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Télétravail forcé : retour sur le premier jour

Jacob Lund/Adobe Stock

Cette saison encore, le Journal du Télétravail, le podcast du magazine Management qui vous aide à mieux (télé)travailler va explorer et analyser nos nouveaux - et futurs - modes de travail. Quel bilan tirer de ces deux ans et demi, à quoi faut-il s’attendre dans un avenir proche, que faut-il inventer ? Ce podcast va aussi évoquer les avantages du travail hybride, nomade, à domicile ou dans des espaces dédiés (comme le coworking ou même les nouveaux lieux de « coliving », comme évoqué lors d’un précédent podcast. Nous allons aborder les perspectives d’évolution, d’amélioration, car il y a tant à faire en matière de santé, d’aménagement, de matériel (informatique par exemple) professionnel à domicile… Toutes ces thématiques, nous les traiterons cette année. Mais avant, le Journal du Télétravail vous propose de faire un retour en arrière.

Mars 2020. Comment un manager, habitué à travailler quotidiennement avec ses collaborateurs dans les locaux de son entreprise et à proximité des autres services avec lesquels il doit échanger constamment s’est-il adapté du jour au lendemain au travail à distance ? Nous avons demandé à Emmanuel Genty, General manager content creation chez Renault Group, s’il avait eu des craintes, des inquiétudes et la manière dont il les avait gérées. Nous verrons aussi avec lui comment un chef d’équipe évoluant au sein d’un fleuron de l’automobile française s’est adapté. Il partage son retour d’expérience, nous donne quelques conseils, nous apprend qu’il y a aussi (...)

(...) Cliquez ici pour voir la suite

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