Publicité
Marchés français ouverture 4 h 46 min
  • Dow Jones

    38 790,43
    +75,66 (+0,20 %)
     
  • Nasdaq

    16 103,45
    +130,27 (+0,82 %)
     
  • Nikkei 225

    39 596,29
    -144,15 (-0,36 %)
     
  • EUR/USD

    1,0878
    +0,0001 (+0,01 %)
     
  • HANG SENG

    16 634,09
    -103,03 (-0,62 %)
     
  • Bitcoin EUR

    60 634,00
    -1 853,19 (-2,97 %)
     
  • CMC Crypto 200

    885,54
    0,00 (0,00 %)
     
  • S&P 500

    5 149,42
    +32,33 (+0,63 %)
     

Costco, ce nouveau supermarché qui débarque en France

These are Canada's most trusted brands
These are Canada's most trusted brands

Un concurrent venu des États-Unis, qui pourrait faire mal à Carrefour, Auchan, Leclerc…

Costo s’attaque à la France. L’enseigne de supermarchés ouvre ce jeudi 22 juin un premier magasin, à Villebon-sur-Yvette, en banlieue parisienne. Et pourrait faire mal aux concurrents du secteur, comme Carrefour, Auchan et Leclerc, pour ne citer que les plus connus.

Car sa stratégie a fait des merveilles aux États-Unis, où l’enseigne s’est développée dans tous le pays depuis quelques années. Au point d’être, aujourd’hui, le deuxième distributeur mondial en terme de chiffre d’affaires, avec 116 milliards de dollars en 2016.

Une carte de membre à 36 euros par an

Sa stratégie est inspirée de celle de Metro, le célèbre grossiste. À la différence près : l’enseigne est accessible à tous, professionnels ou particuliers. Cela signifie que Costco achète en très grande quantité, et propose ainsi des prix réduits. En revanche, peu de références différentes. Le magasin, d’une surface de 13.750 mètres carrés, devrait accueillir 4.000 références, soit environ 10 fois moins qu’un hypermarché classique.

Pour accéder au magasin, une carte de membre est indispensable, comme pour accéder chez Metro. Sauf que tout le monde peut en avoir une, moyennant 36 euros par an. Une réduction de 10 euros est toutefois offerte aux 30 000 premiers adhérents, pour le lancement de l’enseigne dans l’Hexagone.

Des ventes à prix coûtant

Ce sont ces frais de carte de membre qui permettent à l’entreprise de fonctionner. Comme le rappelle BFM Business, au niveau mondial, en 2016, les cartes de membre ont rapporté 2,65 milliards de dollars de recettes. En comparaison, son résultat net n’était que de 2,35 milliards. Ce qui signifie donc que l’enseigne américaine ne fait aucune marge sur les produits qu’elle vend, mais se rattrape avec les cartes de membre.

Un modèle qui pourrait donc rapidement faire de l’ombre aux géants du secteur comme Carrefour et Auchan. A condition que le modèle plaise aux clients français. Début mai, 5 500 souscriptions avaient été enregistrées, selon la direction, qui espère 30 000 fin juin. Début de réponse dans les mois qui viennent…