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Pourquoi l’e-mail et les réunions tuent votre productivité !

·1 min de lecture

Multiplier les réunions pour s’assurer que ses salariés sont toujours motivés, après un an de télétravail quasi-généralisé ? Envoyer des e-mails en espérant une réponse quasi instantanée ? Autant de mauvaises pratiques et de mauvaises idées si l’on veut être efficace en télétravail, selon Jean Barret Castan, dirigeant de CoperBee, une société de conseil fondée en 2011, qui accompagne les TPE et PME dans la digitalisation de leur activité.

Après un an de télétravail, est-ce le bon moment pour repenser notre façon d’utiliser les outils collaboratifs ?

Les outils sont au service de la vision de l'entreprise. Si en télétravail on impose un cadre rigide, les outils vont fournir ce cadre rigide. Ils ne vont pas modifier une façon de manager... Au contraire ils peuvent même empirer les choses. On dit souvent loin des yeux, loin du coeur, dans l'entreprise c'est pareil. Avec le télétravail vous n'entendez plus les gens crier de joie quand ils remportent un contrat. Ou quand deux collègues se prennent la tête sur un sujet. Vous ne sentez plus le pouls de l'entreprise.

Pour prendre le pouls, certains ont décidé de multiplier les réunions... C'est une bonne méthode ?

Pas vraiment. Aligner les réunions les unes derrière les autres, ça ne favorise pas l'engagement. Pire, ça risque de lasser et de faire baisser l'intérêt et donc l'engagement.

Retrouvez le témoignage de Jean Barret Castan, dirigeant de CoperBee, dans cet épisode du Journal du Télétravail, le podcast de Management.

Quel remède (...)

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