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Comment Cafeyn veut devenir le Spotify ou le Netflix de l'information

Mahema Productions

Ari Assuied, fondateur en 2006 de ce kiosque numérique, poursuit la diversification de son offre. Il vient d’ajouter RTL ou encore l’AFP à son catalogue, et lorgne son concurrent Readly. Il est l'invité du Club Entrepreneurs Challenges Grant Thornton.

Challenges. Dans quel contexte est né Cafeyn?

Ari Assuied. Cafeyn a été créé en 2006, avant l’apparition des smartphones et des tablettes. Nous avons mis quatre ans à développer notre plateforme technologique et à obtenir les accords des éditeurs. A l’époque, nous n’en étions qu’aux balbutiements de la numérisation de la presse.

Quel est votre modèle de diffusion?

Avant le lancement de notre application en 2011, nous proposions de l’achat au numéro sur notre site Internet. Aujourd’hui, nous affichons une offre illimitée à 2500 titres de presse pour 9,99 euros par mois. Nous venons d’élargir notre modèle de distribution aux entreprises, bibliothèques et médiathèques. Nous avons également développé des partenariats avec les opérateurs de télécoms, afin d’inclure notre service aux offres de SFR, Bouygues Telecom et Free.

Comment vous êtes-vous transformé en une plateforme de streaming de l’information?

Au départ, Cafeyn est un kiosque numérique. C’est-à-dire une plateforme qui agrège des articles papiers en format numérique. Or, le digital offre une expérience bien plus immersive que le papier. Les utilisateurs attendent donc d’avoir accès à d’autres formats. Nous avons choisi d’intégrer des articles audio pour devenir une plateforme de streaming de l’information et des médias.

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Pourquoi les éditeurs acceptent-ils de venir sur Cafeyn?

Nous venons de signer avec RTL, l’AFP ou encore Arrêt sur images. Notre catalogue ne fait que se renforcer, même si certains éditeurs refusent encore de rejoindre les plateformes. Aujourd’hui, nous recensons 2,5 millions d’utilisateurs, qui lisent en moyenne 30 titres par mois. Leur profil ? La trentaine, urbain et plutôt CSP+. Les éditeurs ont donc accès à une audience élargie, et un lectorat différent de leur lectorat traditionnel.

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