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Managers, et si vous adoptiez les codes de la pub pour bien communiquer à distance ?

·1 min de lecture

Un bon manager, dit-on, sait communiquer avec son équipe. En toute logique, les champions, génies et autres stratèges de la com devraient donc être de bons managers… Malheureusement, la réversibilité de l’équation n'est pas automatique. «Un bon manager mêle des compétences techniques, d'expertise, de gestion des relations humaines et de communication. Donc, oui, la communication est une condition nécessaire pour bien manager mais elle n'est pas suffisante», affirme Adrien Rivierre, expert en prise de parole en public.

«Pas sûr que les communicants soient de bons managers. On est souvent plus intéressés par les sujets de nos clients que par les nôtres, reconnaît David Leclabart, président de l'agence de publicité Australie. La pub est un métier technique où l'on met des superstars en avant, des gens qui sont très forts en création, en stratégie… mais pas toujours très doués en management, car souvent pas formés.»

De fait, il suffit de scroller deux minutes sur le compte Instagram @balancetonagency pour constater qu’en matière de management, le monde des agences de pub et de communication n’est pas franchement rose. «Parfois, c'est plutôt du non-management. Les communicants connaissent le poids des mots et s'en servent à mauvais escient. Sous prétexte que l'on fait un job que tout le monde nous envie, on devrait tout accepter. Les propos blessants, les insultes, être un jour encensé, le lendemain cloué au pilori… le tout enrobé de "si t'es pas capable de supporter ce type de remarques, (...)

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