La bourse est fermée
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LEGRAND : INFORMATIONS FINANCIÈRES CONSOLIDÉES NON AUDITÉES AU 30 SEPTEMBRE 2022

LIMOGES, France, November 03, 2022--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:

Legrand (Paris:LR) :

Compte de résultat consolidé

2

État du résultat global de la période

2

Bilan Consolidé

3

Tableau des flux de trésorerie consolidés

5

Notes annexes aux états financiers consolidés

6

Compte de résultat consolidé

Période de 9 mois close le

(en millions d’euros)

30 septembre 2022

30 septembre 2021

Chiffre d'affaires

6 153,7

5 168,7

Charges opérationnelles

Coût des ventes

(3 109,6)

(2 507,0)

Frais administratifs et commerciaux

(1 513,4)

(1 296,7)

Frais de recherche et développement

(261,0)

(238,3)

Autres produits (charges) opérationnels

(105,0)

(85,0)

Résultat opérationnel

1 164,7

1 041,7

Charges financières

(63,6)

(67,9)

Produits financiers

9,3

5,3

Gains (pertes) de change

2,0

(1,8)

Résultat financier

(52,3)

(64,4)

Résultat avant impôts

1 112,4

977,3

Impôts sur le résultat

(300,4)

(278,5)

Résultat des entités mises en équivalence

0,0

0,0

Résultat net de la période

812,0

698,8

Dont :

- Résultat net part du Groupe

811,7

699,0

- Intérêts minoritaires

0,3

(0,2)

Résultat net par action (en euros)

3,045

2,618

Résultat net dilué par action (en euros)

3,024

2,600

État du résultat global de la période

Période de 9 mois close le

(en millions d'euros)

30 septembre 2022

30 septembre 2021

Résultat net de la période

812,0

698,8

Eléments du résultat global pouvant être appelés à un reclassement ultérieur dans la section résultat net

Réserves de conversion

763,0

252,3

Autres

58,5

0,0

Impôts sur éléments directement reconnus en capitaux propres

11,4

6,1

Eléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement dans la section résultat net

Ecarts actuariels nets d'impôts différés

17,9

11,6

Autres

0,0

0,0

Résultat global de la période

1 662,8

968,8

Dont :

- Groupe

1 662,2

968,9

- Intérêts minoritaires

0,6

(0,1)

Bilan Consolidé

(en millions d’euros)

30 septembre 2022

31 décembre 2021

Actifs non courants

Immobilisations incorporelles

2 568,0

2 485,3

Goodwill

5 950,8

5 241,2

Immobilisations corporelles

740,5

719,2

Droits d'utilisation d'actifs

282,5

268,4

Autres titres immobilisés

1,6

2,4

Autres actifs non courants

60,8

62,6

Impôts différés

147,6

116,3

TOTAL ACTIFS NON COURANTS

9 751,8

8 895,4

Actifs courants

Stocks (note 4)

1 550,0

1 252,7

Créances clients et comptes rattachés (note 5)

1 032,4

728,5

Créances d’impôt courant ou exigible

138,7

115,1

Autres créances courantes

275,6

240,4

Autres actifs financiers courants

65,2

6,4

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 223,7

2 788,3

TOTAL ACTIFS COURANTS

5 285,6

5 131,4

TOTAL ACTIF

15 037,4

14 026,8

(en millions d’euros)

30 septembre 2022

31 décembre 2021

Capitaux propres

Capital social (note 6)

1 067,3

1 069,8

Réserves

5 710,0

5 268,5

Réserves de conversion

140,9

(621,8)

Capitaux propres revenant au Groupe

6 918,2

5 716,5

Intérêts minoritaires

6,9

3,8

TOTAL CAPITAUX PROPRES

6 925,1

5 720,3

Passifs non courants

Provisions non courantes

224,8

196,6

Avantages postérieurs à l’emploi

139,3

170,7

Emprunts non courants (note 7)

4 467,6

4 485,9

Impôts différés

962,2

866,5

TOTAL PASSIFS NON COURANTS

5 793,9

5 719,7

Passifs courants

Dettes fournisseurs et comptes rattachés

878,1

810,5

Dettes d'impôt courant ou exigible

77,2

39,6

Provisions courantes

128,1

135,8

Autres passifs courants

818,3

774,3

Emprunts courants (note 7)

416,1

826,6

Autres passifs financiers courants

0,6

0,0

TOTAL PASSIFS COURANTS

2 318,4

2 586,8

TOTAL PASSIF

15 037,4

14 026,8

Tableau des flux de trésorerie consolidés

Période de 9 mois close le

(en millions d’euros)

30 septembre 2022

30 septembre 2021

Résultat net de la période

812,0

698,8

Mouvements des actifs et passifs n'ayant pas entraîné de flux de trésorerie :

– Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles

93,3

82,6

– Amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles

79,1

69,2

– Amortissements et dépréciations des frais de développement capitalisés

20,2

20,6

– Amortissements des droits d'utilisation d'actifs

54,4

50,4

– Amortissement des charges financières

2,7

2,7

– Perte de valeur des goodwill

0,0

0,0

– Variation des impôts différés non courants

45,9

65,6

– Variation des autres actifs et passifs non courants

46,6

25,5

– Pertes (gains) de change latents

2,4

3,3

– Résultat des entités mises en équivalence

0,0

0,0

– Autres éléments n'ayant pas d'incidence sur la trésorerie

(0,9)

(0,1)

– (Plus-values) moins-values sur cessions d'actifs

0,1

(2,3)

Variation du besoin en fonds de roulement :

– Stocks

(196,6)

(250,1)

– Créances clients et comptes rattachés

(229,5)

(79,5)

– Dettes fournisseurs et comptes rattachés

24,0

151,0

– Autres actifs et passifs opérationnels

(36,4)

19,9

Flux de trésorerie des opérations courantes

717,3

857,6

– Produit résultant des cessions d’actifs

2,4

8,8

– Investissements

(82,1)

(67,7)

– Frais de développement capitalisés

(20,7)

(24,4)

– Variation des autres actifs et passifs financiers non courants

1,5

(9,0)

– Acquisition de filiales (sous déduction de la trésorerie acquise)

(233,2)

(95,8)

Flux de trésorerie des opérations d'investissements

(332,1)

(188,1)

– Augmentation de capital et prime d’émission

0,0

0,0

– Cession (rachat) d’actions propres et contrat de liquidité

(45,9)

(96,0)

– Dividendes payés par Legrand

(439,3)

(377,9)

– Dividendes payés par des filiales de Legrand

0,0

0,0

– Nouveaux financements long terme

100,0

207,9

– Remboursement des financements long terme*

(474,7)

(55,4)

– Frais d’émission de la dette

0,0

0,0

– Augmentation (diminution) des financements court terme

(176,2)

(490,4)

– Acquisition de parts d’intérêts sans prise de contrôle des filiales

0,0

0,0

Flux de trésorerie des opérations financières

(1 036,1)

(811,8)

Effet net des conversions sur la trésorerie

86,3

20,6

Variation nette de la trésorerie

(564,6)

(121,7)

Trésorerie au début de la période

2 788,3

2 791,7

Trésorerie à la fin de la période

2 223,7

2 670,0

Détail de certains éléments :

– intérêts payés au cours de la période**

69,2

68,8

– impôts sur les bénéfices payés au cours de la période

226,9

194,9

* Dont 54,7 millions d'euros de remboursement de dettes financières de location pour la période de 9 mois close le 30 septembre 2022 (50,2 millions d'euros pour la période de 9 mois close le 30 septembre 2021).

** Les intérêts payés sont inclus dans les flux de trésorerie des opérations courantes ; dont 5,3 millions d'euros d'intérêts liés aux dettes financières de location pour la période de 9 mois close le 30 septembre 2022 (5,2 millions d'euros pour la période de 9 mois close le 30 septembre 2021).

Notes annexes aux états financiers consolidés

CHIFFRES CLÉS 7

NOTE 1 - INTRODUCTION 8

NOTE 2 - OPÉRATIONS ET ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS DE LA PÉRIODE 8

NOTE 3 - MOUVEMENTS DE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 8

NOTE 4 - STOCKS 9

NOTE 5 - CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS 9

NOTE 6 - CAPITAL SOCIAL 9

NOTE 7 - EMPRUNTS NON COURANTS ET COURANTS 10

NOTE 8 - INFORMATIONS SECTORIELLES 12

NOTE 9 - ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE 13

CHIFFRES CLÉS

(en millions d’euros)

9 mois 2022

9 mois 2021

Chiffre d'affaires

6 153,7

5 168,7

Résultat opérationnel ajusté

1 240,3

1 106,7

En % du chiffre d’affaires

20,2 %

21,4 %

20,4 % avant acquisitions

⁽¹⁾

Résultat opérationnel

1 164,7

1 041,7

En % du chiffre d’affaires

18,9 %

20,2 %

Résultat net part du Groupe

811,7

699,0

En % du chiffre d’affaires

13,2 %

13,5 %

Cash flow libre normalisé

1 000,0

858,9

En % du chiffre d’affaires

16,3 %

16,6 %

Cash flow libre

616,9

774,3

En % du chiffre d’affaires

10,0 %

15,0 %

Dette financière nette au 30 septembre

2 660,0

2 456,0

1) A périmètre 2021.

Le résultat opérationnel ajusté est défini comme le résultat opérationnel ajusté des amortissements et dépréciations liés aux revalorisations d'actifs lors des acquisitions et des autres impacts sur le compte de résultat liés aux acquisitions ainsi que, le cas échéant, des pertes de valeur de goodwill.

Le cash flow libre est défini comme la somme des flux de trésorerie des opérations courantes et du produit résultant des cessions d’actifs, minorée des investissements et des frais de développement capitalisés.

Le cash flow libre normalisé est défini comme la somme des flux de trésorerie des opérations courantes, sur la base d’un besoin en fonds de roulement représentant 10 % du chiffre d’affaires des 12 derniers mois à structure et taux de change constants et rapporté à la période considérée, et du produit résultant des cessions d’actifs, minorée des investissements et des frais de développement capitalisés.

La dette financière nette est définie comme la somme des emprunts courants et des emprunts non courants minorée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des valeurs mobilières de placement.

La réconciliation des chiffres clés consolidés avec les états financiers est disponible en annexe du communiqué des résultats des neuf premiers mois 2022.

NOTE 1 - INTRODUCTION

Ces informations financières consolidées non auditées ont été établies pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2022. Elles doivent être lues en référence avec les comptes consolidés au 31 décembre 2021 tels qu’établis dans le document de référence déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) sous le numéro D.22-0245 le 06 avril 2022.

Tous les montants sont présentés en millions d’euros, sauf indication contraire. Certains totaux peuvent présenter des écarts d’arrondis.

Les comptes consolidés ont été établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations de l’IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) telles qu’adoptées par l’Union européenne et d’application obligatoire ou par anticipation à partir du 1er janvier 2022.

Les textes publiés par l’IASB (International Accounting Standards Board) et non adoptés au niveau Européen ne sont pas applicables au Groupe.

NOTE 2 - OPÉRATIONS ET ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS DE LA PÉRIODE

Les activités de Legrand en Russie et en Ukraine représentaient environ 2 % du chiffre d’affaires réalisé pour l’ensemble de l’année 2021.

Au 31 décembre 2021, la valeur des actifs du Groupe en Russie, hors réserves de conversion, représentaient environ 1 % du total bilan du Groupe.

NOTE 3 - MOUVEMENTS DE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

Le calendrier d’intégration, dans les comptes consolidés, des acquisitions réalisées depuis fin 2020 est le suivant :

2021

31 mars

30 juin

30 septembre

31 décembre

Intégration globale

Champion One

Au bilan uniquement

6 mois de résultat

9 mois de résultat

12 mois de résultat

Compose

Au bilan uniquement

6 mois de résultat

9 mois de résultat

12 mois de résultat

Ecotap

Au bilan uniquement

6 mois de résultat

Ensto Building Systems

2 mois de résultat

Geiger

Au bilan uniquement

2022

31 mars

30 juin

30 septembre

Intégration globale

Champion One

3 mois de résultat

6 mois de résultat

9 mois de résultat

Compose

3 mois de résultat

6 mois de résultat

9 mois de résultat

Ecotap

3 mois de résultat

6 mois de résultat

9 mois de résultat

Ensto Building Systems

3 mois de résultat

6 mois de résultat

9 mois de résultat

Geiger

Au bilan uniquement

6 mois de résultat

9 mois de résultat

Emos

Au bilan uniquement

Au bilan uniquement

Au bilan uniquement

Usystems

Au bilan uniquement

Au bilan uniquement

A.H.Meyer

Au bilan uniquement

Power Control

Au bilan uniquement

Voltadis

Au bilan uniquement

Au cours des neuf premiers mois 2022, le Groupe a réalisé les acquisitions suivantes :

  • Emos, leader en Europe Centrale et Orientale des composants d’installation électrique. Basé en République tchèque, Emos réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 85 millions d’euros ;

  • Usystems, spécialiste de solutions pour datacenters. Les solutions de refroidissement et d’armoires d’Usystems permettent à ses clients de réduire les consommations d’énergie dans les datacenters et donc leur empreinte carbone. Fondé en 2003 et basé à Bedford au Royaume-Uni, Usystems emploie environ 70 personnes et réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 11 millions d’euros, dont 50% aux Etats-Unis ;

  • A. & H. Meyer, leader allemand des solutions de connectique pour mobilier tertiaire (power in furniture). Basé à Dörentrup en Allemagne, A. & H. Meyer compte près de 200 collaborateurs et réalise des ventes annuelles de plus de 20 millions d’euros ;

  • Power Control, spécialiste britannique en UPS (équipement, services et maintenance). Basé à Sheffield au Royaume-Uni, Power Control réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 15 millions d’euros et compte plus de 70 collaborateurs ;

  • Voltadis, acteur français des services pour datacenters. De la conception à la mise en service, en passant par la fourniture et l’installation, Voltadis propose un accompagnement complet dans la définition de systèmes d’alimentation électrique pour les salles grises de datacenters. Basé à Cournon d’Auvergne en France, Voltadis emploie environ 20 personnes avec un chiffre d’affaires annuel d’environ 13 millions d’euros.

NOTE 4 - STOCKS

Les stocks s’analysent comme suit :

(en millions d'euros)

30 septembre 2022

31 décembre 2021

Matières premières, fournitures et emballages

678,6

529,3

Produits semi-finis

156,8

145,7

Produits finis

907,7

727,4

Valeur brute à la fin de la période

1 743,1

1 402,4

Dépréciation

(193,1)

(149,7)

VALEUR NETTE A LA FIN DE LA PÉRIODE

1 550,0

1 252,7

NOTE 5 - CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS

Les créances clients s’analysent comme suit :

(en millions d'euros)

30 septembre 2022

31 décembre 2021

Créances clients et comptes rattachés

1 132,8

826,6

Dépréciation

(100,4)

(98,1)

VALEUR NETTE A LA FIN DE LA PÉRIODE

1 032,4

728,5

NOTE 6 - CAPITAL SOCIAL

Le capital social au 30 septembre 2022 est de 1 067 270 984 euros représenté par 266 817 746 actions de 4 euros de nominal chacune, auxquelles correspondent 266 817 746 droits de vote théoriques et 266 651 033 droits de vote exerçables (déduction faite des actions détenues par le Groupe à cette date).

Le détail ci-dessous donne l’évolution du capital social au cours des neuf premiers mois 2022 :

Nombre

Nominal

Valeur du capital

Prime d'émission

d'actions

(en euros)

(en euros)

Au 31 décembre 2021

267 447 746

4

1 069 790 984

539 064 770

Annulation d'actions propres

(630 000)

4

(2 520 000)

(47 307 842)

Au 30 septembre 2022

266 817 746

4

1 067 270 984

491 756 928

Le Groupe détient 166 713 actions au 30 septembre 2022 contre 678 176 actions au 31 décembre 2021, soit une diminution de 511 463 actions correspondant :

  • au rachat de 450 000 actions en dehors du contrat de liquidité pour une valeur de 38,1 millions d'euros ;

  • au transfert de 426 945 actions aux salariés dans le cadre des plans d’attribution d’actions de performance ;

  • à l’annulation de 630 000 actions ;

  • à l'acquisition nette de 95 482 actions dans le cadre du contrat de liquidité qui s'est traduite par un flux de trésorerie négatif de 7,8 millions d'euros.

Sur les 166 713 actions détenues par le Groupe au 30 septembre 2022, 38 285 actions sont affectées à la mise en oeuvre de tout plan d'actions de performance, et 128 428 actions sont détenues dans le cadre du contrat de liquidité.

NOTE 7 - EMPRUNTS NON COURANTS ET COURANTS

7.1 EMPRUNTS NON COURANTS

Les emprunts non courants s’analysent comme suit :

(en millions d'euros)

30 septembre 2022

31 décembre 2021

Titres négociables

165,0

220,0

Emprunts obligataires

3 700,0

3 700,0

Obligations Yankee

330,4

304,1

Dettes financières de location

223,5

217,0

Autres emprunts

65,4

64,1

Emprunts non courants hors coûts d'émission de la dette

4 484,3

4 505,2

Coûts d'émission de la dette

(16,7)

(19,3)

TOTAL

4 467,6

4 485,9

7.2 EMPRUNTS COURANTS

Les emprunts courants s’analysent comme suit :

(en millions d'euros)

30 septembre 2022

31 décembre 2021

Titres négociables

305,0

320,0

Emprunts obligataires

0,0

400,0

Dettes financières de location

71,1

62,2

Autres emprunts

40,0

44,4

TOTAL

416,1

826,6

7.3 ANALYSE DES VARIATIONS DES EMPRUNTS NON COURANTS ET COURANTS

Les variations des emprunts non courants et courants s’analysent comme suit :

Variations n'impactant pas les flux de trésorerie

(en millions d'euros)

30 septembre 2022

Flux de

trésorerie

Acquisitions

Reclassements

Effet de conversion

Autres

31 décembre 2021

Emprunts non courants

4 467,6

89,5

0,9

(222,3)

65,0

48,6

4 485,9

Emprunts courants

416,1

(640,3)

0,2

222,3

7,8

(0,5)

826,6

Dette financière brute

4 883,7

(550,8)

1,1

0,0

72,8

48,1

5 312,5

NOTE 8 - INFORMATIONS SECTORIELLES

Conformément à IFRS 8, les secteurs opérationnels sont déterminés sur la base du reporting mis à la disposition du principal décideur opérationnel et du management du Groupe.

Compte tenu du caractère local des activités de Legrand, la gestion du Groupe est organisée par pays ou groupe de pays et le reporting interne est réparti en trois secteurs opérationnels:

  • l’Europe qui regroupe la France, l’Italie et le Reste de l’Europe (qui comprend principalement l’Allemagne, le Benelux, l’Ibérie (l’Espagne et le Portugal), la Pologne, le Royaume-Uni, la Russie, et la Turquie) ;

  • l’Amérique du Nord et Centrale qui comprend le Canada, les Etats-Unis, le Mexique ainsi que les pays d’Amérique centrale ; et

  • le Reste du Monde qui comprend principalement l’Amérique du Sud (dont notamment le Brésil, le Chili et la Colombie), l’Australie, la Chine et l’Inde.

Ces trois secteurs opérationnels sont placés sous la responsabilité de trois dirigeants de secteur qui rendent compte directement au principal décideur opérationnel du Groupe.

Les modèles économiques des filiales de ces secteurs sont très similaires. En effet, leurs ventes sont constituées de produits d’infrastructure électrique et numérique du bâtiment pour l’essentiel à destination d’installateurs électriciens principalement par l’intermédiaire de distributeurs tiers.

Période de 9 mois close le 30 septembre 2022

(en millions d'euros)

Europe

Amérique du Nord et Centrale

Reste du Monde

Total

Chiffre d'affaires à tiers

2 561,2

⁽¹⁾

2 537,4

⁽²⁾

1 055,1

6 153,7

Coût des ventes

(1 205,1)

(1 306,0)

(598,5)

(3 109,6)

Frais administratifs, commerciaux, R&D

(753,0)

(777,5)

(243,9)

(1 774,4)

Autres produits (charges) opérationnels

(70,7)

(23,8)

(10,5)

(105,0)

Résultat opérationnel

532,4

430,1

202,2

1 164,7

- dont amortissements et frais et produits

liés aux acquisitions

· enregistrés en frais administratifs,

commerciaux, R&D

(13,7)

(57,5)

(4,4)

(75,6)

· enregistrés en autres produits

(charges) opérationnels

0,0

- dont perte de valeur des goodwill

0,0

Résultat opérationnel ajusté

546,1

487,6

206,6

1 240,3

- dont amortissements et dépréciations des

immobilisations corporelles

(54,4)

(20,1)

(18,5)

(93,0)

- dont amortissements et dépréciations des

immobilisations incorporelles

(5,4)

(1,8)

(0,9)

(8,1)

- dont amortissements et dépréciations des

frais de développement

(19,4)

0,0

(0,8)

(20,2)

- dont amortissements et dépréciations des droits d'utilisation d'actifs

(20,0)

(18,5)

(15,9)

(54,4)

- dont charges liées aux restructurations

(16,1)

(5,2)

(4,6)

(25,9)

Investissements

(52,6)

(15,9)

(13,6)

(82,1)

Frais de développement capitalisés

(19,7)

0,0

(1,0)

(20,7)

Immobilisations corporelles nettes

444,0

165,1

131,4

740,5

Total actifs courants

2 874,4

1 414,5

996,7

5 285,6

Total passifs courants

1 292,6

547,5

478,2

2 318,3

(1) Dont France : 933,6 millions d’euros.

(2) Dont Etats-Unis : 2 349,5 millions d’euros.

Période de 9 mois close le 30 septembre 2021

(en millions d'euros)

Europe

Amérique du Nord et Centrale

Reste du Monde

Total

Chiffre d'affaires à tiers

2 208,8

⁽¹⁾

2 044,3

⁽²⁾

915,6

5 168,7

Coût des ventes

(972,9)

(1 003,2)

(530,9)

(2 507,0)

Frais administratifs, commerciaux, R&D

(661,2)

(658,6)

(215,2)

(1 535,0)

Autres produits (charges) opérationnels

(38,3)

(34,3)

(12,4)

(85,0)

Résultat opérationnel

536,4

348,2

157,1

1 041,7

- dont amortissements et frais et produits

liés aux acquisitions

· enregistrés en frais administratifs,

commerciaux, R&D

(11,1)

(49,8)

(4,1)

(65,0)

· enregistrés en autres produits

(charges) opérationnels

0,0

- dont perte de valeur des goodwill

0,0

Résultat opérationnel ajusté

547,5

398,0

161,2

1 106,7

- dont amortissements et dépréciations des

immobilisations corporelles

(47,4)

(18,7)

(16,2)

(82,3)

- dont amortissements et dépréciations des

immobilisations incorporelles

(5,6)

(1,9)

(0,7)

(8,2)

- dont amortissements et dépréciations des

frais de développement

(19,9)

0,0

(0,7)

(20,6)

- dont amortissements et dépréciations des droits d'utilisation d'actifs

(19,6)

(16,6)

(14,2)

(50,4)

- dont charges liées aux restructurations

(9,8)

(6,8)

1,8

(14,8)

Investissements

(44,0)

(11,8)

(12,0)

(67,8)

Frais de développement capitalisés

(23,3)

0,0

(1,0)

(24,3)

Immobilisations corporelles nettes

417,9

140,8

115,2

673,9

Total actifs courants

3 172,4

878,6

851,0

4 902,0

Total passifs courants

2 044,7

479,5

454,2

2 978,4

(1) Dont France : 884,7 millions d’euros.

(2) Dont Etats-Unis : 1 894,2 millions d’euros.

NOTE 9 - ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE

Dans le cadre de l’enquête sur la pratique des prix dérogés sur le marché français, Legrand indique que l’une de ses entités françaises a été mise en examen et astreinte à octroyer une sureté de 80,5 millions d’euros.

Cette mise en examen ainsi que l’octroi de cette sureté ne préjugent en aucun cas d’une condamnation éventuelle.

Legrand conteste fermement le bien-fondé des procédures en cours et entend démontrer avec la plus grande vigueur que sa politique commerciale est strictement conforme à la législation.

Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20221102005719/fr/

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