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Economies d’énergie: pourquoi Poste Immo croit en la "force des petits gestes"

·2 min de lecture

SERIE CHASSE AU GASPI (1/4) - En décembre dernier, sur la pelouse de l’hôtel Arena, à la Défense, 1.000 entreprises, villes et écoles ont présenté des solutions concrètes pour réduire leur consommation d’énergie. Zoom sur quatre entreprises. Voici le premier volet consacré à Poste Immo, filiale immobilière du groupe La Poste, qui participe pour la 6ème année consécutive au Championnat de France des économies d’énergie (Cube).

Objectif: -15% d'économies d’énergie en moyenne, d’ici à septembre prochain. Soit l’équivalent carbone de… 53 fois le tour de la terre en voiture! Les près de 7.000 salariés de la foncière immobilière du groupe impliqués dans l’édition 2021/2022 du championnat , organisé par l'IFPEB, sont plus que jamais en ordre de bataille. Et pour cause. Cette ambition qui concerne 31 bâtiments est bien plus forte que les 9,4% d’ réalisées en moyenne lors des six précédentes années: 5,6% en 2014 (11 bâtiments engagés) 11,9% en 2015 (40 bâtiments), 12,7% en 2017 (40 bâtiments), 12,8% en 2018 (25 bâtiments) et finalement 4% en 2019 (9 bâtiments).

Les enjeux de performance énergétique sont désormais gravés dans la loi mais avec sa participation au championnat Cube, Poste entend bien dépasser le cap fixé par le décret tertiaire de , qui impose de réduire la consommation d’énergie de 40% d’ici 2030, puis de 60% d’ici à 2050. “Nous sommes très impliqués dans le concours depuis son lancement, parce qu’il permet d’avoir des résultats concrets et quasi immédiats, avec peu d’investissement”, relève Dang Tran, directeur général adjoint de Poste Immo. Un défi d’autant plus crucial que le parc immobilier représente 50% des consommations énergétiques du groupe La Poste avec plus de 900GWh.ef/an et 9% des émissions de CO2.

Un poker énergétique

Dans la chasse aux économies d’énergie, la stratégie du groupe repose sur deux leviers: l’initiation des usagers aux , qui représente un faible coût, et l’optimisation technique des équipements en place. Côté sensibilisation, les directeurs de site s’emploient à fédérer les équipes, en organisant défis et activités sur ces petits réflexes à prendre au quotidien comme éteindre les postes non utilisés. L'équipe encadrante redouble d'imagination pour motiver les troupes. A l’instar du poker énergétique, où les effectifs de chaque bâtiment parient sur les économies d'énergie que chacun estime pouvoir atteindre. Autre défi, tous les vendredis, chaque équipe[...]

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