CO.PA - Casino, Guichard-Perrachon Societe Anonyme

Paris - Paris Prix différé. Devise en EUR
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À la clôture : 5:35PM CEST
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Clôture précédente43,83
Ouverture44,15
Offre0,00 x 0
Vente0,00 x 0
Var. jour44,14 - 45,81
Sur 52 semaines27,29 - 48,20
Volume1 081 062
Volume moyen503 126
Cap. boursière4,874B
Bêta (mensuel sur 3 exercices)0,62
Rapport P/E (sur 12 mois)S.O.
BPA (sur 12 mois)-3,07
Date de bénéfices24 juil. 2019 - 29 juil. 2019
Dividende et rendement à terme3,12 (7,12 %)
Date ex-dividende2019-05-09
Objectif sur 1 an39,38
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    Groupe Casino : Le groupe Casino confirme être entré en discussions avec Aldi France concernant l’acquisition de Leader Price

    19 septembre 2019Le groupe Casino confirme être entré en discussions avec Aldi France concernant l’acquisition de Leader Price  Le groupe Casino confirme avoir reçu une marque d’intérêt de la part d’Aldi France portant sur l’acquisition de Leader Price en France métropolitaine.A la suite de cette marque d’intérêt, le Groupe Casino et Aldi France sont entrés en discussions en vue d’aboutir à la remise d’une offre ferme par Aldi France. Une fois connus et pour autant qu’ils soient acceptés par le groupe, les paramètres de l’offre seront communiqués au marché.Le groupe Casino entend mener ces discussions dans le meilleur intérêt de Leader Price et de ses salariés, comme de ses partenaires.Les instances représentatives du personnel de Leader Price seront informées et consultées dès qu’un projet suffisamment avancé pourra leur être présenté, conformément aux obligations légales en la matière.GROUPE CASINOCONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS :Régine GAGGIOLI - rgaggioli@groupe-casino.fr - +33 (0)1 53 65 64 17 Ou +33 (0)1 53 65 24 17 - IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSE :Groupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 Ou +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 +33(0)1 53 70 74 84 - Karine ALLOUIS - kallouis@image7.fr - Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.frAvertissementCe communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis. Pièce jointe * 2019-09-19 - Le groupe Casino confirme etre entre en discussions avec Aldi France

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    Casino Group: The Casino Group confirms that it has entered into discussions with Aldi France regarding the acquisition of Leader Price

    September 19th, 2019The Casino Group confirms that it has entered into discussions with Aldi France regarding the acquisition of Leader PriceThe Casino Group confirms that it has received an expression of interest from Aldi France in the acquisition of Leader Price in metropolitan France.Following this expression of interest, the Casino Group and Aldi France entered into discussions with a view to have Aldi France submit a binding offer. Once known, if they are acceptable to the group, the offer parameters will be disclosed to the market.The Casino Group intends to conduct these discussions in the best interest of Leader Price and its employees, as well as its partners.Leader Price's employee representative bodies will be informed and consulted as soon as a sufficiently advanced project can be presented to them, in accordance with the relevant legal obligations.CASINO GROUPANALYST AND INVESTOR CONTACTS:Régine GAGGIOLI - rgaggioli@groupe-casino.fr - +33 (0)1 53 65 64 17 Or +33 (0)1 53 65 24 17 - IR_Casino@groupe-casino.frPRESS CONTACTS:Casino Group – Direction of Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 Or +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.fr \- 33(0)1 53 70 74 84 DisclaimerThis press release was prepared solely for information purposes and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Similarly, it does not give and should not be treated as giving investment advice. It has no connection with the investment objectives, financial situation or specific needs of any recipient. No representation or warranty, either express or implicit, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. It should not be regarded by recipients as a substitute for exercise of their own judgement. All opinions expressed herein are subject to change without notice. Attachment * 2019-09-19 - The Casino Group confirms that it has entered into discussions with Aldi France

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    Casino Group: Casino Group pursues the implementation of its simplification project in Latin America

    September 13th, 2019Casino Group pursues the implementation of its simplification project in Latin America by signing agreements with GPA and Éxito in view of the forthcoming launch by GPA of an all-cash tender offer on Éxito Casino announces the successful completion of the corporate approvals necessary to the launch by GPA of an all-cash tender offer on Éxito and the acquisition by Casino of the shares held by Éxito in Segisor (which itself holds directly and indirectly 99.9% of the voting rights and 37.3% of the economic rights in GPA).Yesterday, Éxito’s Board of Directors (unanimously) and Éxito’s General Shareholders’ Meeting approved the sale to Casino of all shares held by Éxito in Segisor in the terms announced on August 19th, 2019.Accordingly, Casino has signed: * A pre-agreement with GPA pursuant to which (i) GPA shall launch, through a wholly-owned subsidiary, an all-cash tender offer to acquire up to 100% of Éxito at 18,000 COP per share and (ii) Casino shall tender its entire stake (55.3%); * The share purchase agreement with Éxito pursuant to which Casino would acquire the shares held by Éxito in Segisor.  The closing of the share purchase agreement with Éxito is subject to the allocation (Adjudicación) of GPA’s tender offer on Éxito.  CASINO GROUPANALYST AND INVESTOR CONTACTS:Régine GAGGIOLI - rgaggioli@groupe-casino.fr - +33 (0)1 53 65 64 17 Or +33 (0)1 53 65 24 17 - IR_Casino@groupe-casino.frPRESS CONTACTS:Casino Group – Direction of Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 Or +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.fr \- 33(0)1 53 70 74 84 DisclaimerThis press release was prepared solely for information purposes and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Similarly, it does not give and should not be treated as giving investment advice. It has no connection with the investment objectives, financial situation or specific needs of any recipient. No representation or warranty, either express or implicit, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. It should not be regarded by recipients as a substitute for exercise of their own judgement. All opinions expressed herein are subject to change without notice.*** Attachment * 2019-09-13 - Casino Group pursues the implementation of its simplification project in Latin America

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    Groupe Casino : Le groupe Casino poursuit la mise en œuvre de son projet de simplification en Amérique latine

    13 septembre 2019Le groupe Casino poursuit la mise en œuvre de son projet de simplification en Amérique latine en signant des accords avec GPA et Éxito en vue du prochain lancement par GPA d’une offre publique d'achat exclusivement en numéraire sur Éxito Casino annonce l’achèvement des autorisations nécessaires au lancement par GPA d’une offre publique d'achat exclusivement en numéraire sur Éxito et à l'acquisition par Casino des actions détenues par Éxito dans Segisor (elle-même détenant directement et indirectement 99,9% des droits de vote et 37,3% des droits économiques dans GPA).Le conseil d’administration d’Éxito (à l’unanimité) et l’assemblée générale de ses actionnaires ont approuvé hier la cession à Casino de toutes les actions détenues par Éxito dans Segisor dans les termes annoncés le 19 août 2019.En conséquence, Casino a signé: * Un pré-accord avec GPA en vertu duquel (i) GPA lancera, par l’intermédiaire d’une filiale détenue à 100%, une offre publique d’achat exclusivement en numéraire visant la totalité du capital d’Éxito au prix de 18 000 COP par action et (ii) Casino apportera la totalité de sa participation (55,3%) ; * Le contrat d’acquisition d’actions avec Éxito aux termes duquel Casino acquerrait les actions détenues par Éxito dans Segisor.La réalisation du contrat d’acquisition d’actions conclu avec Éxito est subordonnée à l’allocation (Adjudicación) de l'offre publique d'achat de GPA sur Éxito.   GROUPE CASINOCONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS :Régine GAGGIOLI - rgaggioli@groupe-casino.fr - +33 (0)1 53 65 64 17 Ou +33 (0)1 53 65 24 17 - IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSE :Groupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 Ou +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 +33(0)1 53 70 74 84 - Karine ALLOUIS - kallouis@image7.fr - Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.frAvertissementCe communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis. ***    Pièce jointe * 2019-09-13 - Le groupe Casino poursuit la mise en œuvre de son projet de simplification en Amerique latine

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    Groupe Casino : Informations relatives au nombre total de droits de vote et d’actions composant le capital social au 31 août 2019

    CASINO, GUICHARD-PERRACHONSociété anonyme au capital de 165 892 131,90 € Siège social : 1, Cours Antoine Guichard 42000 Saint-Etienne 554 501 171 R.C.S. Saint-EtienneInformations relatives au nombre total de droits de vote et d’actions composant le capital social au 31 août 2019(article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers)Nombre d’actions composant le capitalNombre total de droits de voteNombre total de droits de vote exerçables en assemblée générale 108 426 230 144 516 459143 606 202 * * * *Fait le 10 septembre 2019 à 17h20 Pièce jointe * Casino - Nombre de droits de vote et d'actions au 31-08-2019

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    Groupe Casino : Casino, Guichard-Perrachon and Vesa Equity Investment announce that as of 4 September 2019, Vesa Equity Investment holds 5,020,139 shares of Casino, Guichard-Perrachon, representing 4.63% of the capital

    Paris, 5 September 2019,Vesa Equity Investment S.à.r.l. is an investment vehicle held by Messrs. Daniel Křetínský, controlling shareholder (53%) and Patrik Tkáč (47%).Daniel Křetínský and Patrik Tkáč, are long-term investors including in the European retail sector, with a 17.52% stake in METRO AG Group and options to increase it to 29.9% or up to 32.71%, as well as a 40% stake in Mall Group, a major e-commerce player in Central and Eastern Europe with revenues exceeding €630 million."This acquisition of a stake in Casino, Guichard-Perrachon reflects our conviction that it is the best positioned retail group on the French market and one of the European leaders best placed to respond to the profound sector transformations. Thanks to its formats, the strength of its brands and its unique omnichannel positioning, Casino, Guichard-Perrachon has been able to invest in the modernisation of its model. Therefore, we support the Casino Group's management and fully endorse its long-term strategic vision," said Mr. KřetínskýFor Jean-Charles Naouri, Chairman and CEO of Casino, Guichard-Perrachon, "Mr. Křetínský has extensive experience as an industrial investor, including in the retail sector; his new stake in Casino is further proof of confidence in our ability to innovate and execute. In addition, I will propose to the Board of Directors to submit the appointment of a representative of Vesa Equity Investment to the Board of Directors of Casino, Guichard-Perrachon at the next General Meeting of the Group.”Mr. Křetínský is a controlling shareholder, Chairman and CEO of Energetický a průmyslový holding, a.s. (EPH), an international group operating in the energy and infrastructure sectors based in the Czech Republic. In addition to serving on several boards of directors of EPH affiliates, he also holds positions in companies not affiliated with EPH, where he holds a majority or controlling interest, including Czech Media Invest, Mall Group or EP Industries. He is also Chairman of the Board of Directors of AC Sparta Praha fotbal.Mr. Tkáč is Vice-Chairman of the Board of Directors of J & T Finance Group SE ("JTFG"), an international banking group providing services in private banking, retail and investment banking, asset management and securities trading mainly in Central and Eastern European countries. He is also Chairman of the Board of Directors of J & T Banka a.s. In addition to his activities within JTFG, he holds a significant stake in the J & T Private Equity Group, EP Global Commerce, Czech Media Invest or Mall Group.The two shareholders continue to hold joint investments in the media (Czech Media Invest) and e-commerce (Mall Group) sectors in several European countries. About Casino GroupA well-established player in the French retail industry since 1898, the Casino Group is also a leader in the global food retail market, with more than 12,000 stores worldwide – in France, Latin America and in the Indian Ocean region and 36.6 billion euros sales. It has built up a portfolio of strong, dynamic and complementary banners, thanks to its workforce of nearly 220,000 people driven by a passion for retail and customer service. In all of its host countries, Casino focuses its development on the formats with the highest potential and ability to adapt in order to meet customer needs, both today and in the future.CASINO GROUPANALYST AND INVESTOR CONTACTSRégine GAGGIOLI – rgaggioli@groupe-casino.fr – +33 (0)1 53 65 64 17 or +33 (0)1 53 65 24 17 – IR_Casino@groupe-casino.fr PRESS CONTACTSGroupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE – sabadie@groupe-casino.fr – +33 (0)6 26 27 37 05 or +33(0)1 53 65 24 78 – directiondelacommunication@groupe-casino.fr Agence IMAGE 7Karine ALLOUIS – Tel : +33(0)1 53 70 74 84 – kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS – gregoire.lucas@image7.fr VESA Equity InvestmentDaniel Častvaj – t: +420 232 005 355 – m: +420 604 211 864 – castvaj@epholding.cz   DisclaimerThis press release was prepared solely for information purposes, and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Likewise, it does not provide and should not be treated as providing investment advice. It has no connection with the specific investment objectives, financial situation or needs of any receiver. No representation or warranty, either express or implied, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. It should not be regarded by recipients as a substitute for the exercise of their own judgement. All the opinions expressed herein are subject to change without notice.Attachment * 2019 05 09 - PR - Acquisition of a stake in Casino by Vesa

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    Groupe Casino: Casino, Guichard-Perrachon et Vesa Equity Investment annoncent qu’à compter du 4 septembre 2019, la société Vesa Equity Investment détient 5 020 139 actions de Casino, Guichard-Perrachon, soit 4,63% du capital

    Paris, le 5 septembre 2019,Vesa Equity Investment S.à.r.l. est un véhicule d’investissement détenu par MM. Daniel Křetínský, actionnaire de contrôle (53%) et Patrik Tkáč (47%).MM. Daniel Křetínský et Patrik Tkáč, sont des investisseurs de long terme y compris dans le secteur de la distribution en Europe, avec une participation de 17,52% dans le groupe METRO AG et des options pour accroitre cette dernière jusqu’à 29,9% ou jusqu’à 32,71%, ainsi qu’une participation de 40% dans Mall Group, un acteur majeur d’e-commerce en Europe centrale et orientale dont le chiffre d’affaires dépasse 630 millions d’euros.« Cette entrée au capital reflète notre conviction que Casino, Guichard-Perrachon est le groupe de distribution le mieux positionné sur le marché français et l’un des leaders européens le mieux à même de répondre aux profondes transformations du secteur. Par ses formats, la force de ses enseignes et son positionnement omnicanal unique, Casino, Guichard-Perrachon a su investir dans la modernisation de son modèle. Nous apportons ainsi notre soutien au management du groupe Casino et adhérons pleinement à sa vision stratégique à long terme » déclare M. Křetínský.Pour Jean-Charles Naouri, Président-Directeur général de Casino, Guichard-Perrachon, « M. Křetínský dispose d’une expérience forte en tant qu’investisseur industriel, y compris dans le secteur de la distribution ; son entrée au capital de Casino, Guichard-Perrachon est une nouvelle preuve de confiance donnée dans notre capacité d’innovation et d’exécution. Par ailleurs, je proposerai au conseil d’administration de soumettre la nomination à la prochaine Assemblée Générale du Groupe d’un représentant de Vesa Equity Investment au conseil d‘administration de Casino, Guichard-Perrachon. »M. Křetínský est actionnaire de contrôle, Président-Directeur Général d’Energetický a průmyslový holding, a.s. (EPH), groupe international actif dans l’énergie et les infrastructures basé en République tchèque. En plus de siéger à plusieurs conseils d'administration de sociétés affiliées à EPH, il occupe également des fonctions au sein de sociétés non-affiliées à EPH, où il détient une participation majoritaire ou de contrôle notamment Czech Media Invest, Mall Group ou EP Industries. Il est également président du conseil d'administration d'AC Sparta Praha fotbal.M. Tkáč est vice-président du conseil d'administration de J & T Finance Group SE («JTFG»), groupe bancaire international fournissant des services dans les domaines de la banque privée, de détail et d'investissement, de la gestion d'actifs et du commerce de titres principalement dans les pays d'Europe centrale et orientale. Il est également président du conseil d’administration de J & T Banka a.s.. Outre ses activités au sein de JTFG, il détient notamment une participation importante dans le groupe J & T Private Equity, EP Global Commerce, Czech Media Invest ou Mall Group.Les deux actionnaires continuent de détenir des investissements communs dans les secteurs des médias (Czech Media Invest) et du e-commerce (Mall Group) dans plusieurs pays européens.A propos du Groupe Casino Acteur clé de la distribution en France depuis 1898, le Groupe Casino est également leader sur le marché mondial de la distribution alimentaire avec plus de 12 000 magasins dans le monde, en France, en Amérique Latine et dans l'Océan Indien et 36,6 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Il a constitué un portefeuille d'enseignes fortes, dynamiques et complémentaires, grâce à un effectif de près de 220 000 personnes animé par leur passion pour la distribution et le service client. Dans l'ensemble des pays où il est présent, Casino axe son développement sur les formats les plus porteurs et les plus adaptables afin de répondre aux besoins actuels et futurs de ses clients.GROUPE CASINOCONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURSRégine GAGGIOLI – rgaggioli@groupe-casino.fr – +33 (0)1 53 65 64 17 ou +33 (0)1 53 65 24 17 – IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSEGroupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE – sabadie@groupe-casino.fr – +33 (0)6 26 27 37 05 ou +33(0)1 53 65 24 78 – directiondelacommunication@groupe-casino.fr Agence IMAGE 7Karine ALLOUIS – Tel : +33(0)1 53 70 74 84 – kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS – gregoire.lucas@image7.frVESA Equity InvestmentDaniel Častvaj – t: +420 232 005 355 – m: +420 604 211 864 – castvaj@epholding.cz  Disclaimer Ce communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis.Pièce jointe * 2019 05 09 - CP - Entree de Vesa au capital de Casino

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    Groupe Casino: Casino takes note of the positive recommendation by Éxito’s Audit and Risk Committee

    August 27, 2019Casino takes note of the positive recommendation by Éxito’s Audit and Risk Committee on Casino’s proposal to acquire Éxito’s 50% stake in Segisor and the decision of Éxito’s Board of Directors to summon an extraordinary shareholders meetingCasino takes note today of (i) the positive recommendation made by Éxito’s Audit and Risk Committee on Casino’s proposal to acquire Éxito’s 50% indirect stake in Segisor and (ii) the decision by Éxito’s Board of Directors to summon an extraordinary shareholders meeting to: a) authorize Éxito’s Board of Directors to deliberate and decide on the approval of the proposed acquisition, b) approve the proposed acquisition and c) authorize Éxito’s CEO and/or any other legal representative, to execute, without restriction, the proposed acquisition on Éxito’s behalf.Éxito’s extraordinary shareholders meeting will take place on Thursday September 12th, 2019, at Éxito’s corporate headquarters located in the city of Envigado, Colombia.Casino’s simplification project’s transactions remain subject to certain final corporate approvals of competent governance bodies.  CASINO GROUPANALYST AND INVESTOR CONTACTS:Régine GAGGIOLI - rgaggioli@groupe-casino.fr - +33 (0)1 53 65 64 17 Or +33 (0)1 53 65 24 17 - IR_Casino@groupe-casino.frPRESS CONTACTS:Casino Group – Direction of Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 Or +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.fr \- 33(0)1 53 70 74 84 DisclaimerThis press release was prepared solely for information purposes and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Similarly, it does not give and should not be treated as giving investment advice. It has no connection with the investment objectives, financial situation or specific needs of any recipient. No representation or warranty, either express or implicit, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. It should not be regarded by recipients as a substitute for exercise of their own judgement. All opinions expressed herein are subject to change without notice.*** Attachment * 2019-08-27 - Casino takes note of the positive recommendation by Éxito’s Audit and Risk Committee

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    Groupe Casino: Casino prend acte de la recommandation positive du Comité d'audit et des risques d'Éxito

    27 août 2019Casino prend acte de la recommandation positive du Comité d'audit et des risques d'Éxito sur la proposition de Casino d'acquérir la participation de 50% d'Éxito dans Segisor et de la décision du Conseil d'administration d'Éxito de convoquer une assemblée extraordinaire des actionnairesCasino prend acte aujourd'hui de (i) la recommandation positive du Comité d'audit et des risques d'Éxito sur la proposition de Casino d'acquérir la participation indirecte de 50% d'Éxito dans Segisor et (ii) la décision du Conseil d'administration d'Éxito de convoquer une assemblée générale extraordinaire pour : a) autoriser le Conseil d'administration d'Éxito à délibérer et à décider de l'approbation de l'acquisition proposée, b) approuver l'acquisition proposée, et c) autoriser le Directeur Général d'Éxito et/ou tout autre représentant légal à réaliser, sans restriction, l'acquisition proposée. L'assemblée générale extraordinaire d'Éxito aura lieu le jeudi 12 septembre 2019 au siège social d'Éxito situé dans la ville d'Envigado, en Colombie. Les opérations du projet de simplification demeurent soumises à certaines autorisations dont elles doivent faire l’objet de la part des organes de gouvernance concernés.  GROUPE CASINOCONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS :Régine GAGGIOLI - rgaggioli@groupe-casino.fr - +33 (0)1 53 65 64 17 Ou +33 (0)1 53 65 24 17 - IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSE :Groupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 Ou +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 +33(0)1 53 70 74 84 - Karine ALLOUIS - kallouis@image7.fr - Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.frAvertissementCe communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis. *** Pièce jointe * 2019-08-27 - Casino prend acte de la recommandation positive du Comite d'audit et des risques d'Éxito

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    Groupe Casino : Le groupe Casino parachève son plan stratégique et en accélère l’exécution

    20 août 2019Le groupe Casino parachève son plan stratégique et en accélère l’exécution afin de concentrer son développement sur les segments porteurs, adaptés aux mutations du marché. Dans ce cadre, le conseil d’administration a validé de nouveaux arbitrages d’actifs, en France, pour un montant cible de 2 Mds€ d’ici la fin du premier trimestre 2021.Dans le cadre de la préparation de son plan stratégique 2022, le conseil d’administration du Groupe a confirmé, pour la France, l’ensemble des orientations suivantes : * Accentuation du positionnement unique du Groupe sur les formats (l’e-commerce, le premium et la proximité) et géographies porteurs ; * Accélération sur les nouveaux métiers à forte croissance (énergie, data et publicité, data centers) ; * En matière financière, priorité à la génération de cash-flows récurrents.Ces orientations stratégiques, qui accentuent les axes prioritaires du Plan 2019-2021, permettront à Casino de capitaliser sur ses positions de leadership, et de poursuivre la croissance de ses résultats dans un marché français en profonde transformation.Dans ce cadre, et au vu de l’avance constatée sur la première phase du plan de cession (2,5 Mds€ à réaliser d’ici le T1 2020, dont 2,1 Mds€ signés à ce jour), la revue détaillée des actifs en France a été achevée. Le conseil d’administration a validé l’arbitrage des actifs dont la cession serait source de création de valeur. Il en résulte l’identification de nouvelles cessions d’actifs pour un montant cible de 2 Mds€, cette deuxième phase du plan de cession étant à réaliser d’ici fin T1 2021.Ce processus parachève la transformation du modèle commercial entamée depuis plusieurs années. Le Groupe disposera ainsi, en France, d’un ensemble d’activités adaptées aux nouveaux besoins des consommateurs et bénéficiant de synergies accentuées par la cohérence de leur positionnement. Pièce jointe * 2019-08-20 - Le groupe Casino paracheve son plan strategique et en accelere l’execution

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    Casino Group: The Casino Group completes its strategic plan and accelerates its execution

    August 20, 2019The Casino Group completes its strategic plan and accelerates its execution in order to focus its development on buoyant segments, adapted to market changes. In this context, the Board of Directors approved new asset arbitrations, in France, for a target amount of €2 billion by the end of the first quarter of 2021.As part of the preparation of its 2022 strategic plan, the Group's Board of Directors confirmed, for France, all the following strategic directions:                * Accentuation of the Group's unique positioning in buoyant formats (e-commerce, premium and convenience) and geographies; * Acceleration in new high-growth businesses (energy, data and advertising, data centers); * In financial matters, priority is given to generating recurring cash flows. These strategic directions, which accentuate the priority axes of the 2019-2021 Plan, will enable Casino to capitalize on its leadership positions, and pursue the growth of its results in a French market undergoing profound transformation.In this context, and in view of the advance recorded on the first phase of the disposal plan (€2.5 billion to be completed by Q1 2020, of which €2.1 billion has been signed to date), the detailed review of assets in France has been completed. The Board of Directors has validated the arbitration of assets whose disposal would be a source of value creation. As a result, new asset disposals for a target amount of €2 billion have been identified, with this second phase of the disposal plan to be completed by the end of Q1 2021.This process completes the transformation of the business model that has been started for several years. The Group will thus have, in France, a set of activities adapted to the new needs of consumers and benefiting from synergies accentuated by the consistency of their positioning. Attachment * 2019-08-20 - The Casino Group completes its strategic plan and accelerates its execution

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    Groupe Casino : Le conseil d'administration de Casino a approuvé une modification finale de son offre d'acquisition de 50% de Segisor à Éxito

    19 août 2019Le conseil d'administration de Casino a approuvé une modification finale de son offre d'acquisition de 50% de Segisor à ÉxitoSuite à l'annonce faite le 25 juillet d'un projet de simplification de la structure du groupe Casino en Amérique latine, Casino annonce que son conseil d'administration a approuvé aujourd'hui une modification finale de son offre d’acquisition de la participation détenue indirectement par Éxito dans GPA par l'intermédiaire de la société française Segisor.L’offre modifiée comprend les éléments suivants : * Un prix par action GPA amélioré à 113 BRL; * Une clause d’alignement partiel du prix (égal à 80% de l’écart de prix) portant sur les 49,8 millions d'actions GPA que Casino acquerrait indirectement auprès d’Éxito, en cas de cession de tout ou partie de ces actions au-delà de 113 BRL par action dans les 15 mois.L’offre modifiée résulte des discussions avec la direction et le président du conseil d'administration d’Éxito, compte tenu de l'analyse préliminaire menée par le comité d'audit et des risques d’Éxito et sous réserve de l'évaluation finale de ce comité, Casino ayant demandé à ce qu’il se tienne au plus tard le 26 août 2019.L’offre modifiée est valable jusqu'au 27 août 2019.Les autres termes et conditions du projet de simplification restent inchangés.Les opérations du projet de simplification demeurent soumises à certaines autorisations dont elles doivent faire l’objet de la part des organes de gouvernance concernés.Pièce jointe * 2019-08-19 - Le conseil d'administration de Casino a approuve une modification finale de son offre d'acquisition de 50% de Segisor a Éxito

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    Casino Group: Casino Board of Directors decides on a final amendment to its offer to acquire Éxito’s 50% of Segisor

    August 19th, 2019Casino Board of Directors decides on a final amendment to its offer to acquire Éxito’s 50% of SegisorFollowing the announcement made on July 25th regarding a project aiming at the simplification of Casino Group's structure in Latin America, Casino announces that today, its Board of Directors approved a final amendment to its offer to acquire Éxito's equity interest in GPA indirectly held through the French company Segisor. The amended offer includes the following: * An improved price per GPA share at 113 BRL; * A partial purchase price matching clause (equal to 80% of the price difference) on the 49.8 million GPA shares that Casino would indirectly acquire from Éxito in case of disposal of all or part of such shares above 113 BRL per share within 15 months. The amended offer is the result of the discussions with the management and the Chairman of the Board of Directors of Éxito, taking into account the preliminary analysis conducted by Éxito's Audit and Risk Committee and subject to the final evaluation of such committee, which Casino requested to be held no later than August 26th, 2019.The amended offer is valid until August 27th, 2019.The other terms and conditions of the simplification project remain unchanged.The simplification project’s transactions remain subject to certain corporate approvals of competent governance bodies.Attachment * 2019-08-19 - Casino Board of Directors decides on a final amendment to its offer to acquire Éxitos 50% of Segisor

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    Groupe Casino : Informations relatives au nombre total de droits de vote et d’actions composant le capital social au 31 juillet 2019

    CASINO, GUICHARD-PERRACHONSociété anonyme au capital de 165 892 131,90 € Siège social : 1, Cours Antoine Guichard 42000 Saint-Etienne 554 501 171 R.C.S. Saint-EtienneInformations relatives au nombre total de droits de vote et d’actions composant le capital social au 31 juillet 2019(article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers)Nombre d’actions composant le capitalNombre total de droits de voteNombre total de droits de vote exerçables en assemblée générale 108 426 230 143 419 475142 189 218 * * * *Fait le 7 août 2019 à 11h30Pièce jointe * Casino - Nombre de droits de vote et d'actions au 31-07-2019

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    Groupe Casino: Bilan du contrat de liquidité au 30 juin 2019

    CASINO, GUICHARD-PERRACHON Société anonyme au capital de 165 892 131,90 € Siège social : 1, Cours Antoine Guichard 42000 SAINT-ETIENNE 554 501 171 R.C.S. SAINT-ETIENNECommuniqué établissant le bilan semestriel du contrat de liquidité de la société CASINO, GUICHARD-PERRACHONAu titre du contrat de liquidité confié par la société Casino, Guichard-Perrachon à Rothschild Martin Maurel, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité à la date du 30 juin 2019 : * 455 000 actions, * 12 475 925,00 euros.Il est rappelé qu’au 23 janvier 2019, date de de la mise en œuvre du nouveau contrat de liquidité, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité : * Aucune action * 30 000 000 euros.Par ailleurs, entre le 1er janvier 2019 et le 30 juin 2019, il a été négocié un total de :  Nombre de transactions Nombre de titres Montant en euros Achat 2 807 1 125 988 44 232 441,16 Vente 3 491 670 988 26 800 777,32 ******Saint-Etienne, le 31 juillet 2019 Pièce jointe * CGP - Bilan du contrat de liquidite au 30 juin 2019

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    Groupe Casino: Release of the Half Year 2019 Earnings Presentation and Financial Report

    RELEASE OF THE HALF YEAR 2019 EARNINGS PRESENTATION AND FINANCIAL REPORTThe Group has released its half year 2019 earnings presentation on its website. It is available following this link:https://www.groupe-casino.fr/wp-content/uploads/2019/07/Resultats-S1-2019-Anglais.pdfIn addition, the Group has also released its half year 2019 financial report, in French, on its website. It is available following this link:https://www.groupe-casino.fr/wp-content/uploads/2019/07/Rapport-Financier-S1-2019.pdfANALYST AND INVESTOR CONTACTSRégine Gaggioli – +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fror+33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.fr PRESS CONTACTS Casino Group – Direction of Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05or+33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS  -  +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.fr DisclaimerThis press release was prepared solely for information purposes, and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Likewise, it does not provide and should not be treated as providing investment advice. It has no connection with the specific investment objectives, financial situation or needs of any receiver. No representation or warranty, either express or implied, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. It should not be regarded by recipients as a substitute for the exercise of their own judgement. All the opinions expressed herein are subject to change without notice.Attachment * 2019 25 07 - PR - Release of the half year 2019 earnings presentation and financial report

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    Groupe Casino: Mise à disposition de la présentation des résultats et des états financiers semestriels 2019

    MISE A DISPOSITION DE LA PRESENTATION DES RESULTATS ET DES ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS 2019Le Groupe indique qu’il a mis à disposition du public sa présentation des résultats semestriels 2019 sur son site à l’adresse suivante :https://www.groupe-casino.fr/wp-content/uploads/2019/07/Resultats-S1-2019-Francais.pdfEn complément, le Groupe indique avoir mis à disposition du public ses états financiers consolidés semestriels 2019 en français sur son site à l’adresse suivante :https://www.groupe-casino.fr/wp-content/uploads/2019/07/Rapport-Financier-S1-2019.pdfCONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURSRégine GAGGIOLI – Tél : +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.frou+33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSEGroupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05ou+33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS – Tel : +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.frPièce jointe * 2019 25 07 - CP - Mise a disposition de la presentation des resultats et des etats financiers semestriels 2019

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    Groupe Casino: Résultats du premier semestre 2019 et chiffre d'affaires du deuxième trimestre 2019

    Accélération de l’activité en France dans l’ensemble des enseignesConfirmation des objectifs 2019 de résultats et de cash-flows, en lien avec l’avancée rapide des réductions de coûts Accélération du désendettement : nouvelle cible de dette nette France à moins de 1,5 Md€ à fin 2020 et au-delà, avec l’absence du dividende en 2020 * Croissance organique de + 3,5 %1 du chiffre d’affaires Groupe à 17,8 Mds€ au premier semestre 2019 * En France, accélération de la croissance comparable au deuxième trimestre à + 0,7 % (+ 0,7 pt vs T1) et à + 2,5 % sur deux ans (+ 1,2 pt vs T1) * Cdiscount : forte accélération de la croissance du volume d’affaires (« GMV ») de + 13,0 %2 au T2 2019 (vs + 9,2 %2 au T1 2019) avec une quote-part marketplace à 40,1 % du GMV (+ 3,5 pts) * En Amérique latine, maintien d’une croissance forte (10,1 %4) tirée par Assaí au Brésil * Résultat Opérationnel Courant (ROC) Groupe hors crédits fiscaux3 de 347 M€, en hausse de + 12,9 %4 * ROC France à 151 M€, avec une croissance de la marge de ROC de distribution de + 11 bp, les loyers additionnels liés aux plans de cession étant plus que compensés par les réductions nettes de coûts * Progression de la marge d’EBITDA Cdiscount de + 96 bp, en lien avec la quote-part marketplace * Croissance organique du ROC de GPA de + 7,0 % hors crédits fiscaux * Avancée rapide sur les priorités stratégiques en France * Réalisation de 60 M€ d’économies de coûts (frais centraux, magasins, logistique) et relèvement de l’objectif 2019 à 130 M€ (pour une cible initiale à 100 M€) * Plan de cessions et fermetures de magasins déficitaires (dit « Plan Rocade ») : 15 HM déjà cédés, 52 M€ de gains ROC en année pleine sécurisés et produits de cessions de 233 M€ (150 M€ nets des coûts de fermetures) ; confirmation de l’objectif de 90 M€ de gains annuels récurrents sécurisés à fin 2019  * Poursuite de la croissance des formats porteurs (30 ouvertures au S1 et 50 prévues au S2) * Forte croissance du E-commerce de + 28 % et extension de l’offre Amazon au S2 2019 à Paris, banlieue  et grandes villes de province * Accélération des nouvelles activités dans l’énergie (pipeline de projets GreenYellow de 350 MWc à fin juin contre 150 MWc à fin décembre) et la data (CA RelevanC de 24 M€, en hausse de + 38 %) * Cession de Via Varejo le 14 juin et lancement d’un projet majeur de simplification de la structure en Amérique latine * Confirmation des objectifs annuels 2019 en France. La réduction des CAPEX et les plans d’action sur les stocks (en baisse de 105 M€ au premier semestre) sont cohérents avec la cible de génération de cash-flow de 0,5 Md€ à l’année * Accélération du plan de désendettement pour atteindre moins de 1,5 Md€ de dette nette France à fin 2020 et la maintenir durablement sous ce niveau, grâce à l’achèvement du plan de cession de 2,5 Mds€, dont 2,1 Mds€ ont déjà été signés, et l’absence de dividende en 2020 représentant une économie totale sur les dividendes d’environ 500 M€ sur 18 mois En M€ S1 2018 S1 2019 Var. totale Var. organique4 S1 2018 yc IFRS 16 S1 2019 yc IFRS 16 Chiffre d’affaires 17 787 17 841 \+ 0,3 % \+ 3,5 % 17 787 17 841 EBITDA 772 663 \- 14,0 % \- 8,6 % 1 200 1 127 ROC 437 347 \- 20,7 % \- 12,1 % 517 437 ROC hors crédits fiscaux 337 347 \+ 2,9 % \+ 12,9 % 417 437 Résultat net normalisé, Part du Groupe5 46 (16) n.s. n.s. 36 (35) Dette financière nette (5 441) (4 738) \+ 703   (5 383) (4 698) dont France (4 019) (2 901) \+ 1 117   (4 009) (2 894) Faits marquants du S1 2019 * Plan d’économies : avance sur le rythme prévu et relèvement de 100 M€ à 130 M€ l’objectif annuelLe Groupe a initié un plan d’économies de coûts devant générer au moins 200 M€ en 2020. Les gains réalisés au premier semestre totalisent 60 M€ : (i) optimisation des frais de siège (enseignes et centraux) et des coûts magasins (gain de + 29 M€) ; (ii) meilleures conditions d’achat sur les frais généraux (gain de + 16 M€) ; (iii) synergies logistiques entre les enseignes (gain de + 15 M€). Au second semestre, le Groupe prévoit de réaliser 70 M€ d’économies supplémentaires soit 130 M€ sur l’année (pour un objectif initial de 100 M€) compte tenu de l’avance acquise à ce jour. * Plan Rocade : gain récurrent sécurisé de 52 M€ en ROC annuel et objectif de 90 M€ confirméLe Groupe a initié fin 2018 un plan de cessions et fermetures de magasins déficitaires (Plan Rocade). À ce jour, 56 magasins ont été cédés dont 39 intégrés y compris 15 hypermarchés, 118 magasins ont été fermés dont 56 intégrés. Ces opérations représentent un gain ROC de 52 M€ en année pleine pour les intégrés et de 27 M€ pour les masterfranchisés dans lesquels le Groupe est associé à 49 % (soit un gain de 13 M€ sur le RNPG Casino). Les coûts exceptionnels décaissés liés à ce plan s’élèvent à 85 M€ (dont 35 M€ au S2 2018 et 50 M€ au S1 2019) et sont donc largement couverts par les produits de cession de 233 M€. Au second semestre, le Groupe poursuivra la mise en œuvre de ce plan, pour atteindre l’objectif de gain ROC total de 90 M€ en année pleine. * Accélération de la croissance sur les formats porteurs, le E-commerce et le digitalLes ouvertures de magasins dans les formats porteurs se poursuivent, avec près de 30 nouveaux magasins premium et de proximité au S1 2019. 50 nouvelles ouvertures sont prévues au S2 sur ces formats.L’activité reste dynamique sur les segments prioritaires : bio en croissance de + 7,8 %6 et E-commerce en croissance + 11,5 %1. Sur le semestre, le volume d’affaires du E-commerce alimentaire est en croissance de + 28 % à 187 M€, porté notamment par le partenariat avec Amazon. Ce partenariat a été étendu sur trois volets : l’extension de la livraison des produits Monoprix à de nouvelles grandes villes françaises, l’intégration de 3 500 produits de la marque Casino à la plateforme et l’installation de consignes Amazon Lockers dans 1 000 magasins, avec un déploiement à partir du S2 2019. Le E-commerce non-alimentaire avec Cdiscount a connu une croissance du GMV de + 11,0 %7 en organique sur le semestre portée par la contribution croissante de la marketplace au GMV (quote-part de 40,1 % au T2 2019) et la solide croissance des revenus de monétisation B2B (doublement entre T2 2018 et T2 2019) et B2C (+ 41 % entre T1 2019 et T2 2019, dont Cdiscount Voyage et énergie). * Croissance des nouvelles activités du Groupe dans l’énergie, la data, les data centers GreenYellow a conforté sa position de leader dans le photovoltaïque décentralisé, en faisant plus que doubler son pipeline de projets solaires en 6 mois, passant de 150 MWc fin 2018 à 350 MWc fin juin 2019. Le Groupe a signé de nouveaux contrats de performance énergétique et a enrichi sa plateforme de solutions avec le déploiement du premier maillage de bornes de recharge ultra rapide de véhicules électriques en France.L’activité data avec 3W-relevanC enregistre une forte croissance de 38 % au premier semestre, portée par l’activité cœur d’exploitation de données transactionnelles pour les campagnes publicitaires. L’activité de data center avec ScaleMax a débuté au cours du premier semestre 2019 avec l’installation d’un premier centre dans un entrepôt de Cdiscount d’une capacité actuelle de 10 000 cœurs. * Cession de Via Varejo et lancement d’un projet de simplification de la structure du Groupe en Amérique latineLe processus de cession de Via Varejo a été achevé le 14 juin 2019 avec la cession de la participation de GPA dans Via Varejo pour un prix total de cession de 615 M€. Le Groupe a lancé, le 27 juin 2019, un projet de simplification de sa structure en Amérique latine incluant le regroupement de l’ensemble de ses activités dans la région sous GPA et la migration des actions GPA vers le Novo Mercado, marché liquide donnant accès à une base plus large d’investisseurs internationaux. Après examen par un comité d’administrateurs indépendants, le conseil d’administration de GPA a approuvé le 24 juillet 2019 une OPA sur Éxito au prix de 18 000 COP. Le dépôt par GPA de son offre interviendra après l’approbation par Éxito des accords conférant à Casino un contrôle exclusif sur Segisor (holding de contrôle de GPA) et lui permettant d’acheter la participation d’Éxito dans Segisor sur la base d’un prix de 109 BRL par action GPA. Le conseil d’administration de Casino a approuvé ce même jour l’offre d’achat à 109 BRL par action, qui a été transmise à Éxito pour examen. * Avancée du plan de cession d’actifs et accélération du désendettement en FranceLe Groupe a poursuivi son plan de cessions d’actifs non stratégiques au cours du premier semestre. Le total des cessions signées atteint à date 2,1 Mds€ pour un objectif de 2,5 Mds€ à fin T1 2020 au plus tard. Sur ces montants, 1,5 Md€ sont déjà encaissés (dont 380 M€ au S1 2019). Les opérations restant à finaliser sont la vente de murs au fond Apollo pour 374 M€ dont le closing est prévu d’ici octobre, et la vente de Vindémia à GBH pour 219 M€ dont le closing est prévu après la phase d’examen par l’autorité de la concurrence.Le Groupe entend accélérer son désendettement et vise une dette nette inférieure à 1,5 Md€ en France à fin 2020 et maintenue durablement sous ce niveau dans les années suivantes, compte tenu (i) de l’absence de dividende intérimaire en 2019 et de tout versement de dividende en 2020 ; (ii) de l’achèvement du plan de cession prévu pour la fin T1 2020 ; et (iii) de l’objectif de cash-flow annuel France de 0,5 Md€ avant intérêts et dividendes. * Autres Le 23 mai 2019, Casino a été informé par son actionnaire de référence, Rallye, de l’ouverture de procédures de sauvegarde concernant respectivement Rallye et ses maisons mères. Elles ne concernent pas le groupe Casino, ni ses activités, ni la poursuite de son plan stratégique en cours d’exécution (cf. note 2 « faits marquants » des états financiers semestriels). Chiffre d’affaires du second trimestre 2019Au second trimestre 2019, le chiffre d’affaire du Groupe atteint 8 988 M€, en hausse de + 1,1 % au total. Sur la période les effets de change et d’essence ont un effet défavorable de respectivement - 1,6 % et - 0,2 %, tandis que l’effet calendaire a un effet positif de + 0,3 %. La croissance comparable du Groupe s’établit à + 2,3 %8 tirée par une activité dynamique en Amérique latine à + 3,8 % et une progression de + 0,7 % en France, y compris le E-commerce (Cdiscount).En France, les ventes sont en croissance de \+ 0,7 % en comparable (en accélération de \+ 0,7 pt vs T1 et + 1,2 pt sur deux ans à + 2,5 %). Toutes les enseignes progressent, notamment les hypermarchés Géant (+ 1,6 %) et les supermarchés Casino (+ 1,4 %). Monoprix et Franprix maintiennent un trafic client en magasin positif avec un chiffre d’affaires en amélioration progressive, suite à la fin de l’effet gilets jaunes à Paris. La dynamique commerciale est favorable avec la poursuite de la croissance sur les segments porteurs bio et E-commerce alimentaire.Cdiscount accélère au second trimestre, affichant une croissance organique de \+ 13,0 %9 du GMV tirée par le poids croissant de la marketplace représentant désormais 40,1 % du GMV, en hausse de + 3,5 pts par rapport à l’année dernière, soutenue par la progression rapide du Fulfillment (+ 57 %).  Les services B2C poursuivent une très forte dynamique (+ 41 % au T2 vs T1), portés par l’extension de l’offre au voyage et à la santé. La plateforme poursuit son internationalisation avec désormais 25 pays couverts pour la livraison.En Amérique latine (GPA Food et Éxito), les ventes progressent de \+ 3,8 % en comparable et de + 8,8 % en organique. Le chiffre d’affaire total en croissance de + 5,6 % est impacté par un effet de change défavorable de - 3,9 %. GPA Food enregistre des ventes en croissance de + 3,4 % en comparable et de + 10,3 % en organique. Assaí continue d’enregistrer de très fortes croissances, de + 8,1 %2 en comparable et + 23,2 % en organique portée par le succès du modèle commercial et l’expansion continue. Multivarejo ralentit ce trimestre, notamment impacté par un effet de base défavorable compte tenu de la coupe du monde en 2018. Le E-commerce, en croissance de plus de + 37 %, continue de se développer fortement avec la mise en place de nouveaux services de livraison et la pénétration croissante de l’application digitale Meu Desconto (9,2 millions de téléchargements). Les ventes d’Éxito accélèrent par rapport au 1er trimestre.  Résultats du premier semestre 201910Au S1 2019, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe atteint 17 841 M€, soit une hausse de + 3,5 % en organique (hors essence et calendaire) et une variation de + 0,3 % au total.En France, le chiffre d’affaires du S1 est en variation de - 2,9 % au total, de - 1,6 % en organique et en hausse de + 0,5 % en comparable, avec une bonne tendance des hypermarchés Géant (+1,0 % en comparable) et de la proximité (+ 3,1 % en comparable).Le E-commerce (Cdiscount) affiche un fort dynamisme avec un volume d’affaires (GMV) en hausse de + 11,0 %11 en organique, porté par la contribution croissante de la marketplace qui atteint 40,1% du GMV au T2 2019 et de la solide croissance des revenus de monétisation. Les ventes en Amérique latine sont en hausse de + 10,1 % en organique et de + 4,9 % en comparable, soutenues par la très bonne performance d’Assaí (+ 24,5 % en organique).Le ROC Groupe s’établit à 347 M€ soit une baisse de - 12,1 % en organique et de - 20,7 % au total en lien avec un effet base dans la saisonnalité des crédits fiscaux au Brésil (100 M€ au S1 2018 pour 112 M€ à l’année). Hors crédits fiscaux, le ROC Groupe s’inscrit en hausse de + 12,9 % en organique et de + 2,9 % au total.En France, le ROC s’élève à 151 M€, en progression de + 22,3 % en organique et de + 11,3 % au total. Le ROC de la distribution s’établit à 121 M€ soit une hausse de + 19,5 % en organique. Les plans d’économies de coûts de + 60 M€ au premier semestre ainsi que le Plan Rocade d’un impact positif de + 6 M€ ont plus que compensé les loyers additionnels de - 29 M€, la prime exceptionnelle pour le pouvoir d’achat12 de - 10 M€ et l’inflation des coûts salariaux et de l’énergie de - 10 M€. Le taux de marge opérationnelle courante de la France s’élève à 1,7 %, en hausse de + 43 bp en organique.Le marge de ROC de Cdiscount progresse de + 83 bp en organique grâce à la croissance de la quote-part marketplace et des revenus de monétisation.Le ROC en Amérique latine s’élève à 214 M€, soit une hausse de + 2,1 % en organique hors crédits fiscaux.Résultat financier et Résultat net Part du Groupe normalisés13Le Résultat financier normalisé de la période s’établit quasi-stable au premier semestre à - 213 M€ contre \- 206 M€ au S1 2018.Le Résultat net normalisé des activités poursuivies Part du Groupe s’inscrit en baisse ce semestre, à - 16 M€ contre 46 M€ au S1 2018 du fait de la base élevée des crédits fiscaux au Brésil au S1 2018 et d’une hausse de la charge d’impôt liée notamment à la transformation du CICE en exonération de charges sociales soumise à l’impôt.Résultat net de l’ensemble consolidé, Part du GroupeLe Résultat net de l’ensemble consolidé Part du Groupe, s’établit à - 232 M€ ce semestre contre - 64 M€ au S1 2018 compte tenu des charges exceptionnelles liées au plan Rocade et au plan de cession.Situation financière au 30 juin 2019Le cash-flow opérationnel de la France (capacité d’autofinancement – CAPEX bruts) hors plan Rocade s’améliore de 46 M€ sur les 6 premiers mois de l’année grâce aux baisses nettes de coûts (compensant les loyers additionnels), aux baisses de CAPEX bruts en ligne avec l’objectif annuel de 350 M€, et à la diminution des charges exceptionnelles. Les stocks, dont la réduction sous-tend l’objectif annuel d’amélioration du BFR de 200 M€, s’inscrivent en baisse de 105 M€ sous l’effet des plans d’actions (réduction des références coûteuses en cash, mutualisation entre enseignes, pilotage fin des stocks promotionnels). Il en résulte une variation de BFR améliorée d’environ 100 M€ par rapport à la saisonnalité moyenne du S1 depuis 2015 (- 247 M€ vs - 350 M€). L’objectif de 200 M€ est donc confirmé.Le cash-flow libre14 France augmenté du plan de cession et plan Rocade s’élève à 133 M€. La réduction des CAPEX et les plans d’action sur les stocks (en baisse de 105 M€ au premier semestre) sont cohérents avec la cible de génération de cash-flow de 0,5 Md€ à l’année.La Dette financière nette de Casino en France au 30 juin 2019 diminue de 1,1 Md€ pour atteindre 2,9 Mds€, contre 4,0 Mds€ au 30 juin 2018, grâce au plan de cession d’actifs. Entre le 30 juin 2018 et le 6 août 2019, le Groupe aura significativement réduit sa dette brute de 1,2 Md€, avec le remboursement d’une échéance de 348 M€ et le rachat de 128 M€ au S2, ainsi que le prochain remboursement de l’échéance de 675 M€ d’août 2019.La Dette financière nette du groupe Casino15 au 30 juin 2019 est de 4,7 Mds€ contre 5,4 Mds€ au 30 juin 2018. Casino en France2 dispose de 4,4 Mds€ de liquidités, se composant d’une position de trésorerie brute de 1,7 Md€ et de lignes de crédit disponibles, tirables à tout moment, de 2,7 Mds€. Le tirage d’une fraction des lignes de crédit compense la diminution de l’encours des billets de trésorerie16. Au 30 juin 2019 150 M€ de lignes de crédit étaient tirées.Casino est noté B1 (perspective négative) par Moody’s depuis le 31 mai 2019 et B par Standard & Poor’s (surveillance négative) depuis le 28 mai 2019.Perspectives 201917Le Groupe confirme ses objectifs annuels de résultat et de free cash-flow en France avec : * \+ 10 % de croissance du ROC de la distribution (hors immobilier) * Au moins 2,5 Mds€ de plan de cession d’ici le T1 2020 et réduction de la dette * 0,5 Md€ de cash-flow libre1 hors plan de cession et plan RocadeLe Conseil d’administration proposera à l’Assemblée générale 2020 de ne pas verser de dividende en 2020 au titre de l’exercice 2019 et a décidé de ne pas payer d’acompte sur dividende en 2020 au titre de l’exercice 2020.Cela représente une économie d’environ 500 M€ à fin 202018 en tenant compte de l’absence de dividende intérimaire décidée pour l’année 2019.Compte tenu des objectifs de cash-flow et du plan de cession de 2,5 Mds€ dont l’achèvement est prévu d’ici le T1 2020, le Groupe cible une dette nette en France inférieure à 1,5 Md€ à fin 2020 et prévoit de la maintenir dans la durée sous ce niveau.Le paiement des coupons TSSDI sera maintenu.Le Groupe rappelle, par ailleurs, les objectifs de ses filiales, à savoir : * Cdiscount : forte amélioration de l’EBITDA  * GPA : amélioration de la marge d’EBITDA de respectivement + 30-40 bp et + 30 bp chez Assaí et Multivarejo  * Éxito : amélioration de la marge d’EBITDALa présentation des résultats semestriels 2019 est accessible sur le site du groupe Casino (www.groupe-casino.fr)  ANNEXES – RÉSULTATS SEMESTRIELSChiffre d’affaires semestriel consolidé par segmentChiffre d’affaires Données hors IFRS 16 En M€ S1 2018 S1 2019 Var. organique France Retail 9 310 9 044 \- 1,6 % Latam Retail 7 601 7 908 \+ 10,1 % E-commerce (Cdiscount) 876 889 \- 0,5 % Total Groupe 17 787 17 841 \+ 3,5 % EBITDA semestriel consolidé par segmentEBITDA Données hors IFRS 16 En M€ S1 2018 S1 2019 Var. organique France Retail 307 296 \+ 1,9 % Latam Retail 472 366 \- 17,9 % E-commerce (Cdiscount) (7) 2 n.s. Total Groupe 772 663 \- 8,6 % Résultat Opérationnel Courant semestriel consolidé par segmentROC Données hors IFRS 16 En M€ S1 2018 S1 2019 Var. organique France Retail 136 151 \+ 22,3 % Latam Retail 324 214 \- 29,3 % E-commerce (Cdiscount) (23) (18) \+ 32,5 % Total Groupe 437 347 \- 12,1 %  Résultat net semestriel normaliséDonnées hors IFRS 16 En M€ S1 2018 Éléments retraités 2018 Normalisé S1 2019 Éléments retraités S1 2019 Normalisé Résultat Opérationnel Courant 437 0 437 347 0 347 Autres produits et charges opérationnels (137) 137 0 (308) 308 0 Résultat opérationnel 301 137 437 39 308 347 Coût de l'endettement financier net (155) 0 (155) (159) 0 (159) Autres produits et charges financiers19 (94) 43 (51) (7) (47) (54) Charge d'impôt20 (24) (39) (63) (47) (27) (74) Quote-part de résultat des entreprises associées 11 0 11 (0) 0 (0) Résultat net des activités poursuivies 39 141 180 (174) 234 60 Dont intérêts minoritaires21 107 26 133 52 24 76 Dont Part du Groupe (68) 115 46 (226) 210 (16) Le résultat net normalisé correspond au résultat net des activités poursuivies corrigé (i) des effets des autres produits et charges opérationnels tels que définis dans la partie « principes comptables » de l'annexe annuelle aux comptes consolidés, (ii) des effets des éléments financiers non récurrents ainsi que (iii) des produits et charges d'impôts afférents à ces retraitements.Les éléments financiers non récurrents regroupent les variations de juste valeur des dérivés actions (par exemple les instruments de Total Return Swap et Forward portant sur les titres GPA) et les effets d’actualisation monétaire de passifs fiscaux brésiliens.  Compte de résultat semestriel avec impact IFRS 16 En M€ S1 2018 Impact IFRS 16 S1 2018 Yc IFRS 16 S1 2019 Impact IFRS 16 S1 2019 Yc IFRS 16 Chiffre d’affaires 17 787 \- 17 787 17 841 \- 17 841 EBITDA 772 429 1 200 663 463 1 127 ROC 437 79 517 347 90 437 Autres produits et charges opérationnels (137) 1 (136) (308) (75) (383) Résultat opérationnel 301 80 381 39 14 54 Coût de l’endettement financier net (155) 4 (151) (159) 3 (157) Autres produits et charges financiers (94) (116) (210) (7) (134) (141) Charge d’impôt (24) 9 (15) (47) 29 (18) Quote-part de résultats des sociétés associées et co-entreprises 11 (0) 11 (0) (0) (0) Résultat net des activités poursuivies part du Groupe (68) (10) (79) (226) (75) (302) Résultat net activités abandonnées part du Groupe 4 2 6 (6) (4) (2) Résultat net, Part du Groupe (RNPG) (64) (8) (72) (232) (72) (304) Évolution de la dette financière nette semestrielle par entitéDonnées hors IFRS 16 En M€ Au 30/06/2018 Au 31/12/2018 Au 30/06/2019 Évolution 1 an     France Retail (4 019) (2 709) (2 901) \+ 1 117   E-commerce (Cdiscount) (269) (199) (356) \- 87   Latam Retail (1 715) (1 056) (1 481) \+ 234   dont GPA Food (528) (224) (331) \+ 197   dont Éxito (789) (426) (732) \+ 57   dont Segisor (400) (400) (400) 0   Latam Electronics 562 543 - \- 562   Total (5 441) (3 421) (4 738) \+ 703  Dette financière nette Groupe semestrielle (6 mois)Données hors IFRS 16 En M€ S1 2018 S1 2019 DFN Groupe au 1er janvier (4 126) (3 421) Cash-flow libre22 (649) (1 017) Frais financiers (297) (257) Dividendes versés aux actionnaires et porteurs de TSSDI (247) (274) Rachats d’actions et transactions avec les intérêts ne donnant pas le contrôle (135) (90) Autres investissements financiers (41) 162 Autres éléments non cash 16 212 Activités destinées à la vente classées en IFRS 5 96 (111) Impact des activités abandonnées (67) 59 DFN Groupe au 30 juin (5 441) (4 738) Dette financière semestrielle France (6 mois)Données hors IFRS 16 En M€ S1 2018 S1 2019 DFN France au 1er janvier (3 715) (2 709) Cash flow libre1 \+ produit net des plans de cession et Rocade 150 133 Frais financiers (143) (143) Dividendes versés aux actionnaires et porteurs de TSSDI (204) (218) Rachats d’actions et transactions avec les intérêts ne donnant pas le contrôle (134) (95) Autres investissements financiers (hors plan de cession et Rocade) (78) 28 Autres éléments non cash (70) 210   dont frais financiers non cash 77 69 Activités destinées à la vente classées en IFRS 5 (25) (108) Segisor 200 0 Variation de DFN (304) (192) DFN France au 30 juin (4 019) (2 901)  Bilan semestriel simplifié avec impact IFRS 16En M€ 31/12/2018 Retraitements IFRS 16 31/12/2018 Yc IFRS 16 30/06/2019 Retraitements IFRS 16 30/06/2019 Yc IFRS 16 Actifs au titre de droits d’utilisation \- 4 811 4 811 0 4 982 4 982 Autres actifs non courants 20 302 (746) 19 556 20 196 (665) 19 531 Actifs courants 17 141 1 273 18 414 10 856 149 11 005 Total actifs 37 443 5 339 42 781 31 052 4 467 35 519 Capitaux propres 12 019 (255) 11 763 10 889 (367) 10 522 Passifs financiers non courants 6 817 (35) 6 782 6 328 (25) 6 302 Passifs de loyers non courants \- 3 771 3 771 0 4 074 4 074 Autres passifs non courants 2 023 (18) 2 041 1 665 (11) 1 656 Passifs de loyers courants \- 666 666 0 692 692 Autres passifs courants 16 584 1 174 17 758 12 170 103 12 273 Total capitaux propres et passifs 37 443 5 339 42 781 31 052 4 467 35 519  ANNEXES – CHIFFRE D’AFFAIRES TRIMESTRIELChiffre d’affaires trimestriel consolidé par segmentCA HT En M€ CA T2 2019 Croissance CA totale Croissance CA organique23 Croissance CA comparable1 France Retail 4 643 \- 2,4 % \- 1,8 % \+ 0,7 % Cdiscount 412 \+ 2,4 % \+ 0,0 % \+ 0,0 % Total France 5 055 \- 2,1 % \- 1,6 % \+ 0,7 % Latam Retail 3 933 \+ 5,6 % \+ 8,8 % \+ 3,8 % TOTAL GROUPE 8 988 \+ 1,1 % \+ 2,9 % \+ 2,3 % Chiffre d’affaires trimestriel consolidé France par enseigneCA HT PAR ENSEIGNE T1 2019 Croissance comparable1 Croissance comparable1 sur 2 ans T2 2019 Croissance totale Croissance organique1 Croissance comparable1 Croissance comparable1 sur 2 ans Monoprix 1 119 \+ 0,0 % \+ 1,2 % 1 143 \+ 1,3 % \+ 0,5 % \+ 0,2 % \+ 1,6 % Supermarchés 723 \+ 0,0 % \+ 1,3 % 790 \- 1,8 % \- 1,1 % \+ 1,2 % \+ 2,7 % dont SM Casino24 689 \+ 0,0 % \+ 1,4 % 746 \- 2,1 % \- 1,3 % \+ 1,4 % \+ 2,8 % Franprix 381 \- 0,5 % \+ 0,5 % 399 \- 4,1 % \- 2,2 % \+ 0,1 % \+ 1,4 % Proximité & Divers25 582 \+ 0,9 % \+ 1,6 % 595 \+ 0,3 % \+ 0,5 % \+ 1,7 % \+ 2,4 % dont Proximité26 308 \+ 3,6 % \+ 4,7 % 325 \+ 2,1 % \+ 3,4 % \+ 2,5 % \+ 2,7 % Hypermarchés 1 054 \+ 0,0 % \+ 1,6 % 1 164 \- 0,9 % \+ 2,2 % \+ 1,4 % \+ 3,9 % dont Géant2 1 010 \+ 0,3 % \+ 2,4 % 1 112 \- 0,5 % \+ 3,0 % \+ 1,6 % \+ 4,4 % dont Alimentaire 694 \+ 0,7 % \+ 4,9 % 741 \- 4,0 % \- 4,1 % \+ 0,5 % \+ 4,8 % dont Non-alimentaire 119 \- 1,8 % \- 10,5 % 104 \+ 5,0 % \+ 4,9 % \+ 5,3 % \- 0,2 % Leader Price 543 \- 1,9 % \- 1,0 % 551 \- 14,1 % \- 13,7 % \- 1,6 % \+ 0,6 % FRANCE RETAIL 4 402 \+ 0,0 % \+ 1,3 % 4 643 \- 2,4 % \- 1,8 % \+ 0,7 % \+ 2,5 % Principales données trimestrielles Cdiscount27CHIFFRES CLÉS T2 2018 T2 2019 Croissance Publiée Croissance organique GMV (volume d’affaires) total TTC 760 847 +11,5 % \+ 13,0 % dont ventes en propre 428 416 \- 2,9 %   dont marketplace 252 284 \+ 12,6 %   Quote-part marketplace (%) 36,6% 40,1 % \+ 3,5 pts Chiffre d’affaires (en M€) 445 469 \+ 5,4 % \+ 7,0 %         Trafic (en millions de visites) 214 235 \+ 10,2 % Quote-part trafic mobile (%) 65,4 % 71,5 % \+ 6,1 pts Clients actifs (en millions) 8,7 9,2 \+ 5,3 % Volume d’affaires France par enseigneVolume d’affaire alimentaire Total HT Par enseigne estimé En M€, hors essence T2 2019 Variation (hors calendaire) Monoprix 1 160 \+ 0,2 % Franprix 461 \- 2,3 % Supermarchés 737 \- 1,9 % Proximité & Divers 688 \+ 0,9 %   dont Proximité 400 \+ 4,1 % Hypermarchés 863 \+ 2,7 % Leader Price 674 \- 9,7 % Total Alimentaire 4 584 \- 1,5 %         Volume d’affaire non-alimentaire Total HT Par enseigne estimé En M€, hors essence T2 2019 Variation (hors calendaire) Hypermarchés 148 \+ 9,8 % Cdiscount 634 \+ 11,4 % Total Non-alimentaire 782 \+ 11,1 %             Volume d’affaire Total HT En M€, hors essence T2 2019 Variation (hors calendaire) Total France et Cdiscount 5 366 \+ 0,1 %  Parc de magasins à fin d’exerciceFRANCE   31/12/2018 31/03/2019 30/06/2019 HM Géant Casino   122 122 113   dont Affiliés Franchisés France   7 7 6   Affiliés International   5 5 5 SM Casino   442 439 420   dont Affiliés Franchisés France   104 104 92   Affiliés Franchisés International   19 20 20 Monoprix   795 765 771   dont Affiliés Franchisés   203 174 178 Naturalia   175 177 179 Naturalia franchisé   13 14 16 Franprix   894 892 888    dont Franchisés   433 435 443 Leader Price   726 689 665   dont Franchisés   394 342 330 Proximité   5 153 5 139 5 142 Autres activités (Restauration, Drive…)   591 579 395 Océan Indien   239 243 246 Total France   8 962 8 868 8 640                                         INTERNATIONAL   31/12/2018 31/03/2019 30/06/2019 ARGENTINE   27 26 24 HM Libertad   15 15 15 SUP Mini Libertad et Petit Libertad   12 11 9 URUGUAY   89 91 91 HM Géant   2 2 2 SM Disco   29 29 29 SM Devoto   24 24 24 SUP Devoto Express   34 36 36 BRÉSIL   1 057 1 059 1 059 HM Extra   112 112 112 SM Pão de Açúcar   186 186 185 SM Extra   173 173 171 Compre Bem   13 13 13 Assaí (Cash & Carry)   144 145 148 SUP Mini Mercado Extra & Minuto Pão de Açúcar   235 235 235 Drugstores   123 124 124 \+ Stations-service   71 71 71 COLOMBIE   1 973 1 959 2 000 HM Éxito   92 92 92 SM Éxito et Carulla   161 161 158 SM Super Inter   73 70 70 Surtimax (discount)   1 531 1 520 1 561   dont « Aliados »   1 419 1 419 1 469 B2B   18 20 25 SUP Éxito Express et Carulla Express   98 96 94 CAMEROUN   1 1 1 Cash & Carry   1 1 1 Total International   3 147 3 136 3 175 CONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURSRégine GAGGIOLI – Tél : +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.frou+33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSEGroupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05ou+33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS – Tel : +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.fr Disclaimer Ce communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis.* * *  Note : Les données financières de cette partie sont présentées hors IFRS 16. Les données IFRS 16 sont présentées en annexe. Les comptes S1 2018 tiennent également compte de l’application de la norme IAS 29 relative au traitement de l’hyperinflation en Argentine  [1] Croissance organique du chiffre d’affaires hors essence et calendaire 2 Données publiées par la filiale 3 Crédits fiscaux au Brésil 4 Croissance organique. La variation organique correspond à la variation totale retraitée des effets de change et de périmètre 5 Des activités poursuivies 6 Croissance comparable S1 2019 vs S1 2018 7 Données publiées par la filiale 8 Hors essence et calendaire 9 Données publiées par la filiale 10 Par souci de comparabilité, les commentaires sont établis sur des données hors IFRS 16 11 Donnée publiée par Cdiscount. Les variations organiques incluent les services et les ventes en corners mais excluent les ventes réalisées avec les clients   des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino (exclusion totale de + 2,5 pts de la croissance du GMV) et le GMV de 1001Pneus/Stootie, sociétés acquises   au T4 18, (exclusion totale de - 1,7 pt de la croissance du GMV) 12 Prime exceptionnelle dans le cadre de la loi du 24 décembre 201813 Définitions données en page 7 14 Avant dividendes versés aux actionnaires de la société mère et aux porteurs de TSSDI, avant frais financiers15 Périmètre holding du Groupe Casino, incluant notamment les activités françaises et les holdings détenues à 100 % 16 L’encours de billets de trésorerie a atteint un maximum de 750 M€ sur les 12 derniers mois. Par ailleurs le seul convenant financier sur les lignes Casino est le ratio   consolidé DFN/EBITDA (3,5x pour le plus restrictif) testé en fin d’année, et l’ensemble des lignes de crédit sont sans nantissement 17 Indicateurs hors IFRS 16 18 Calculé sur la base des dividendes 2018 19 Sont retraités des autres produits et charges financiers, principalement les effets d'actualisation monétaire des passifs fiscaux, ainsi que les variations de juste valeur   des Total Return Swaps portant sur les actions GPA et du forward GPA 20 Sont retraités de la charge d'impôt, les effets d’impôt correspondants aux éléments retraités ci-dessus, ainsi que les produits et charges d'impôts afférents   à ces retraitements 21 Sont retraités des intérêts ne donnant pas le contrôle les montants associés aux éléments retraités ci-dessus 22 Avant dividendes versés aux actionnaires de la société mère et aux porteurs de TSSDI, avant frais financiers 23 Hors essence et calendaire 24 Excluant les magasins Codim en Corse : 8 supermarchés et 4 hypermarchés 25 Divers : essentiellement Vindémia et Restauration 26 Proximité hors Leader Price Express. Le chiffre d’affaires comparable de la Proximité inclut la performance comparable des magasins franchisés 27 Données publiées par la filiale   Pièce jointe * Resultats S1 2019 - Communique VF

  • Globe Newswire

    Groupe Casino: First Half 2019 Results and Second Quarter 2019 Net Sales

    Acceleration of activity growth in France for all bannersConfirmation of full-year 2019 profit and cash flow objectives, in line with rapid progress in cost reductions Acceleration of debt reduction: new net debt target in France of less than €1.5bn at end-2020 and beyond, with non-payment of the dividend in 2020 * Consolidated net sales up +3.5%1 on an organic basis to €17.8bn in first-half 2019 * In France, faster same-store growth in the second quarter, at +0.7% (a +0.7pt increase vs. Q1), and at +2.5% over two years (up +1.2pt vs. Q1) * Cdiscount: sharp acceleration in growth of gross merchandise volume (GMV) of +13.0%2 in Q2 2019 (vs. +9.2%2 in Q1) with a marketplace share in GMV at 40.1% (up +3.5pts) * In Latin America, strong growth maintained (+10.1%4), led by Assaí in Brazil * Consolidated trading profit excluding tax credits3 up +12.9%4 to €347m4 * France trading profit of €151m, with +11bps growth in retail margin, with the additional rents relating to the disposal plan more than offset by the net reduction in costs * Cdiscount EBITDA margin up +96bps, in connection with the marketplace share * GPA trading profit up +7.0% on an organic basis, excluding tax credits * Rapid progress made on strategic priorities in France * €60m worth of cost savings achieved (head office, store and logistics costs) and 2019 target raised to €130m (from an initial target of €100m) * Disposal and closure plan of loss-making stores (so called “Rocade Plan”): 15 hypermarkets already sold, €52m full-year gain in trading profit secured and disposal proceeds of €233m (€150m net of closure costs); confirmation of the objective of €90m secured recurring annual gains as at end-2019 * Ongoing expansion on buoyant formats (30 stores opened in H1 and 50 more planned in H2) * Strong E-commerce growth of +28% and extension of the Amazon offer to Paris, its suburbs and other major French cities in H2 2019 * Acceleration in the new energy businesses (GreenYellow project pipeline representing 350MWp at 30 June vs. 150MWp at 31 December) and data (RelevanC net sales up +38% to €24m) * Sale of Via Varejo on 14 June 2019 and launch of a major project to simplify the structure in Latin America * 2019 full-year objectives confirmed in France. The reduction in CAPEX and inventory plans (down €105m in the first semester) are consistent with the cash flow generation target of €0.5bn for the year * Acceleration of the debt reduction plan to reach net debt in France of less than €1.5bn at end-2020 and maintain this level over time, thanks to the achievement of the €2.5bn disposal plan of which €2.1bn have been signed and to non-payment of the dividend in 2020, representing a total saving of around €500m from dividends over 18 months In €m H1 2018 H1 2019 Reported change Organic change4 H1 2018 incl. IFRS 16 H1 2019 incl. IFRS 16 Net sales 17,787 17,841 +0.3% +3.5% 17,787 17,841 EBITDA 772 663 -14.0% -8.6% 1,200 1,127 Trading profit 437 347 -20.7% -12.1% 517 437 Trading profit excl. tax credits 337 347 +2.9% +12.9% 417 437 Underlying net profit (loss), Group share5 46 (16) n.m. n.m. 36 (35) Net debt (5,441) (4,738) +703   (5,383) (4,698) o/w France (4,019) (2,901) +1,117   (4,009) (2,894) First-half 2019 highlights * Cost saving plan: savings delivered ahead of schedule and annual objective raised from €100m to €130mThe Group initiated a cost saving plan designed to generate at least €200m in savings by 2020. Savings of €60m were achieved in first-half 2019: (i) optimisation of (banner and corporate) head office expenses and store costs (saving of €29m); (ii) better purchasing conditions for goods not for resale (saving of €16m); (iii) synergies on logistics between banners (saving of €15m). In the second half, the Group expects to achieve €70m in additional savings, raising the total for the year to €130m (for an initial target of €100m) taking into account the progress made on H1 action plans ahead of schedule. * Rocade Plan: recurring €52m annual improvement in trading profit secured and €90m objective confirmedAt the end of 2018, the Group launched a plan for the disposal and closure of loss-making stores (Rocade Plan). To date, 56 stores have been disposed of, of which 39 integrated stores including 15 hypermarkets, and 118 stores have been closed, including 56 integrated stores. These transactions represent a €52m gain in trading profit on a full year basis for integrated stores and €27m for the master-franchisees in which the Group has a 49% interest (i.e. €13m gain in Group share of net profit). Non-recurring costs of €85m have been incurred in connection with the plan (€35m in H2 2018 and €50m in H1 2019) and are largely covered by disposal proceeds of €233m. The roll-out of the plan will continue in the second half, to meet the objective of a €90m total gain in trading profit on a full-year basis. * Acceleration in buoyant formats, E-commerce and digital solutionsStore openings in buoyant formats continued, with close to 30 new premium and convenience stores opened in H1 2019. 50 new store openings are planned in H2 in these formats.Activity was once again dynamic in the priority segments, with sales of organic products up +7.8%5 and E-commerce up +11.5%1. During the first half, gross sales under banner in food E-commerce rose by +28% to €187m, driven notably by the partnership with Amazon. The partnership has been expanded in three areas: extension of Monoprix product delivery to additional major provincial cities, integration of 3,500 Casino private-label products on the platform and roll-out of Amazon Lockers in 1,000 stores, with deployment scheduled from H2 2019. Cdiscount’s non-food E-commerce experienced +11.0%6 organic growth in GMV, led by the increasing contribution of the marketplace to GMV (40.1% in Q2 2019) and solid growth in B2B monetisation revenues (which doubled between Q2 2018 and Q2 2019) and B2C (+41% between Q1 2019 and Q2 2019 of which Cdiscount Voyage and energy). * Growth in the Group’s new businesses: energy, data and data centresGreenYellow consolidated its leadership in the decentralised photovoltaic systems market by more than doubling its solar projects pipeline in six months, from 150MWp at end-2018 to 350MWp at 30 June 2019. New energy performance contracts were signed and the solutions platform was enhanced with the deployment of the first network of ultra-fast electric vehicle charging stations in France.3W-relevanC’s data business posted 38% growth in the first half, led by core transaction data analytics for advertising campaigns. The ScaleMax data centre business was launched in the first half of 2019 with the installation of a first centre in a Cdiscount warehouse with a current capacity of 10,000 cores. * Sale of Via Varejo and launch of a project to simplify the Group’s structure in Latin AmericaThe disposal process of Via Varejo was completed on 14 June 2019 with the sale of GPA’s stake in Via Varejo for a total disposal price of €615m. On 27 June 2019, a project was launched to simplify the Group’s structure in Latin America, notably by combining all of its activities in the region under GPA and migrating GPA shares to the Novo Mercado, which is a liquid segment offering access to an extended base of international investors. After examination by a committee of independent directors, on 24 July 2019, GPA’s Board of Directors approved the launch of an all-cash tender offer for Éxito shares at a price of COP 18,000. GPA's filing of its offer will take place after Éxito's approval of the agreements giving Casino sole control over Segisor (the holding company that controls GPA) and allowing it to purchase Éxito's stake in Segisor based on the price of BRL 109 per GPA share. On the same day, Casino’s Board of Directors approved the purchase offer at a price of BRL 109 per share, which was submitted to Éxito’s Board of Directors for review. * Progress on the asset disposal plan and acceleration of debt reduction in FranceThe Group continued to roll-out the plan for the disposal of non-strategic assets during the first half. Total disposals signed to date represent €2.1bn, for an objective of €2.5bn at end-Q1 2020 at the latest. Of these amounts, €1.5bn have already been received (including €380m in H1 2019). Transactions still to be completed concern the sale of store properties to the Apollo fund for €374m, due to close by October, and the sale of Vindémia to GBH for €219m, due to be close once the deal has been reviewed by the competition authorities.The Group intends to accelerate its debt reduction and is targeting net debt in France of less than €1.5bn at end-2020, to be maintained sustainably at this level in subsequent years, taking into account (i) non-payment of the interim dividend in 2019 and any dividends in 2020; (ii) completion of the disposal plan scheduled by the end of Q1 2020, and (iii) the objective to generate €0.5bn in annual cash flow in France before interest and dividends. * OthersOn 23 May 2019, Casino has been informed by its reference shareholder, Rallye, of the launch of a safeguard procedure relating to respectively Rallye and its mother companies. These procedures do no relate to Casino Group, nor its operations, nor the ongoing execution of its strategic plan (cf. note 2 “significant events” in the half year financial report).Second-quarter 2019 salesIn the second quarter of 2019, Group net sales came to €8,988m, an increase of +1.1% in total. The currency and fuel effects had unfavourable impacts of -1.6% and -0.2% respectively over the period, while the calendar effect had a positive impact of +0.3%. On a same-store basis, consolidated net sales rose by +2.3%7, driven by a dynamic +3.8% growth in Latin America and an increase of +0.7% in France, including E-commerce (Cdiscount).In France, sales were up +0.7% on a same-store basis (an acceleration of +0.7pt vs. Q1 and +1.2pt over two years to +2.5%). All banners recorded an improvement, notably Géant hypermarkets (+1.6%) and Casino Supermarkets (+1.4%). Monoprix and Franprix maintained positive customer traffic trends and saw a gradual improvement in net sales, as the impact of the “yellow vests” in Paris came to an end. The sales dynamic was favourable, with continued growth in the buoyant organic and food E-commerce segments.Cdiscount picked up pace in the second quarter, posting organic growth in GMV of +13.0%2. This performance was driven by the growing marketplace share, now representing 40.1% of GMV, a year-on-year increase of +3.5 pts, which was supported by Fulfillment’s rapid progress (+57%). B2C services maintained a very strong growth dynamic during the quarter (+41% in Q2 vs. Q1 2019), led by the extension of the offering to include travel and health. The platform continued its international expansion, with delivery now available in 25 countries.In Latin America (GPA Food and Éxito), sales rose by +3.8% on a same-store basis and by +8.8% on an organic basis. Up +5.6% in total, net sales were impacted by an unfavourable currency effect of -3.9%. GPA Food posted same-store growth in sales of +3.4% and organic growth of +10.3%. Assaí continued to record very strong gains, of +8.1%8 on a same-store basis and +23.2% on an organic basis thanks to the success of its sales model and ongoing expansion. Sales at Multivarejo slowed during the quarter, notably reflecting the unfavourable basis of comparison created by the World Cup in 2018. E-commerce recorded growth of more than +37% and continued to expand strongly, with the introduction of new delivery services and the increased penetration of the Meu Desconto app (9.2 million downloads). Sales accelerated at Éxito compared with the first quarter.First-half 2019 results9Consolidated net sales amounted to €17,841m in H1 2019, representing an increase of +3.5% on an organic basis (excluding fuel and calendar effects) and a change of +0.3% in total. In France, the change in H1 net sales was -2.9% in total, -1.6% on an organic basis and +0.5% on a same-store basis, with positive trends in Géant hypermarkets (+1.0% same-store growth) and in convenience stores (+3.1% same-store growth).E-commerce (Cdiscount) achieved strong momentum, with an increase in GMV of +11.0%10 on an organic basis, driven by the growing contribution of the marketplace, which accounted for 40.1% of GMV in Q2 2019, and by robust growth in monetisation revenues. Sales in Latin America rose by +10.1% on an organic basis and +4.9% on a same-store basis, supported by the very good performance of Assaí (+24.5% organic growth).Consolidated trading profit came to €347m, down -12.1% on an organic basis and -20.7% in total, reflecting an unfavourable basis of comparison due to the seasonality of tax credits in Brazil (€100m in H1 2018 for €112m for the full year). Excluding tax credits, consolidated trading profit was up +12.9% on an organic basis and +2.9% in total. In France, trading profit amounted to €151m, up +22.3% on an organic basis and +11.3% in total. Trading profit for the retail business reached €121m, an organic increase of +19.5%. The €60m in cost savings achieved in the first half and the positive impact of the Rocade plan (+€6m) more than offset the negative impacts related to additional rents (-€29m), the exceptional “bonus for purchasing power”11 (-€10m) and payroll and energy-related cost inflation (-€10m). France trading margin stood at 1.7%, an increase of +43bps on an organic basis.Cdiscount trading margin improved by +83bps on an organic basis, thanks to growth in the marketplace share and in revenue from monetisation initiatives.Trading profit in Latin America came to €214m, representing an organic increase of 2.1% excluding tax credits.Underlying net financial expense and net profit, Group share12Underlying net financial expense for the period was almost stable at -€213m vs. -€206m in H1 2018.Underlying net income of continuing activities, Group share declined in H1 2019 to -€16m vs. €46m in H1 2018. The change was due to the high level of tax credits in Brazil in H1 2018 and to an increase in income tax expense relating in particular to the transformation of the CICE into a taxable exemption from social security contributions.Consolidated net profit/loss, Group shareConsolidated net profit/loss, Group share came to -€232m in H1 2019 (vs. -€64m in H1 2018), reflecting non-recurring expenses related to the Rocade plan and the disposal plan.Financial position at 30 June 2019France cash flow from operations (cash flow from continuing operations less gross CAPEX) excluding the Rocade plan improved by €46m in the first six months  of the year, thanks to net cost reductions (offsetting additional rental expense), a decrease in gross CAPEX in line with the annual objective of €350m, and a decline in non-recurring expenses. Inventories, whose reduction underpins the annual working capital improvement target of €200m, decreased by €105m thanks to action plans (reduction of cash-draining references, pooling between banners, and careful management of promotional inventories). The result was an improvement in working capital of around €100m vs. the average first-half seasonality effect since 2015 (-€247m vs. -€350m). The €200m target is therefore confirmed.France free cash flow13 increased with the asset disposal plan and the Rocade plan came to €133m. These results are in line with the objectives, enabling confirmation of the full-year target of €0,5bn in free cash flow (excluding the disposal plan and Rocade).Net debt in France declined by €1.1bn to €2.9bn at 30 June 2019, vs. €4.0bn as of 30 June 2018, thanks to the asset disposal plan. Between 30 June 2018 and 6 August 2019, the Group will have achieved a significant reduction in its gross debt of €1.2bn, through the €348m bond redemption and €128m in bond buyback in H2, as well as the upcoming €675m bond redemption in August 2019.At 30 June 2019, Casino Group consolidated net debt14 stood at €4.7bn vs. €5.4bn a year earlier. Casino in France2 has €4.4bn in liquidity, composed of a gross cash position of €1.7bn and lines of credit available at any time worth €2.7bn. The drawdown of a portion of the credit lines offsets the decrease in the outstanding amount of commercial paper15. At 30 June 2019 €150m had been drawn down. Casino is rated B1 (negative outlook) by Moody’s since 31 May 2019 and B (negative watch) by Standard & Poor’s since 28 May 2019.2019 Perspectives16The Group confirms its full-year profit and free cash flow objectives for France: * +10% growth in trading profit (excluding property development) * At least €2.5bn from the disposal plan by Q1 2020 and a reduction in debt * €0.5bn in free cash flow1 excluding disposals and Rocade planThe Board of Directors will propose to the 2020 Annual General Meeting the non-payment of dividend in 2020 for the 2019 fiscal year and has also decided not to pay a 2020 interim dividend for the 2020 fiscal year.This would represent a total saving of around €500m17 at end-2020, taking into account the absence of interim dividend decided for 2019 fiscal year.In light of its cash flow objectives and its €2.5bn disposal plan, which is expected to be completed by Q1 2020, the Group is targeting net debt in France of less than €1.5bn at end-2020 and foresees to maintain it under this level over time.Payments to holders of TSSDI deeply-subordinated bonds will be maintained.The Group also recalls the objectives of its subsidiaries: * Cdiscount: strong improvement in EBITDA * GPA: an improvement in EBITDA margin of +30-40bps for Assaí and +30bps for Multivarejo * Éxito: an improvement in EBITDA margin  The presentation of the 2019 half-year results is available on the Casino Group corporate website (www.groupe-casino.fr/en)  APPENDICES – HALF-YEAR RESULTSConsolidated net sales by segment – H1 2019Net sales Excluding IFRS 16 In €m H1 2018 H1 2019 Organic change France Retail 9,310 9,044 -1.6% Latam Retail 7,601 7,908 +10.1% E-commerce (Cdiscount) 876 889 -0.5% Group total 17,787 17,841 +3.5% Consolidated EBITDA by segment – H1 2019EBITDA Excluding IFRS 16 In €m H1 2018 H1 2019 Organic change France Retail 307 296 +1.9% Latam Retail 472 366 -17.9% E-commerce (Cdiscount) (7) 2 n.m. Group total 772 663 -8.6% Consolidated trading profit by segment – H1 2019Trading profit Excluding IFRS 16 In €m H1 2018 H1 2019 Organic change France Retail 136 151 +22.3% Latam Retail 324 214 -29.3% E-commerce (Cdiscount) (23) (18) +32.5% Group total 437 347 -12.1%  Underlying net profit – H1 2019Excluding IFRS 16 In €m H1 2018 Restated items 2018 Underlying H1 2019 Restated items H1 2019 Underlying   Trading profit 437 0 437 347 0 347   Other operating income and expense (137) 137 0 (308) 308 0   Operating profit 301 137 437 39 308 347   Net finance costs (155) 0 (155) (159) 0 (159)   Other financial income and expenses18 (94) 43 (51) (7) (47) (54)   Income taxes19 (24) (39) (63) (47) (27) (74)   Share of profit of equity-accounted investees 11 0 11 (0) 0 (0)   Net profit from continuing operations 39 141 180 (174) 234 60   o/w attributable to minority interests20 107 26 133 52 24 76   o/w Group shares (68) 115 46 (226) 210 (16) Underlying net profit corresponds to net profit from continuing operations, adjusted for (i) the impact of other operating income and expenses, as defined in the "Significant accounting policies" section in the notes to the consolidated financial statements, (ii) the impact of non-recurring financial items, as well as (iii) income tax expense/benefits related to these adjustments.Non-recurring financial items include fair value adjustments to equity derivative instruments (such as total return swaps and forward instruments related to GPA shares) and the effects of discounting Brazilian tax liabilities.  Income statement including IFRS 16 impact – H1 2019  In €m H1 2018 IFRS 16 impact H1 2018 incl. IFRS 16 H1 2019 IFRS 16 impact H1 2019 incl. IFRS 16 Net sales 17,787 \- 17,787 17,841 \- 17,841 EBITDA 772 429 1,200 663 463 1,127 Trading profit 437 79 517 347 90 437 Other operating income and expenses (137) 1 (136) (308) (75) (383) Operating profit 301 80 381 39 14 54 Net financial costs (155) 4 (151) (159) 3 (157) Other financial income and expenses (94) (116) (210) (7) (134) (141) Income taxes (24) 9 (15) (47) 29 (18) Share profit of equity-accounted investees 11 (0) 11 (0) (0) (0) Net profit (loss) from continuing operations, Group share (68) (10) (79) (226) (75) (302) Net profit (loss) from discontinued operations, Group share 4 2 6 (6) (4) (2) Net profit (loss), Group share (64) (8) (72) (232) (72) (304) Change in net debt by entity – H1 2019Excluding IFRS 16 In €m At 30/06/2018 At 31/12/2018 At 30/06/2019 Change YoY     France Retail (4,019) (2,709) (2,901) +1,117   E-commerce (Cdiscount) (269) (199) (356) -87   Latam Retail (1,715) (1,056) (1,481) +234   o/w GPA Food (528) (224) (331) +197   o/w Éxito (789) (426) (732) +57   o/w Segisor (400) (400) (400) 0   Latam Electronics 562 543 - -562   Total (5,441) (3,421) (4,738) +703  Group net debt – H1 2019Excluding IFRS 16 In €m H1 2018 H1 2019 Group net debt as of 1 January (4,126) (3,421) Free cash flow21 (649) (1,017) Financial expenses (297) (257) Dividends paid to shareholders and holders of TSSDI deeply-subordinated bonds (247) (274) Share buybacks and transactions with non-controlling interests (135) (90) Other net financial investments (41) 162 Various non-cash items 16 212 Assets held for sale recognised in accordance with IFRS 5 96 (111) Impact of discontinued operations (67) 59 Group net debt as of 31 June (5,441) (4,738) France net debt – H1 2019Excluding IFRS 16 In €m H1 2018 H1 2019 France net debt as of 1 January (3,715) (2,709) Free cash flow1 +net proceeds from disposal and Rocade plans 150 133 Financial expenses (143) (143) Dividends paid to shareholders and holders of TSSDI deeply-subordinated bonds (204) (218) Share buybacks and transactions with non-controlling interests (134) (95) Other net financial investments (excl. Disposal plan and Rocade) (78) 28 Various non-cash items (70) 210   o/w non-cash financial expenses 77 69 Assets held for sale recognized in accordance with IFRS 5 (25) (108) Segisor 200 0 Change in net debt (304) (192) France net debt as of 30 June (4,019) (2,901)  Simplified balance sheet including IFRS 16 – H1 2019In €m 31/12/2018 IFRS 16 adjustments 31/12/2018 incl. IFRS 16 30/06/2019 IFRS 16 adjustments 30/06/2019 incl. IFRS 16 Right-of-use assets \- 4,811 4,811 0 4,982 4,982 Other non-current assets 20,302 (746) 19,556 20,196 (665) 19,531 Current assets 17,141 1,273 18,414 10,856 149 11,005 Total assets 37,443 5,339 42,781 31,052 4,467 35,519 Total equity 12,019 (255) 11,763 10,889 (367) 10,522 Non-current financial liabilities 6,817 (35) 6,782 6,328 (25) 6,302 Non-current lease liabilities \- 3,771 3,771 0 4,074 4,074 Other non-current liabilities 2,023 (18) 2,041 1,665 (11) 1,656 Current lease liabilities \- 666 666 0 692 692 Other current liabilities 16,584 1,174 17,758 12,170 103 12,273 Total equity and liabilities 37,443 5,339 42,781 31,052 4,467 35,519  APPENDICES – NET SALES – Q2 2019Consolidated net sales by segment – Q2 2019NET SALES In €m Q2 2019 net sales Total net sales growth Organic net sales growth 22 Same-store sales growth1 France Retail 4,643 -2.4% -1.8% +0.7% Cdiscount 412 +2.4% +0.0% +0.0% Total France 5,055 -2.1% -1.6% +0.7% Latam Retail 3,933 +5.6% +8.8% +3.8% TOTAL GROUPE 8,988 +1.1% +2.9% +2.3% Consolidated net sales – France – Q2 2019NET SALES BY BANNER Q1 2019 Same-store growth1 Same-store growth1 over 2 years Q2 2019 Total growth Organic growth1 Same-store growth1 Same-store growth1 over 2 years Monoprix 1,119 +0.0% +1.2% 1,143 +1.3% +0.5% +0.2% +1.6% Supermarkets 723 +0.0% +1.3% 790 -1.8% -1.1% +1.2% +2.7% o/w SM Casino23 689 +0.0% +1.4% 746 -2.1% -1.3% +1.4% +2.8% Franprix 381 -0.5% +0.5% 399 -4.1% -2.2% +0.1% +1.4% Convenience & Other24 582 +0.9% +1.6% 595 +0.3% +0.5% +1.7% +2.4% o/w Convenience25 308 +3.6% +4.7% 325 +2.1% +3.4% +2.5% +2.7% Hypermarkets 1,054 +0.0% +1.6% 1,164 -0.9% +2.2% +1.4% +3.9% o/w Géant2 1,010 +0.3% +2.4% 1,112 -0.5% +3.0% +1.6% +4.4%  o/w food 694 +0.7% +4.9% 741 -4.0% -4.1% +0.5% +4.8%  o/w non-food 119 -1.8% -10.5% 104 +5.0% +4.9% +5.3% -0.2% Leader Price 543 -1.9% -1.0% 551 -14.1% -13.7% -1.6% +0.6% FRANCE RETAIL 4,402 +0.0% +1.3% 4,643 -2.4% -1.8% +0.7% +2.5% Main data – Cdiscount26 – Q 2019KEY FIGURES Q2 2018 Q2 2019 Reported growth Organic growth GMV total including tax 760 847 +11.5% +13.0% o/w direct sales 428 416 -2.9%   o/w marketplace sales 252 284 +12.6%   Marketplace contribution (%) 36.6% 40.1% +3.5pts Net sales (in €m) 445 469 +5.4% +7.0%         Traffic (millions of visits) 214 235 +10.2% Mobile traffic contribution (%) 65.4% 71.5% +6.1pts Active clients (in millions) 8.7 9.2 +5.3% Gross sales under banner – FranceTotal estimated gross food sales Under banner In €m, excluding fuel Q2 2019 Change (excl. calendar effects) Monoprix 1,160 +0.2% Franprix 461 -2.3% Supermarketss 737 -1.9% Convenience & Other 688 +0.9%   o/w Convenience 400 +4.1% Hypermarkets 863 +2.7% Leader Price 674 -9.7% Total Food 4,584 -1.5%         Total estimated gross non-food sales Under banner In €m, excluding fuel Q2 2019 Change (excl. calendar effects) Hypermarkets 148 +9.8% Cdiscount 634 +11.4% Total Non-food 782 +11.1%             Total estimated gross sales under banner In €m, excluding fuel Q2 2019 Change (excl. calendar effects) Total France and Cdiscount 5,366 +0.1%  Store network at period-endFRANCE   31/12/2018 31/03/2019 30/06/2019 Géant Casino Hypermarkets   122 122 113   o/w French affiliates   7 7 6 International affiliates   5 5 5 Casino Supermarkets   442 439 420   o/w French affiliates   104 104 92 International affiliates   19 20 20 Monoprix   795 765 771   o/w franchised affiliates   203 174 178 Naturalia   175 177 179 Naturalia franchises   13 14 16 Franprix   894 892 888   o/w franchised   433 435 443 Leader Price   726 689 665   o/w franchised   394 342 330 Convenience   5,153 5,139 5,142 Other businesses (Restauration, Drive, etc.)   591 579 395 Indian Ocean   239 243 246 Total France   8,962 8,868 8,640                                         INTERNATIONAL   31/12/2018 31/03/2019 30/06/2019 ARGENTINA   27 26 24 Libertad Hypermarkets   15 15 15 Mini Libertad and Petit Libertad mini-supermarkets   12 11 9 URUGUAY   89 91 91 Géant Hypermarkets   2 2 2 Disco Supermarkets   29 29 29 Devoto Supermarkets   24 24 24 Devoto Express mini-supermarkets   34 36 36 BRAZIL   1,057 1,059 1,059 Extra Hypermarkets   112 112 112 Pão de Açúcar Supermarkets   186 186 185 Extra Supermarkets   173 173 171 Compre Bem   13 13 13 Assaí (cash & carry)   144 145 148 Mini Mercado Extra & Minuto Pão de Açúcar mini-supermarkets   235 235 235 Drugstores   123 124 124 \+ Service stations   71 71 71 COLOMBIA   1,973 1,959 2,000 Éxito Hypermarkets   92 92 92 Éxito and Carulla Supermarkets   161 161 158 Super Inter Supermarkets   73 70 70 Surtimax (discount)   1,531 1,520 1,561   o/w “Aliados”   1,419 1,419 1,469 B2B   18 20 25 Éxito Express and Carulla Express mini-supermarkets   98 96 94 CAMEROON   1 1 1 Cash & carry   1 1 1 Total International   3,147 3,136 3,175  ANALYST AND INVESTOR CONTACTSRégine Gaggioli – +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fror+33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.frPRESS CONTACTSCasino Group – Direction of Communication Stéphanie Abadie – sabadie@groupe-casino.fr – +33 (0)6 26 27 37 05or+33 (0)1 53 65 24 78 – directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine Allouis – +33 (0)1 53 70 74 84 – kallouis@image7.fr Grégoire Lucas – gregoire.lucas@image7.fr Disclaimer This press release was prepared solely for information purposes, and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Likewise, it does not provide and should not be treated as providing investment advice. It has no connection with the specific investment objectives, financial situation or needs of any receiver. No representation or warranty, either express or implied, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. Recipients should not consider it as a substitute for the exercise of their own judgement. All the opinions expressed herein are subject to change without notice.* * *  Note: In the first part of the document the financial data are presented excluding IFRS 16. IFRS 16 data are presented in the appendix. The H1 2018 financial statements also take into account the application of IAS 29 on the treatment of hyperinflation in Argentina [1] Organic growth in consolidated sales excluding fuel and calendar effects  2 Data reported by the subsidiary  3 Tax credit in Brazil  4 Organic growth. The organic change corresponds to the total change adjusted for changes in exchange rates and scope of consolidation 5 Continuing activities  5 Same-store growth, H1 2019 vs. H1 2018  6 Data published by the subsidiary  7 Excluding fuel and calendar  8 Data published by the subsidiary  9 For the sake of comparison, comments are based on data that do not include the impact of IFRS 16  10 Data published by Cdiscount. Organic changes include showroom sales and services but exclude sales to customers in the Casino Group’s hypermarkets   and supermarkets (overall impact of exclusion: +2.5pts of GMV growth) and the GMV of 1001Pneus and Stootie, which were acquired in Q4 2018   (overall impact of exclusion: -1.7pt of GMV growth)  11 One-off employee bonus paid pursuant to a French law dated 24 December 2018  12 See definition on page 7  13 Before dividends paid to owners of the parent and holders of TSSDI deeply-subordinated notes, and before financial expenses  14 Casino Group holding company scope, including the French businesses and the wholly-owned holding companies  15 The outstanding amount of commercial paper reached a maximum of €750m in the last 12 months. Moreover the only financial covenant for Casino lines of credit   is the consolidated net debt-to-EBITDA ratio (3.5x for the most restrictive), which is tested at year-end and all lines are unsecured  16 Indicators excluding IFRS 16  17 Based on 2018 dividends  18 Other financial income and expenses have been restated, primarily for the impact of discounting tax liabilities, as well as for changes in the fair value of the total   return swaps on GPA shares and the GPA forward  19 Income taxes have been restated for tax effects corresponding to the above restated financial items and the tax effects of the restatements  20 Minority (non-controlling) interests have been restated for the amounts relating to the restated items listed above  21Before dividends paid to owners of the parent and holders of TSSDI deeply-subordinated bonds, excluding financial expenses  22 Excluding fuel and calendat effects  23 Excluding Codim stores in Corsica: 8 supermarkets and 4 hypermarkets  24 Other: mainly Vindémia and Cafeterias  25 Convenience stores excluding Leader Price Express. Net sales on a same-store basis include the same-store performance of franchised stores  26 Figures published by the subsidiary   Attachment * Resultats S1 2019 - Communique VA

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    Le conseil d’administration de Casino prend position sur le projet d’offre publique d’achat de GPA sur Éxito

    Paris, le 25 juillet 2019,Le 24 juillet 2019, dans le cadre d’un projet de simplification de la  structure du Groupe Casino en Amérique Latine, le conseil d’administration de Casino a approuvé la décision : * d’apporter la participation de 55,3% détenue dans Éxito à l’offre publique d’achat de GPA ; et * d’offrir à Éxito de lui acheter, immédiatement après le règlement-livraison de l’offre publique d’achat de GPA, la participation qu’Éxito détient dans GPA au travers de la société française Segisor (elle-même détentrice de 99,9% des droits de vote et de 37,3% des intérêts économiques dans GPA), pour un prix déterminé à partir d’une valeur de 109BRL par action GPA.Ce prix représente une prime de 24% sur la moyenne pondérée par les volumes des cours de bourse de GPA sur les trois derniers mois précédant le 27 juin 2019, date à laquelle la possibilité qu’une offre publique d’achat de GPA soit lancée a été publiquement annoncée.Ce même jour, Casino prend acte de la décision prise par le conseil d’administration de GPA de lancer, par l’intermédiaire d’une filiale détenue à 100%, une offre publique d’achat en numéraire visant la totalité du capital d’Éxito pour un prix de 18.000COP par action.Ce prix représente une prime de 26% sur la moyenne pondérée par les volumes des cours de bourse d’Éxito sur les trois derniers mois précédant le 27 juin 2019.Le dépôt par GPA de son offre publique auprès de l’autorité boursière colombienne (SFC) interviendra après que, le cas échéant, Éxito aura approuvé, conformément à la législation en vigueur, les accords conférant à Casino un contrôle exclusif sur Segisor et lui permettant d’acheter la participation d’Éxito dans Segisor immédiatement après le règlement-livraison de l’offre publique.Ce projet de simplification prévoit également l’admission des actions de GPA sur le compartiment B3 de la bourse du Novo Mercado, après conversion des actions de préférence (PN) en actions ordinaires (ON) à un ratio de 1:1, ce qui mettra fin à l’existence de deux catégories d’actions GPA et donnera à GPA l’accès à une base élargie d’investisseurs internationaux.Après la réalisation de l’offre publique de GPA et l’acquisition par Casino de la participation d’Éxito dans Segisor, Casino détiendrait 41,4% de GPA, laquelle deviendrait elle-même l’actionnaire de contrôle d’Éxito et de ses filiales en Uruguay et en Argentine.L’offre d’acquisition faite par Casino à Éxito sera soumise à l’examen du comité d’audit d’Éxito.Ces opérations restent soumises aux autorisations dont elles doivent faire l’objet de la part des différents organes de gouvernance concernés.  CONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS Régine GAGGIOLI – Tél : +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fr ou +33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSE Groupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 ou +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.fr Agence IMAGE 7 Karine ALLOUIS – Tel : +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.frDisclaimer Ce communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis. Pièce jointe * 2019 25 07 - CP - Le conseil d’administration de Casino prend position sur le projet d’offre publique d’achat de GPA sur Éxito

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    Groupe Casino : Casino Board of Directors decides on the proposal of GPA to launch an OPA on Éxito

    Paris, on July 25th, 2019On July 24th 2019, in the context of the project that would lead to the simplification of Casino Group's structure in Latin America, the Board of Directors of Casino approved the decision: * to tender Casino's entire stake (55.3%) in Éxito to GPA's tender offer; and * to offer to purchase from Éxito, immediately following completion of GPA's tender offer, Éxito's equity interest in GPA through the French company Segisor (which itself holds 99.9% of the voting rights and 37.3% of the economic rights of GPA), based on a price per GPA share of 109 BRL.This price represents a 24% premium over GPA last 3-month Volume Weighed Average Price before June 27th 2019, the date on which the possibility of the GPA's tender offer was publicly announced.On that same day, Casino also takes note of GPA Board of Directors' decision to launch, through a wholly-owned subsidiary, an all-cash tender offer to acquire up to 100% of Éxito at a price per share of 18,000 COP.This price represents a 26% premium over Éxito last 3-month Volume Weighed Average Price before June 27th 2019.The filing by GPA of its tender offer with the Financial Superintendence of Colombia would be made after Éxito will have approved, as the case may be, and pursuant to applicable law, the documentation allowing Casino to exercise exclusive control over Segisor and to acquire Éxito’s stake in Segisor immediately following the completion of the tender offer.This simplification project also includes the migration of GPA shares to the Novo Mercado B3 listing segment, with the conversion of preferred shares (PN) into ordinary shares (ON) at an exchange ratio of 1:1, allowing to end the existence of two classes of shares and giving GPA access to an extended base of international investors.Following completion of GPA's tender offer and Casino's acquisition of Éxito's equity interest in Segisor, Casino would hold 41.4% of GPA, which would itself become the controlling shareholder of Éxito and its subsidiaries in Uruguay and Argentina.Casino's acquisition offer made to Éxito is to be examined by the audit committee of Éxito.These transactions remain subject to corporate approvals of competent governance bodies. ANALYST AND INVESTOR CONTACTS Régine Gaggioli – +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fr or+33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.fr PRESS CONTACTS Casino Group – Direction of Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05or+33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS  -  +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.frDisclaimerThis press release was prepared solely for information purposes, and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Likewise, it does not provide and should not be treated as providing investment advice. It has no connection with the specific investment objectives, financial situation or needs of any receiver. No representation or warranty, either express or implied, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. It should not be regarded by recipients as a substitute for the exercise of their own judgement. All the opinions expressed herein are subject to change without notice. Attachment * 2019 25 07 - PR - Casino Board of Directors decides on the proposal of GPA to launch an OPA on Éxito

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    Signing of purchase pledges for the sale of three Géant Casino hypermarkets for €42 million

    Paris, 24 July 2019, The Casino Group has signed new purchase pledges as part of its strategy to dispose of structurally loss-making stores (hypermarkets, supermarkets, Leader Price stores).The pledges represent total proceeds of €42 million and concern: * The sale of the real estate and business of the hypermarket in Marmande (47) to an experienced retailer that intends to convert the store to the U banner. * The sale of the real estate and business of the hypermarket in Onet-le-Chateau (21) to an associate of the Système U network. * The sale of the real estate and business of the hypermarket in Béziers (34) to a Leclerc member.Together, these stores represented net sales of approximately €76 million in 2018 for a trading loss of around €2 million.The signed pledges provide for the transfer of the employment contracts of the stores’ employees to the buyers in accordance with French rules. The transactions are expected to be completed at the end of 2019, after the prior consultation of employee representatives and fulfilment of the customary conditions precedent.ANALYST AND INVESTOR CONTACTS Régine GAGGIOLI – +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fr or+33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.fr PRESS CONTACTS Casino Group – Direction of Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05or+33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS  -  +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.fr   DisclaimerThis press release was prepared solely for information purposes, and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Likewise, it does not provide and should not be treated as providing investment advice. It has no connection with the specific investment objectives, financial situation or needs of any receiver. No representation or warranty, either express or implied, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. It should not be regarded by recipients as a substitute for the exercise of their own judgement. All the opinions expressed herein are subject to change without notice.Attachment * 2019 07 24 - PR - Signing of purchase pledges for the sale of three Geant Casino hypermarkets for €42 million

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    Signature de nouvelles promesses unilatérales d’achat en vue de la cession de 3 hypermarchés Géant Casino pour un montant de 42 millions d’euros

    Paris, le 24 juillet 2019,Le groupe Casino annonce avoir conclu de nouvelles promesses unilatérales d’achat dans le cadre de sa stratégie visant à céder des magasins (hypermarchés, supermarchés, Leader Price) structurellement déficitaires.Ces promesses représentent un montant total de 42 millions d’euros et portent sur : * L’hypermarché de Marmande (47), en vue de la cession des murs et du fonds de commerce à un professionnel expérimenté dans le secteur de la grande distribution, qui a pour projet de l’exploiter sous enseigne U ; * L’hypermarché d’Onet-le-Château (12), en vue de la cession du fonds de commerce et des murs à un adhérent Système U ; * L’hypermarché de Béziers (34), en vue de la cession du fonds de commerce et des murs à un adhérent Leclerc ;Ces magasins ont représenté en 2018 un chiffre d’affaires hors taxes d’environ 76 millions d’euros et une perte de Résultat Opérationnel Courant d’environ 2 millions d’euros.Les promesses signées prévoient la poursuite des contrats de travail des collaborateurs de ces magasins, conformément aux règles légales. La réalisation des cessions est attendue fin 2019, sous réserve de la consultation préalable des instances représentatives du personnel et de la réalisation des conditions suspensives usuelles. CONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS Régine GAGGIOLI – Tél : +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fr ou +33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSE Groupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 ou +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.fr Agence IMAGE 7 Karine ALLOUIS – Tel : +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.frDisclaimer Ce communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis.Pièce jointe * 2019 07 24 - CP - Signature de nouvelles promesses unilaterales d’achat en vue de la cession de 3 hypermarches Geant Casino pour un montant de 42 millions d’euros

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    Casino Group: Casino Group has signed an agreement with GBH to sell its subsidiary Vindémia, the leading retailer in the Indian Ocean, for 219 million euros

    Paris, 22 July 2019,Casino Group and GBH announce, today, the signature of a unilateral purchase agreement to sell Vindémia, for an enterprise value of 219 million euros.Founded in 1972 in Reunion Island and gradually acquired by Casino Group between 2001 and 2007, Vindémia today is the leading retailer in the Indian Ocean (Reunion Island, Madagascar, Mayotte, Mauritius) and enjoys a multi-format positioning (hypermarkets, supermarkets, cash and carry and proximity).GBH, a family group founded in 1960, has developed from the overseas departments and internationally, at first on industrial activities and later around two businesses, automotive distribution and retail.With this agreement, Vindémia's activities will continue and develop within GBH's Retail division.The completion of this disposal will be achieved after consultation with employee representative bodies and subject to approval by the French Competition Authority. In the agreement, GBH has committed to sell stores to a third party in anticipation of possible concerns from the Competition Authority.ANALYST AND INVESTOR CONTACTS Régine GAGGIOLI – +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fr or+33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.fr PRESS CONTACTS Casino Group – Direction of Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05or+33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.frAgence IMAGE 7 Karine ALLOUIS  -  +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.fr DisclaimerThis press release was prepared solely for information purposes, and should not be construed as a solicitation or an offer to buy or sell securities or related financial instruments. Likewise, it does not provide and should not be treated as providing investment advice. It has no connection with the specific investment objectives, financial situation or needs of any receiver. No representation or warranty, either express or implied, is provided in relation to the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein. It should not be regarded by recipients as a substitute for the exercise of their own judgement. All the opinions expressed herein are subject to change without notice. Attachment * 2019.07.22 - Casino Group has signed an agreement with GBH to sell its subsidiary Vindemia

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    Groupe Casino: Le groupe Casino a signé un accord avec GBH en vue de la cession de sa filiale Vindémia, leader de la grande distribution dans l’Océan Indien, pour 219 millions d’euros

    Paris, le 22 juillet 2019,Le groupe Casino et GBH annoncent, ce jour, la signature d’une promesse unilatérale d’achat en vue de la cession de la société Vindémia, pour une valeur d’entreprise de 219 millions d’euros.Fondée en 1972 à La Réunion et acquise progressivement par le groupe Casino entre 2001 et 2007, Vindémia est, aujourd’hui, le leader de la grande distribution dans l’Océan Indien (La Réunion, Madagascar, Mayotte, Maurice) et dispose d’un positionnement multi-formats (hypermarchés, supermarchés, cash and carry et proximité).Groupe familial fondé en 1960, GBH s’est développé à partir des départements d’outre-mer, puis à l’international, d’abord sur des activités industrielles puis autour de deux métiers, la distribution automobile et la grande distribution.Avec cet accord, les activités de Vindémia vont se poursuivre et se développer au sein de la branche Grande Distribution de GBH.La réalisation de cette cession interviendra après la consultation des instances représentatives du personnel et sous réserve de l’obtention de l’autorisation de l’Autorité de la concurrence. GBH s’est engagé dans l’accord de cession à céder des magasins à un tiers en anticipation des éventuelles préoccupations de l’Autorité de la concurrence.CONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS Régine GAGGIOLI – Tél : +33 (0)1 53 65 64 17 rgaggioli@groupe-casino.fr ou +33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.frCONTACTS PRESSE Groupe Casino – Direction de la Communication Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37 05 ou +33(0)1 53 65 24 78 - directiondelacommunication@groupe-casino.fr Agence IMAGE 7 Karine ALLOUIS – Tel : +33(0)1 53 70 74 84 - kallouis@image7.fr Grégoire LUCAS - gregoire.lucas@image7.frDisclaimer Ce communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis. Pièce jointe * Le groupe Casino a signe un accord avec GBH en vue de la cession de sa filiale Vindemia

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