par rapport à 2018. Sur la base de cette hypothèse et compte tenu de l’incidence de l’application de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019 : * La croissance des ventes à taux de change constants de l’exercice 2019 devrait surperformer celle de la production automobile mondiale de 150 à 350 points de base (hors consolidation de Clarion) * Le résultat opérationnel de l’exercice 2019 devrait croître en valeur et la marge opérationnelle devrait être supérieure ou égale à 7 % (incluant la consolidation de Clarion à compter du 1er avril) * Le cash-flow net de l’exercice 2019 devrait être supérieur ou égal à 500 millions d’euros (incluant la consolidation de Clarion à compter du 1er avril)Principales hypothèses de change : USD/€ à 1,14 en moyenne et CNY/€ à 7,74 en moyenne (vs. 1,18 et 7,77 précédemment).La présentation financière et le rapport financier de Faurecia seront disponibles à 8 h 30 aujourd’hui (heure de Paris) sur le site Internet de Faurecia : www.faurecia.com. Un webcast aura lieu ce jour à 9 h (heure de Paris) qui peut également être suivi sur www.faurecia.com ou via le lien suivant : https://edge.media-server.com/mmc/p/ryvoab3gVous pouvez également suivre la présentation via une conférence téléphonique : * France : +33 (0)1 76 77 22 57 * Royaume-Uni : +44(0)330 336 9411 * États-Unis : +1 323 794 2093Pas de code d'accès ; une rediffusion sera disponible dès que possible.Calendrier10 septembre 2019 : Deutsche Bank Auto Conference (Francfort)12 septembre 2019 : Conférence d’automne de Kepler Cheuvreux (Paris)17 octobre 2019 : Publication des ventes du T3 2019 (avant l’ouverture du marché)26 novembre 2019 : Capital Markets Day sur le thème de la nouvelle activité « Faurecia Clarion Electronics » (Paris)À propos de Faurecia Fondé en 1997, Faurecia est devenu un acteur majeur de l’industrie automobile mondiale. Avec près de 300 sites dont 46 centres de R&D, 122 000 collaborateurs répartis dans 37 pays, Faurecia est un leader mondial dans ses trois domaines d’activités : Seating, Interiors, Clarion Electronics et Clean Mobility. Son offre technologique forte fournit aux constructeurs automobiles des solutions pour le Cockpit du futur et la Mobilité durable. En 2018, le Groupe a réalisé 17,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Faurecia est coté sur le marché NYSE Euronext de Paris et fait partie de l’indice CAC Next20. Pour en savoir plus : www.faurecia.comContacts Presse Eric FOHLEN-WEILL Head of Corporate Communications Tél. : +33 (0)1 72 36 72 58 eric.fohlen-weill@faurecia.com Analystes/Investisseurs Marc MAILLET Head of Investor Relations Tél. : +33 (0)1 72 36 75 70 marc.maillet@faurecia.com Anne-Sophie JUGEAN Deputy Head of Investor Relations Tél. : +33 (0)1 72 36 71 31 annesophie.jugean@faurecia.com ANNEXESVentes du premier semestre 2019 par régionVentesPubliéEffet devisesCroissance hors effet devises*Effet de périmètre de Clarion**Publié (en M€)S1 2018valeur %valeur %valeur %S1 2019 % Europe4 730-31-0,7 %-181-3,8 %130,3 %4 531-4,2 % dont bolt-ons 310,7 % Amérique du Nord2 2321506,7 %-140-6,3 %472,1 %2 2892,5 % Asie1 543161,0 %674,4 %905,8 %1 71611,2 % dont Chine1 16970,6 %161,4 %161,4 %1 2083,3 % dont bolt-ons 1338,6 % Amérique du Sud363-46-12,6 %267,2 %10,2 %345-5,1 % Reste du monde123-7-5,8 %-25-20,0 % 91-25,8 % Groupe8 991820,9 %-252-2,8 %1501,7 %8 972-0,2 % dont bolt-ons 1641,8 % * Conformément aux trimestres précédents, la croissance hors effet devises inclut les bolt-ons (voir détail ci-dessous) ** Au 30 juin, les comptes de Clarion ont été consolidés pour deux mois seulement (avril et mai) ; le mois de juin sera intégré à la clôture au 30 septembreVentes du premier semestre 2019 par activitéVentesPubliéEffet devisesCroissance hors effet devises*Effet de périmètre de Clarion**Publié (en M€)S1 2018valeur %valeur %valeur %S1 2019 % Seating3 781290,8 %-170-4,5 % 3 640-3,7 % dont bolt-ons 1062,8 % Interiors2 796150,5 %-64-2,3 % 2 746-1,8 % dont bolt-ons 210,7 % Clean Mobility2 360391,6 %-48-2,0 % 2 351-0,4 % dont bolt-ons 140,6 % Faurecia Clarion Electronics541 30 150 235 dont bolt-ons 23 Groupe8 991820,9 %-252-2,8 %1501,7 %8 972-0,2 % dont bolt-ons 1641,8 % *Conformément aux trimestres précédents, la croissance hors effet devises inclut les bolt-ons (voir détail ci-dessous) ** Au 30 juin, les comptes de Clarion ont été consolidés pour deux mois seulement (avril et mai) ; le mois de juin sera intégré à la clôture au 30 septembreAnalyse de la contribution des ventes des bolt-ons au premier semestre 2019Ventes (en M€)ActivitéRégionConso. depuisS1 2019 Hug EngineeringClean MobilityEuropeT2 201814 JV avec WulingInteriorsAsieT2 201821 BYDSeatingAsieT3 2018106 Parrot AutomotiveClarion ElectronicsEurope/AsieT1 201923 TOTAL 164 Ventes 2018 par trimestre et par activité, avec Coagent présenté séparémentVentes (en M€)T1 2018T2 2018T3 2018T4 2018Exercice 2018 Seating1 8171 9641 7431 9147 438 Interiors (retraité des ventes de Coagent)1 3581 4381 1851 3825 363 Clean Mobility1 1061 2541 0611 1944 615 Coagent (intégrée dans Faurecia Clarion Electronics)34202630109 Groupe4 3154 6774 0144 52017 525 Résultat opérationnel du premier semestre 2019 par activité et par régionMarge opérationnelle (en M€)S1 2018S1 2019Variation Seating221,5219,1-1,1 % % des ventes5,9 %6,0 %+10 pb Interiors167,6170,8+1,9 % % des ventes6,0 %6,2 %+20 pb Clean Mobility255,3254,7-0,2 % % des ventes10,8 %10,8 %stable Faurecia Clarion Electronics2,80,2 Groupe647,2644,8-0,4 % % des ventes7,2 %7,2 %stable Marge opérationnelle (en M€)S1 2018S1 2019Variation Europe305,3295,0-3,4 % % des ventes6,5 %6,5 %stable Amérique du Nord135,4152,9+12,9 % % des ventes6,1 %6,7 %+60 pb Asie179,7171,0-4,8 % % des ventes11,6 %10,0 %-160 pb Amérique du Sud11,818,5+56,7 % % des ventes3,3 %5,4 %+210 pb Reste du monde157,4 Groupe647,2644,8-0,4 % % des ventes7,2 %7,2 %stable Compte de résultaten M€S1 2018S1 2019Variation Ventes8 9918 972-0,2 % Croissance hors effet devises -2,8 % Marge opérationnelle (avant amort. des actifs incorporels acquis)647645-0,4 % en % des ventes7,2 %7,2 %stable Amort. des actifs incorporels acquis (5)(11) Marge opérationnelle (après amort. des actifs incorporels acquis)642634-1,2 % Restructurations(28)(71) Autres produits et charges opérationnels non courants(36)(22) Charge d’intérêts et autres charges et produits financiers(68)(94) Résultat avant impôt des sociétés intégrées510447-12,4 % Impôts sur les bénéfices(136)(93) en % du résultat avant impôts(26,7 %)(20,8 %) Résultat net des sociétés intégrées374353-5,4 % Part de résultat net des sociétés liées1725 Résultat net consolidé avant intérêts minoritaires391378-3,1 % Intérêts minoritaires(49)(33) Résultat net consolidé, part du Groupe342346+1,0 % Tableau des flux de trésorerieen M€S1 2018S1 2019Variation Marge opérationnelle647645-0,4 % Amortissement et provisions pour dépréciation, dont :414526 \- Amortissement des actifs incorporels de R&D184207 \- Autres amortissements et provisions pour dépréciation229319 EBITDA1 0611 171+10,4 % Capex(278)(286) R&D capitalisée(306)(322) Variation du BFR(19)3 Restructuration(31)(61) Frais financiers(52)(85) Impôts(106)(152) Autres (opérationnels)(22)(11) Cash-flow net247257+3,9 % Dividendes versés (y c. minoritaires)(164)(190) Achat d’actions(5)(30) Investissement financier net & autres(92)(1 276) Impact IFRS 16-(748) Variation de l’endettement net(14)(1 987) Réconciliation du cash-flow neten M€S1 2018S1 2019 Cash-flow net247257 Cessions/acquisitions de participations et d’activités (net de la trésorerie apportée)(64)(994) Produit de cessions d’actifs financiers00 Autres variations provenant des activités poursuivies550 Excédent/besoin de trésorerie des activités d’exploitation et d’investissement188(688) Résumé des impacts de l’application de la norme IFRS 16IFRS 16 est la nouvelle norme relative aux contrats de location, avec une première application au 1er janvier 2019 * Les contrats de location sont enregistrés au bilan avec : * un « droit d’utilisation de l’actif loué » constaté à l’actif et * une dette correspondante représentant l’obligation de payer les loyers futurs reconnue au passif.Faurecia utilise la méthode rétrospective simplifiée, qui ne prévoit pas de retraitement de l’exercice précédent.Les impacts de l’application de la norme IFRS 16 sur les principaux indicateurs de Faurecia sont détaillés ci-après :en M€ Etat du résultat globalS1 2019 Résultat opérationnel +13 dont : - Amortissements (67) - EBITDA +80 Résultat financier(24) Tableau des flux de trésorerieS1 2019 Flux de trésorerie d’exploitation +57 Flux de trésorerie de financement (57) Bilan consolidéAu 30 juin 2019 Actif - Droits d’utilisation748 Passif - Dettes de loyer non courantes (> 1 an)557 - Dettes de loyer courantes (< 1 an)207 Définitions des termes utilisés dans ce document 1. Croissance des ventesL’évolution des ventes de Faurecia sur un an se compose de trois éléments : * un « Effet devises » calculé en appliquant les taux de change moyens de la période aux ventes de l’année précédente, * un « Effet périmètre » (acquisitions/cessions) et * la « Croissance à taux de change constants ».En tant qu’ « Effet périmètre », Faurecia prend en compte l’effet des acquisitions et cessions dont les ventes annuelles excèdent 250 millions d’euros.Les autres acquisitions dont le montant des ventes est inférieur à ce seuil sont considérées comme des « acquisitions bolt-on » et sont comprises dans la « Croissance à taux de change constants ». 1. Résultat opérationnel Le résultat opérationnel est le principal indicateur de performance du groupe Faurecia. Il correspond au résultat net des sociétés intégrées avant prise en compte : * de l’amortissement des actifs incorporels acquis dans le cadre d’un regroupement d’entreprises ; * des autres produits et charges opérationnels non courants, qui correspondent à des éléments exceptionnels, ponctuels et significatifs, notamment les coûts de réorganisation et de départs à la retraite anticipés, l’impact d’événements exceptionnels tels que l’arrêt définitif d’une activité, la fermeture d’un site industriel, la cession d’immeubles non affectés à l’exploitation, la constatation de pertes et de reprises de valeurs d’actifs incorporels ou corporels et d’autres pertes inhabituelles et significatives ; * des produits de prêts, de trésorerie et de titres de placement ; des charges de financement ; * des autres produits et charges financiers qui comprennent l’effet de l’actualisation des engagements de retraite et du rendement des fonds affectés à la couverture de ceux-ci, la partie inefficace des couvertures de change et de taux, les variations de valeur des instruments de change et de taux pour lesquels les relations de couverture ne remplissent pas les critères de la norme IFRS 9, et les résultats sur cession de titres de filiales ; * des impôts. 1. Cash-flow net Le cash-flow net est défini comme l’Excédent/Besoin de trésorerie des activités d’exploitation et d’investissement duquel on soustrait les (acquisitions)/cessions de titres de participation et d’activités (net de la trésorerie apportée), les autres variations et les produits de cession d’actifs financiers. Le remboursement de la dette IFRS 16 n’est pas inclus. 2. Dette financière nette La dette financière nette est définie comme la dette financière brute minorée des placements de trésorerie et disponibilités ainsi que des instruments dérivés actifs non courants et courants. Le remboursement de la dette IFRS 16 est inclus.Pièce jointe * Faurecia Resultats semestriels 2019 Press Release VDEF VFR
Nanterre, le 12 juillet 2019 BILAN SEMESTRIEL DU CONTRAT DE LIQUIDITE FAURECIAAu titre du contrat de liquidité confié par la société Faurecia à Rothschild Martin Maurel, en date de dénouement du 30 juin 2019, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité : * 39.444 titres * 9.027.173,00 €Au cours du 1er semestre 2019, il a été négocié un total de : Achat : 503.875 titres (3.741 transactions) – 19.573.640,34 € Vente : 655.931 titres (4.763 transactions) – 25.860.064,75 €Il est rappelé que lors du dernier bilan semestriel, au 31 décembre 2018, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité : * 191.500 titres * 2.744.861,00 €Nanterre, le 12 juillet 2019 BILAN SEMESTRIEL DU CONTRAT DE LIQUIDITE FAURECIAAu titre du contrat de liquidité confié par la société Faurecia à Rothschild Martin Maurel, en date de dénouement du 30 juin 2019, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité : * 39.444 titres * 9.027.173,00 €Au cours du 1er semestre 2019, il a été négocié un total de : Achat : 503.875 titres (3 741 transactions) – 19.573.640,34 € Vente : 655.931 titres (4 763 transactions) – 25.860.064,75 €Il est rappelé que lors du dernier bilan semestriel, au 31 décembre 2018, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité : * 191.500 titres * 2.744.861,00 € Pièce jointe * Bilan Semestriel Contrat Liquidite 30 juin 2019
Nanterre, le 5 juillet 2019 Nombre total de droits de vote et d’actions composant le capital (Article L.233-8 II du Code de commerce et article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des marchés financiers)__________________ Date Nombre d’actions Nombre total de droits de vote (théoriques) 30 juin 2019 138 035 801 202 679 710
Nanterre, le 20 juin 2019 Nombre total de droits de vote et d’actions composant le capital (Article L.233-8 II du Code de commerce et article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des marchés financiers)__________________ Date Nombre d’actions Nombre total de droits de vote (théoriques) 31 mai 2019 138 035 801 202 679 659
Nanterre, le 28 mai 2019 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE FAURECIA ÉVOLUTION DE LA COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATIONPAIEMENT D’UN DIVIDENDE DE 1,25 EURO PAR ACTION