La Banque postale affiche ses ambitions grâce à de bons résultats

Assurance, gestion d’actif, international… Avec de bons résultats en 2022, l’établissement public, filiale de la Caisse des dépôts, poursuit sa transformation. Un défi pour ses 10.000 conseillers.

Un an après le lancement de son plan stratégique, la Banque postale a dévoilé, ce mardi 28 février, des résultats de bonne facture pour 2022. Le groupe bancaire affilié à La Poste montre des avancées réelles dans l’atteinte de ses objectifs, prévoyant une croissance de 3% des bénéfices tous les ans jusqu’en 2025. Le résultat net part du groupe est en hausse de 66,6%, à 1 milliard d’euros, tandis que le produit net bancaire, de 8,3 milliards d’euros, progresse de 3,7%. L’établissement, qui compte près de 20 millions de clients actifs, s’est donné dix ans pour devenir "la banque préférée des Français". Mais les défis sont nombreux pour cet établissement né en 2006 sur les résidus des activités financières de La Poste.

Se diversifier dans les métiers et les services

"La Banque postale a un immense potentiel: elle dispose d’un écosystème favorable, avec CNP Assurances, absorbé en 2020, et son actionnaire majoritaire, la Caisse des dépôts, observe Jean-Frédéric Chardon, associé senior et spécialiste des banques à Sia Partners. Elle est par ailleurs présente sur tout le territoire grâce au maillage de la Poste." Le défi est maintenant de transformer une structure qui a encore peu d’impact sur le marché en un poids lourd du secteur. Pour y parvenir, Philippe Heim, le président du directoire de la Banque postale, a une ligne directrice: "La diversification de nos métiers et de nos services, pour créer une banque plus digitale, plus verte, et servant tout le spectre possible des clients", confie-t-il.

Sa croissance est notamment portée par l’assurance. En 2022, la filiale CNP a réalisé un résultat net de 1,9 milliard, en hausse de 25%. Et son potentiel de développement est important alors que le taux d’équipement des clients de la Banque postale en contrats de protection (santé, habitation…) est encore relativement faible. "L’intégration de CNP met la Banque postale à l’abri du besoin de manière artificielle, pointe un concurrent. La banque en elle-même est peu rentable, car[...]

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