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Alimentaire : pourquoi le géant français Danone est fragilisé

·1 min de lecture

Le patron de Danone, sous la pression de certains actionnaires, a dû abandonner la direction opérationnelle. Le géant français de l’agroalimentaire est fragilisé…

"Danone, c’est un fleuron du capitalisme français. Vous vous souvenez du branle-bas de combat en 2005 quand il y avait eu des rumeurs d’OPA d’un groupe américain ? Jacques Chirac, alors président, s’était mobilisé pour défendre ce joyau de notre patrimoine économique. Alors quand Danone, entreprise plébiscitée par les jeunes diplômés, traverse une crise, ça ne laisse pas indifférent. Que se passe-t-il ? Depuis quelques temps, des actionnaires dits 'activistes', c’est-à-dire qui savent mettre le doigt sur les faiblesses des entreprises, critiquent la gestion de Danone et de son PDG Emmanuel Faber, lequel, sous la pression, a dû accepter de partager son pouvoir. Il va garder la présidence mais il cohabitera bientôt avec un directeur général qui sera le patron, ou la patronne, opérationnel(le).

Que lui reprochent ces actionnaires activistes ?

Ils pointent le fait que les performances de Danone sont moins bonnes que celles de ses concurrents comme Nestlé et Unilever. C’est vrai : l’an dernier, le chiffre d’affaires de Danone a légèrement reculé contrairement aux deux autres et ses marges sont plus faibles. Mais la comparaison est un peu trompeuse car ils ne sont pas tout à fait sur les mêmes métiers. Ceux de Danone, par exemple l’eau minérale, ont plus souffert de la crise du Covid-19.

Ces actionnaires minoritaires s’agi...


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