Pierre et Vacances : en pertes de 27,4 ME sur l'exercice

COURS LIÉS

SymboleCoursVariation
PV6.BE15,220,00
^REURUSD1 693,93-16,34

Sur l'exercice 2011-2012, l'industrie du tourisme en France et en Europe (Chicago Options: ^REURUSD - actualité) a connu une année particulièrement difficile, la quasi-totalité des acteurs ayant généré des résultats déficitaires. Dans ce contexte, les activités touristiques du Groupe Pierre et Vacances (Berlin: PV6.BE - actualité) -Center Parcs ont résisté à un niveau proche de l'exercice précédent grâce à la diversité et à la qualité de son parc touristique en Europe. Sur la période, le chiffre d'affaires touristique du Groupe de l'exercice 2011/2012 s'élève à 1,107 Milliard d'Euros (1,122 MdE en 2010/2011). Le chiffre d'affaires de location s'élève à 731,9 Millions d'Euros, quasi stable par rapport à l'exercice précédent, grâce une hausse des prix moyens de vente nets de 1,9% contrebalancée par une baisse du nombre de nuitées vendues de 2,2%. Le chiffre d'affaires du développement immobilier atteint 311,5 ME. Sur l'exercice, le chiffre d'affaires global ressort à 1,419 MdE.

Le résultat opérationnel courant s'établit à -7 ME avec un ROC des activités touristiques de -18,5 ME. Il est grevé par l'inflation des charges (à -15 ME), et l'incidence de la baisse du chiffre d'affaires de location (-2 ME). Le résultat net part du groupe s'établit à -27,4 ME.

Au vu des résultats, et compte tenu de la persistance des difficultés économiques en France et en Europe, Pierre et Vacances a décidé la mise en oeuvre d'une politique active d'actions commerciales et d'un plan vigoureux de réduction de coûts avec pour objectif le retour à la rentabilité opérationnelle dès 2012/2013.

Son plan d'action commercial s'articule autour de 5 axes. D'une part, Pierre et Vacances simplifie et clarifie son offre en transférant de 40 résidences Maeva sous marque Pierre et Vacances. D'autre part, le groupe adapte sa politique tarifaire avec une grille de prix simplifiée, et un 'early booking' renforcé. Pierre et Vacances adapte sa stratégie de distribution par l'amélioration de l'outil de réservation, l'augmentation des ventes sites, et l'optimisation de la mise en marché... Pierre et Vacances va effectuer des investissements produits ciblés tout en développant une offre sélective sur des marques/ marchés porteurs. Le groupe va ouvrir le Center Parcs Bostalsee en 2013 en Allemagne, et livrer 276 appartements supplémentaires à Avoriaz.

Pierre et Vacances s'est doté d'un plan de réduction des coûts. Il comporte une diminution de 15% des coûts de siège et de 4% des coûts d'exploitation des sites, soit 35 ME d'économies pérennes, dont 25 ME dès l'exercice 2012/2013.