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Witco, la start-up qui facilite le retour des collaborateurs au bureau

·2 min de lecture

Eliane Lugassy, diplômée d’Assas et de l’Essec, a quitté Rothschild en 2016 pour lancer une application qui facilite la vie des salariés sur leur lieu de travail. Eurazeo et Daphni viennent d’entrer au capital. Elle est l'invitée du Club entrepreneurs Challenges - Grant Thornton.

Challenges - A l’ère du télétravail, vous misez sur le bureau. Etrange, non?

Eliane Lugassy - Au contraire! Le lieu de travail doit s’adapter aux nouvelles envies des collaborateurs en matière de flexibilité et de confort. Selon Accenture, 75% d’entre eux pour échanger avec leurs collègues et accéder à des espaces de créativité et de réflexion. Demain, il y aura moins d’espaces privatifs et plus de communs, ce qui nécessite un outil pour se les partager.

Quelle solution avez-vous inventée?

Une application qui centralise l’ensemble des services proposés aux occupants, sur leurs lieux de travail ou de vie, pour les rendre plus serviciels et collaboratifs. Pour un collaborateur, c’est un point d’entrée unique par le biais duquel il peut réserver une salle de réunion, un bureau, signaler un incident, être prévenu de l’arrivée d’un visiteur… Notre technologie intègre une centaine d’opérateurs tiers comme Microsoft, Salesforce, , The Corporate Gym, la conciergerie Welcome at Work!

Vous venez de lever 12 millions d’euros. Pourquoi?

Pour améliorer notre produit et accentuer notre développement à l’international, qui pèse déjà 20% de notre chiffre d’affaires, de 4 millions d’euros. Après avoir ouvert un bureau en Espagne, nous en ouvrirons deux autres d’ici la fin de l’année, à Munich et à Londres. Eurazeo et Daphni, via son fonds Build da City. For. Good, prennent une part minoritaire du capital.

Avez-vous un modèle viable?

Nous proposons un abonnement, dont le tarif est autour de 1 à 2 euros par mètre carré et par an. Environ 5.000 entreprises comme Ipsen, Vinci ou encore Parfums Christian Dior utilisent déjà Witco, dans quelque 800 espaces, mais le nombre de clients s’élève à 150: parfois, c’est le propriétaire de l’immeuble qui souscrit au service pour tous les occupants. Nous travaillons aussi avec des espaces de coworking, de vie, des résidences seniors ou étudiantes, qui pèsent 20% de notre chiffre d’affaires.

a fini par stopper ses activités. Comment éviter le mêm[...]

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