La bourse est fermée
  • Dow Jones

    30 058,83
    -215,04 (-0,71 %)
     
  • Nasdaq

    11 095,60
    -53,04 (-0,48 %)
     
  • Nikkei 225

    27 311,30
    +190,80 (+0,70 %)
     
  • EUR/USD

    0,9791
    -0,0093 (-0,94 %)
     
  • HANG SENG

    18 012,15
    -75,82 (-0,42 %)
     
  • BTC-EUR

    20 462,39
    -249,91 (-1,21 %)
     
  • CMC Crypto 200

    455,90
    -7,22 (-1,56 %)
     
  • S&P 500

    3 757,17
    -26,11 (-0,69 %)
     

Lidl, Carrefour, Leclerc... comment la grande distribution gagne la bataille du pouvoir d'achat

SP

La hausse des prix alimentaires déchaîne la concurrence des enseignes dans la bataille du pouvoir d'achat. Un moyen aussi de gagner des parts de marché.

Vous connaissiez les 100 prix bloqués de Carrefour? Voici, ce lundi 12 septembre, les 550 produits du quotidien bloqués par Casino. Le principe: rembourser en bon d'achat la différence entre le prix bloqué et le prix payé en caisse. L'initiative vient s'ajouter à tous les dispositifs, annoncés à grands coups de communiqués de presse, par les différents acteurs de la grande consommation. En pleine inflation, plus que jamais, la bataille communicationnelle autour du pouvoir d'achat fait rage dans la grande distribution.

Dans le plus grand Lidl de France, de 2.300 mètres carrés, inauguré fin août à Nanterre (Hauts-de-Seine), les chariots se remplissent ainsi à toute vitesse. Au rayon des bonnes affaires, on trouve pour moins d'un euro de la sauce tacos, quatre crèmes vanille, du détachant et sa brosse… A son ouverture, la chaîne allemande de discount a réalisé le meilleur chiffre d'affaires d'un magasin en France en une journée. Et pour cause: si l'inflation a légèrement ralenti en août par rapport à juillet, passant de 6,8 à 7,7% sur un an. Dans ce contexte où chaque euro compte, la grande distribution veut absolument contenir les prix, quitte à faire hurler les producteurs agricoles et les PME qui n'arrivent pas toujours à faire passer leurs hausses.

dont la défense du pouvoir d'achat constitue un combat historique. Pour continuer à gagner des parts de marché, son président, Michel-Edouard Leclerc, déploie trois puissantes armes: les prix, bien sûr, "30% moins cher en moyenne que ceux de Géant" , affirme-t-il; "des marqueurs forts" , comme un bouclier anti-inflation sur plus de 230 produits; et "une mise en scène" du bras de fer avec les industriels dans les négociations.

TotalEnergies moins cher

Pour faire venir les clients, il y a aussi l'essence avec des opérations à prix coûtant, comme cet été pendant les vacances. " joue un rôle d'aspirateur très important: les gens viennent faire leur plein et font leurs courses en même temps", rappelle Gaëlle Le Floch, dire[...]

Lire la suite sur challenges.fr

A lire aussi