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Voici 14 principes de leadership mis en place et toujours utilisés par Jeff Bezos chez Amazon

·2 min de lecture

Les 14 principes de leadership d'Amazon, développés par le fondateur et PDG Jeff Bezos, guident l'entreprise chaque jour, dans des domaines allant des entretiens d'embauche aux nouvelles idées de projets. Jeff Bezos va quitter son poste de PDG et sera remplacé par le PDG d'AWS, Andy Jassy, au cours du troisième trimestre. Dans un mémo adressé mardi au personnel d'Amazon, Andy Jassy a réfléchi à ce qu'il a appris de Jeff Bezos au cours des 24 dernières années — et beaucoup de ces choses se reflètent dans les principes de leadership d'Amazon.

Il s'agit notamment de l'obsession des clients, de l'importance de l'invention et de la curiosité, et de la valeur des normes élevées, a déclaré Andy Jassy. Ce dernier pourrait également être sous pression pour ajouter un nouveau principe. L'année dernière, un groupe d'employés a organisé une pétition interne pour obtenir l'ajout de l'"inclusion" aux principes de leadership officiels de l'entreprise après avoir fait part de leurs propres témoignages sur la discrimination sur le lieu de travail, notamment le racisme et le sexisme.

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L'obsession du clientLes dirigeants commencent par le client et travaillent à l'envers. Ils s'efforcent de gagner et de conserver la confiance des clients. Bien que les dirigeants soient attentifs aux concurrents, ils sont obsédés par les clients.

La propriétéLes dirigeants sont des propriétaires. Ils pensent à long terme et ne sacrifient pas la valeur à long terme pour des résultats à court terme. Ils agissent au nom de toute l'entreprise, au-delà de leur propre équipe. Ils ne disent jamais "ce n'est pas mon travail".

Inventer et simplifierLes dirigeants attendent et exigent de leurs équipes des innovations et des inventions, et trouvent toujours des moyens de simplifier. Ils sont conscients de l'extérieur, recherchent de nouvelles idées partout et ne se limitent pas à "ce qui n'a (...)

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