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Start-up: Bubble offre un outil aux entrepreneurs qui ne codent pas

·2 min de lecture

Emmanuel Straschnov, polytechnicien, a cofondé en 2012 cette plateforme de programmation visuelle. Une solution abordable pour développer des applications Web facilement. Il est l'invité du Club entrepreneurs Challenges - Grant Thornton.

Challenges - Quel est l’intérêt du no-code?

Emmanuel Straschnov - Pouvoir programmer, mais sans code. Nous avons créé une interface graphique pour concevoir des applications Web. Nos utilisateurs sont pour beaucoup des entrepreneurs qui ne savent pas coder, mais qui ont une vision précise du produit qu’ils veulent. Grâce à Bubble, ils gardent le contrôle en programmant eux-mêmes. Notre solution coûte 50 à 100 fois moins cher que de recruter des ingénieurs. Et c’est beaucoup plus rapide. Pendant longtemps, ceux qui ne savaient pas coder étaient vus comme des outsiders. Nous leur avons donné un outil.

Comment fonctionne votre modèle?

C’est un logiciel SaaS (Software as a Service) gratuit, qui coûte 29 dollars par mois pour avoir son propre nom de domaine. Nous avons aujourd’hui 1,2 million d’utilisateurs, et un peu plus de 13.000 entreprises clientes, comme Cuure, Luko ou Yamaha. Les Etats-Unis, où nous nous sommes lancés, représentent 35% des revenus.

Vous n’avez pas levé d’argent pendant sept ans. Pourquoi?

Pour ne pas dépendre d’investisseurs, qui ont tendance à privilégier l’acquisition d’utilisateurs. Or, nous devions d’abord nous concentrer sur la conception d’un bon produit, car le no-code suscitait beaucoup de scepticisme.

Pourquoi avoir finalement levé 100 millions de dollars cet été?

Nous avons rattrapé notre retard. Nous avions déjà levé 6 millions en 2019. En neuf ans, 106 millions, ce n’est pas énorme. Depuis fin 2019, nous avons accéléré. Le mouvement no-code a pris de l’ampleur. Avec la pandémie, les gens ont eu le temps de se lancer dans de nouvelles formations. Sur Bubble, il suffit d’une vingtaine d’heures pour apprendre à créer beaucoup de choses en ligne.

A quoi vont servir ces fonds?

A embaucher des ingénieurs en France et aux Etats-Unis. Nous en avons moins de 20, ce qui, pour la complexité du produit, est ridiculement bas. Nous voulons aussi investir dans le marketing et l’éducation. Nous avons mis en place des no-code bootcamps, dont certains [...]

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