La bourse est fermée

Iziwork lève 12 millions d'euros pour repenser l'intérim

Challenges. Quel était le constat initial derrière Iziwork?

Mehdi Tahri. Chaque année, 2 millions de Français passent par l’intérim. C’est un marché de 25 milliards d’euros en France, mais qui n’a pas encore connu de révolution numérique. Moins d’une mission sur dix passe par le digital. Or, selon Pôle emploi, 9 demandeurs d’emploi sur 10 font leurs recherches sur mobile.

D’où vient cet intérêt pour l’emploi?

J’ai grandi entre le XVIIIe arrondissement de Paris, Larache, au nord du Maroc, et Saint-Ouen, des lieux au taux de chômage élevé, notamment chez les jeunes. Puis, à McKinsey, je me suis spécialisé dans les acteurs publics et l’emploi, et la digitalisation des acteurs de réseau. J’ai ensuite intégré l’Insead.





Pourquoi avoir rejoint Amazon?

J’ai toujours voulu entreprendre, mais je voulais gagner en expérience dans une entreprise réputée pour l’utilisation de la technologie. Je gérais l’automatisation en Europe. Je me suis ensuite associé à Alexandre Dardy, un ancien de McKinsey, qui savait créer une très grosse entreprise très rapidement: il a cofondé la place de marché Lazada, revendue plus de 3 milliards d’euros à Alibaba.

Que vous ont inspiré ces géants?

Le modèle de place de marché. Nous connectons plus de 200.000 inscrits à des milliers d’offres d’emploi. Les entreprises paient une commission. Nous leur faisons économiser entre 10% et 30%. Ensuite, nous utilisons l’intelligence artificielle et le système de recommandation de l’e-commerce pour obtenir un meilleur matching entre intérimaires et offres d’emploi. Le taux d’acceptation client est supérieur à 80%, deux à trois fois plus que la moyenne du marché.

Où en êtes-vous aujourd’hui?

Nous sommes 120 et serons au moins 240 dans un an. En douze mois, nous sommes devenus le leader de l’intérim digital en France. Notre chiffre d’affaires, qui double tous les deux mois, atteint plusieurs dizaines de millions d’euros. Nous travaillons avec 200 clients grands comptes, de la distribution, la l[...]





Lire la suite sur challenges.fr