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Antoine Frérot prêt à devenir un géant de l’environnement

·2 min de lecture

En attendant la validation par les autorités de son OPA réussie sur Suez, le PDG de Veolia publie un livre où il donne sa vision de l’entreprise: utile et verte. Rencontre.

Les deux moteurs d’Antoine Frérot? Action-réflexion. Pendant l’été 2020, le PDG de Veolia avait défrayé la chronique en lançant une improbable . Après une bataille acharnée, avec recours en justice, invectives par voie de presse et pressions en tout genre, il était parvenu en avril dernier à conclure un . Aujourd’hui, la guerre est finie. Pour paraphraser Michel Audiard, les diplomates ont pris le pas sur les hommes d’action. Antoine Frérot en a profité pour revenir à son sujet préféré, la responsabilité sociale des entreprises. Dans L’Entreprise de demain (Flammarion), ouvrage coécrit avec Rodolphe Durand, professeur à HEC, il revient sur le divorce entre l’opinion et des groupes considérés aujourd’hui comme court-termistes, polluantes, rivées à leurs seuls intérêts.

Invité de l’Entretien HEC-Challenges-BFMBusiness, il explique cette défiance du public par un déficit de communication. "Les entreprises s’occupent de leurs salariés et de leurs clients, mais ne le disent pas. Or une chose qui n’est pas dite n’est pas perçue. Une chose qui n’est pas perçue n’existe pas." Pour Antoine Frérot, les sociétés "ne doivent pas être un simple rassemblement d’actionnaires. Elles doivent être d’intérêt général. Si elles ne profitent qu’à quelques uns, elles seront condamnées. C’est parce qu’elle est utile qu’une entreprise est prospère, et non l’inverse."

Raison d’être sociétale

Selon lui, cette utilité doit rejaillir sur toutes les parties prenantes, salariés, clients, actionnaires, fournisseurs, sous-traitants... Il rappelle qu’à son arrivée à la tête de Veolia en 2009, le groupe souffrait d’un fort endettement. Sans le soutien de ses "alliés", sans l’aide de ceux qu’il appelle aussi ses "critical friends" (amis critiques: élus, ONG...) qu’il a réunis dans un conseil, il dit qu’il n’aurait pas réussi à redresser la barre. Président de l’Institut de l’entreprise, contributeur au rapport Notat-Senard, Antoine Frérot a doté Veolia d’une raison d’être. Son intitulé: "Ressourcer l[...]

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