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"Balzac Paris veut devenir un Patagonia à la française"

Chrysoline de Gastines, créatrice de cette marque de mode féminine écoresponsable avec Victorien de Gastines et Charles Fourmaux, ouvre, après huit ans d’e-commerce, une première boutique à Paris. Elle est l'invitée du Club entrepreneurs Challenges - Grant Thornton.

Challenges - Pourquoi avoir baptisé votre griffe Balzac Paris?

Chrysoline de Gastines - Notre marque est née en 2011, en commercialisant des nœuds papillon sur mesure et fabriqués en France. Or, dans son Traité de la vie élégante, publié en 1830, Honoré de Balzac, qui était un grand amateur de mode, expliquait comment bien porter cet accessoire. Ce qui fait écho à l’ADN littéraire de notre enseigne, qui s’est réellement lancée en 2014, avec des sweats mettant en avant des auteurs célèbres. Par chance, cela correspond au moment où le nom Balzac est tombé dans le domaine public.

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En quoi la démarche de votre marque est-elle vraiment ?

Notre fabrication est 100% européenne, dont 70% au Portugal. Nous produisons en France dès que possible. Nous avons d’ailleurs rejoint le collectif Tricolor, qui développe des projets pour relancer la filière française. Plus de 80% de nos matières sont écoresponsables et nous n’utilisons plus de polyester. Pour notre prochaine collection automne-hiver, 20% de nos tissus seront faits à partir de matières déjà existantes. Et, deux ans après sa création, notre site de seconde main a déjà enregistré 1.500 commandes.

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Pourquoi avoir adopté le statut d’entreprise à mission en avril?

Nous avons inscrit notre mission d’écrire ensemble un monde où le désirable est durable et le durable est désirable dans les statuts de l’entreprise. Un comité se réunira deux fois par an pour nous challenger sur nos actions. La prochaine étape: . Notre rêve est de devenir un Patagonia à la française.

Votre chiffre d’affaires est passé de 15 millions d’euros en 2020 à 19 millions en 2021. Comment expliquer cette croissance malgré deux années de pandémie?

Cette année, notre croissance dépassera 30%, sachant que nous avons toujours été rentables. Balzac Paris s’inscrit dans une logique de production raisonnée. Au lieu de sortir deux collections par an, nous sortons quatre collections capsule par saison, et nous possédons 20% de produits permanen[...]

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