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Vie pro-vie perso: ces jeunes salariés qui font sauter les barrières

·2 min de lecture

INTERVIEW- Toujours en quête de nouvelles expériences, la jeunesse en entreprise offre une vision bien différente du travail que les générations qui l'a précédée. Rupture de CDI et reconversions, exigeants envers leurs entreprises, vie personnelle et professionnelle entremêlées… Ces jeunes salariés réinventent le monde en entreprise, selon Stewart Chau, consultant opinion chez ViaVoice.

La jeunesse salariale change, elle se façonne. C’est ce que démontrent et Stewart Chau, consultant opinion chez ViaVoice, dans leur livre : , paru jeudi 16 septembre. Un livre coécrit, basé sur une grande enquête post-Covid appelée la "nouvelle vague", réunissant 1.500 sondés de 18 à 30 ans, sur un ensemble de sujets très variés. Cet ouvrage vise à présenter la fracture entre générations, parfois surprenante et dérangeante mais tout aussi nécessaire. "Finalement il n’existe pas qu’une seule fracture", nous confie Stewart Chau. Il y a bien sûr une fracture entre les jeunes et leurs ainés actuels. Mais il y a aussi une rupture entre la jeunesse d’aujourd’hui et la jeunesse d’autrefois, une jeunesse actuelle versus une jeunesse passée. Il existe une troisième fracture, en interne cette fois ci. Au sein de ces 18-30 ans il ne s’agit pas d’un bloc monolithique, mais d'une diversité d’expériences et d’appréhensions de la société. Nous prenons aujourd'hui l’exemple de la jeunesse qui travaille, celle qui s’est intégrée dans le monde de l’entreprise, qui représente donc déjà un panel de la jeunesse délimitée.

Challenges – Quel est le regard des jeunes générations sur la vie en entreprise ?

Stewart Chau – Ils portent un regard bien différent de leurs ainés. Nous sommes passés d’une vision carriériste à une vision d’expérience. La carrière est souvent appréhendée de manière assez linéaire. Elle commence dans une seule entreprise, ou dans un même secteur et se terminera au même endroit. Cette jeunesse, elle, est en quête constante de nouvelles expériences. Les 18-30 ans sont beaucoup plus . A partir du moment où ils ont fini une mission ils estiment totalement légitime de vouloir faire autre chose. Que la mission soit dans le même milieu d’expertise ou non.

Ils ont le sentiment que l’entreprise doit leur permettre de s’accomplir, mais aussi de dépasser cette idée de , et de passer plutôt à la réconciliation de ces deux temps. Ils entendent donner corps à l’idée selon laquell[...]

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