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Voici une astuce simple de gestion du temps inventée par le président Eisenhower pour devenir plus productif et moins stressé au travail

Le monde du travail a beaucoup changé depuis les années 1950, mais certaines choses sont immuables. La gestion du temps, la priorisation du travail et la gestion du stress sont autant d'outils utilisés pour accroître la productivité. Les chercheurs continuent d'explorer des moyens d'être plus efficace au travail. Certaines études montrent qu'établir une routine matinale peut accroître la productivité quotidienne, tandis que d'autres experts suggèrent d'imposer à votre cerveau d'en faire plus.

La "matrice d'Eisenhower", un outil mis au point par l'ancien président américain Dwight Eisenhower, qui fut au pouvoir de 1953 à 1961 aux Etats-Unis, est une méthode qui permet d'accroître la productivité et demeure utile à quiconque s'efforce de mener à bien plusieurs projets à la fois. Cet outil a également été mis en évidence dans le livre à succès de Stephen Covey, "The 7 Habits of Highly Effective People" ("Les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu'ils entreprennent", First — mars 2017), qui met en évidence les pratiques quotidiennes efficaces qui aidant à résoudre les problèmes professionnels. La matrice d'Eisenhower est présentée dans le cadre de "Habit 3".

Dwight Eisenhower a élaboré cette stratégie lorsqu'il a réalisé qu'il avait besoin d'un meilleur moyen de hiérarchiser ses tâches tout en prenant des décisions présidentielles difficiles. La matrice vous aide à compartimenter les tâches selon leur urgence et leur importance. En d'autres termes, elle divise votre liste de choses à faire en plus petites listes de quatre éléments. Vous pouvez utiliser cet outil et planifier votre semaine en fonction de ce qui est le plus important pour vous et de ce qui aura les résultats les plus significatifs.

Prioriser ce qui est important sur ce qui est urgent

Voici la matrice, tirée d'un livre que Stephen Covey a co-écrit : "First Things First" (Mango Media — avril 2015)

Les deux principaux critères sont "urgent" et "important". Alors que les activités urgentes requièrent une attention

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