Nous rencontrons actuellement quelques problèmes temporaires. Les données de marché de cette page sont actuellement retardées. Nous réglons ce problème et restaurons vos listes personnalisées. Merci de votre compréhension.

La bourse est fermée
Tous les filtres de recherche/

Most Actives - France

Actions correspondantes1-25 résultats sur 186850
Partager
Les résultats ont été générés il y a quelques minutes. Les données de tarification sont mises à jour régulièrement. Devise en USD
Symbole
NomCours (intrajournalier)Variation% variationVolumeVol. moy. (3 mois)Market CapRapport P/E (sur 12 mois)Plage annuelle
ALSPW.PA
Spineway Société Anonyme0,0018-0,0001-5,26 %101,559M60,66M817 695S.O.
EDPS1.NX
0,1001-0,0109-9,82 %34,631MS.O.S.O.S.O.
LOCDS.PA
SOLOCAL DS0,00010,00000,00 %34,055MS.O.S.O.S.O.
ALDR.PA
Delta Drone SA0,0280+0,0010+3,70 %32,704M20,339M498 884S.O.
NGASP.PA
WisdomTree Natural Gas0,0126-0,0001-0,79 %24,073M3,261MS.O.S.O.
EUCAR.PA
Europcar Mobility Group S.A.0,7360+0,1245+20,36 %19,299M2,473M114,166MS.O.
LOCDS.NX
0,0053-0,0247-82,33 %16,441MS.O.S.O.S.O.
FP.PA
TOTAL SE29,20+0,87+3,07 %12,427M5,674M76,758BS.O.
SEV.PA
Suez SA15,81+0,89+5,93 %11,392M2,621M9,928BS.O.
KN.PA
Natixis S.A.1,9225+0,0460+2,45 %10,191M10,19M6,058B16,43
CGG.PA
CGG0,5738+0,0146+2,61 %9,834M9,939M408,143MS.O.
ALBPS.PA
Institut Biophytis SAS0,4800-0,1890-28,25 %9,742M2,12M32,238MS.O.
ALDRV.PA
Drone Volt SA0,33000,00000,00 %9,025M12,454M46,192MS.O.
LOCAL.PA
Solocal Group S.A.0,0307+0,0008+2,68 %8,993M25,679M90M1,02
ORA.PA
Orange S.A.8,88+0,08+0,91 %7,376M7,325M23,607B8,76
GLE.PA
Société Générale Société anonyme11,32+0,29+2,63 %6,87M5,988M9,559BS.O.
ALDBT.PA
DBT SA0,1450-0,0030-2,03 %6,835M12,087M2,415MS.O.
ENGI.PA
ENGIE SA11,42+0,14+1,24 %6,556M5,39M27,6BS.O.
ALNEV.PA
Neovacs S.A.0,0564-0,0016-2,76 %6,316M8,366M8,892MS.O.
CS.PA
AXA SA15,78+0,02+0,15 %5,666M6,462M37,603B13,71
TECDS.PA
TECHNICOLOR DS0,00030,00000,00 %5,542MS.O.S.O.S.O.
AF.PA
Air France-KLM SA2,9620+0,0660+2,28 %5,319M4,087M1,266BS.O.
ACA.PA
Crédit Agricole S.A.7,47+0,07+0,95 %5,046M5,646M21,54B5,56
ALNOV.PA
Novacyt S.A.5,84+0,17+3,00 %4,603M1,798M412,457M9,80
BNP.PA
BNP Paribas SA30,98-0,02-0,06 %4,422M4,197M38,648B5,59
Afficher 25 lignes
  • Globe Newswire

    Delta Drone - Sharp increase in operating result - The relevance of the strategic model asserts itself

    Sharp increase in operating result The relevance of the strategic model asserts itself  1. Revenue for the 1st half of 2020: +16.8% to € 6.9 M 2. EBITDA (1) (corrected for non-recurring items): € -0.9 M (€ -2 M at June 30, 2019) 3. Sales/termination of loss-generating and non-strategic activities 4. First commercial successes thanks to the organization of two divisions: “professional solutions” and “associated services” 5. Accounts in line with the 2020-2021 strategic plan 6. EBITDA: Operating income before depreciation and amortization and provisionsDardilly, September 30, 2020 at 6PM(In K€)FY 2019S1 2019S1 2020 Turnover15 9875 8936 885 Other incomes1 5616951 224 Operating expenses (Purchases + ACE)8 4773 6383 833 ADDED VALUE9 0712 9504 276 Personnel expenses13 9855 5126 373 EBITDA (1)(4 914)(2 562)(2 097) Non-recurring expenses (strategic plan impact) 4801 167 OPERATING PROFIT before DAP*(4 833)(2 082)(930) Depreciation & provisions (2)1 995996853 OPERATING PROFIT (1) – (2)(6 909)(3 558)(2 950) Financial result513553(202) Exceptional result(1 356)(591)(51) Depreciation, amortization - Goodwill1 670703920 CONSOLIDATED NET RESULT(10 081)(4 544)(4 403) EQUITY and similar9 73410 2308 755 NET CASH1 8173 4942 158                         *DAP: Depreciation and provisions1 – The strategic model is now established The Group's activity now revolves exclusively around two divisions: the "professional solutions" and the "associated services" division. The “professional solutions” division corresponds to a range of 5 systems: ISS Spotter (security & safety), Countbot (warehouse inventory), Atmos (events), Rocketmine (mines) and SafeSprayBot (decontamination). The "associated services" division integrates all the support elements of the value chain necessary for the operability of the systems: operator training, regulatory management, installation, after-sales service, maintenance in operational conditions. It also includes a traditional private security activity that accelerates the dronification of the sector.As a result of this new organization, several operations have been carried out since the start of 2020 and sometimes later than June 30, the date the half-yearly accounts closed, in part because of the constraints arising from the health crisis: * Sale of the Hydrogeosphere subsidiary, * MTSI subsidiary on hold, * Closure of the Delta Drone site in Moirans (38), * Shut down of low value-added service activities in France (daily missions with structural losses) * Complete reorganization of the Delta Drone Africa subsidiary (formerly Delta Drone Maroc) * Reorganization of the Aer'Ness division, leading to the Interim and Event activities withdrawing from the scope. Coincidentally, Delta Drone now owns 85% of the Aer'Ness division focused on private security, * Relocation of the head office and opening of a center dedicated to the production and assembly of systems in Dardilly, in an independent building of 2,000 m2, * Creation of a new Rocktemine Australia subsidiary, dedicated to the mining sector, * Signing of an agreement to bring Delta Drone South Africa closer to the Australian company Parazero Ltd.For the whole range of professional solutions, business prospects are promising. Specifically, the first commercial successes of the ISS Spotter solution should be particularly commended. Indeed, 10 ISS Spotter automatic version systems, soon to be assembled in the new production site in Dardilly, are scheduled to be delivered and installed at customer sites before the end of the year. They represent a cumulative volume of activity of over € 1.5 M for the contracts total lifetime.2 – Significant improvement in operating profitabilityAs expected, the Group keeps on improving its operating structure with the increase in added value, which stood at € 4.2 M compared with € 2.9 M for the first half of 2019 and € 1.0 M for the first half of 2018. In the first half of 2019, Delta Drone reported an EBITDA (Operating result before depreciation and provisions) of € -2.5 M which had to be restated for non-recurring items (structural measures to lower operating costs through two successive plans) and resulted in a “restated” EBITDA of € -2 M  (cf. Press release of 09/24/19). It must be noted that, in facts, the EBITDA for the first half of 2020 did amount to € -2 M, which reflects the consistency and rigor of the analysis. Given the various events listed above, the EBITDA for the first half of 2020, which amounts to € -2 M, must be restated similarly for non-recurring items resulting in a “restated” EBITDA of € -0.9 M. Therefore, the operating breakeven is now in sight, especially fostered by the development of sales of professional solutions and associated services.Regarding the consolidated accounting net income, it should be noted that the loss of € -4,403K results in the amount of € 1,773K from calculated charges (allocations) without impact on flows.3 – Soundness of the balance sheet structure and confidence of institutional shareholdersInsofar as the sustainability of a company in the start-up phase in an emerging market is essentially conditioned by the level of cash flow and subject to the vagaries of access to bank financing, Delta Drone has always favored, since 2014, a measured recourse to debt mechanisms. Thus, as of June 30, 2020, the amount of financial debt is very limited, representing only 24.8% of shareholders' equity and similar. For information, almost the entirety of this debt arises from debts contributed by acquired companies. In line with this policy of prudence, Delta Drone has only very moderately used the measures set up by the public authorities related to the health crisis, whether it be State guaranteed loan, deferral of charges, partial unemployment, etc. After the entry on March 27, 2020 of the company OTT Ventures as a new reference shareholder, a second meaningful sign of confidence in the future of the Group materialized. During the summer, between July and September, the company Nextstage, a loyal shareholder of Delta Drone since 2013, exercised over 10 million BSAy, despite a unit exercise price of € 0.075, much higher than the current stock market price.4 – Evolution of the boards of directorsDuring its meeting, the Board of Directors acted the resignation of Mrs. Anne Trotoux-Coppermann. On the Chairman's proposal, the Board co-opted Ms. Nicole Anschutz as a new director. Ms. Anschutz is Director of Communication and Brand of the Devoteam group, one of the leading players in the digital transformation sector.5 – Confirmation of the 2020-2021 plan objectivesThe sharp reduction in operating loss observed in the first half of the year, combined with the successful commercial launch of the solutions, allows to consider reaching operating breakeven. This is perfectly aligned with the objectives of the 2020 - 2021 plan which is based on 3 key axes: a consolidated turnover of € 30 M, a positive operating profitability of 10% as well as 30% of the activity carried out outside France.The detailed half-year accounts are available on the website www.deltadrone.comAbout Delta Drone: The Delta Drone Group is an international player in the field of civilian drones for professional use. It provides a range of professional solutions specifically designed for targeted sectors, as well as a complete selection of related services. Delta Drone is listed on Euronext Growth Paris – ISIN code: FR0011522168 Also listed on Euronext Growth the BSA Y – ISIN code: FR 0013400991 www.deltadrone.comAttachment * PR_30092020_DELTADRONE_RS2020

  • Globe Newswire

    DELTA DRONE - Nette progression de la rentabilité opérationnelle - Confirmation de la pertinence du modèle stratégique

    Nette progression de la rentabilité opérationnelle Confirmation de la pertinence du modèle stratégique 1. CA du 1er semestre 2020 :  \+ 16,8% à 6,9 M€ 2. EBITDA (1) (corrigé des éléments non récurrents) : \- 0,9 M€ (- 2 M€ au 30 juin 2019) 3. Cession/arrêt d'activités déficitaires et non stratégiques 4. Premiers succès commerciaux grâce à l’organisation autour des deux pôles "solutions professionnelles" et "services associés" 5. Comptes en ligne avec le plan stratégique 2020-2021   6. EBITDA : Résultat d’exploitation avant dotations aux amortissements et provisionsDardilly, le 30 septembre 2020 à 18h(En K€)FY 2019S1 2019S1 2020 Chiffre d’affaires15 9875 8936 885 Autres produits1 5616951 224 Charges d’exploitation (Achats + ACE)8 4773 6383 833 VALEUR AJOUTEE9 0712 9504 276 Frais de personnel13 9855 5126 373 EBE (1)(4 914)(2 562)(2 097) Charges non récurrentes (impact plan stratégique) 4801 167 RESULTAT D’EXPLOITATION avant DAP*(4 833)(2 082)(930) Dotations aux amortissements & provisions (2)1 995996853 RESULTAT D’EXPLOITATION (1) – (2)(6 909)(3 558)(2 950) Résultat financier513553(202) Résultat exceptionnel(1 356)(591)(51) Dot. Amort. Ecarts d’acquisition1 670703920 RESULTAT NET CONSOLIDE(10 081)(4 544)(4 403) CAPITAUX PROPRES & ASSIMILES9 73410 2308 755 TRESORERIE NETTE1 8173 4942 158 * DAP : Dotations aux amortissements et provisions1 – Le modèle stratégique est désormais en place L’activité du Groupe s’articule désormais exclusivement autour de deux pôles : les pôles « solutions professionnelles » et « services associés ». Le pôle « solutions professionnelles » correspond à une gamme de 5 systèmes : ISS Spotter (sécurité & sûreté), Countbot (inventaire en entrepôt), Atmos (événementiel), Rocketmine (mines) et SafeSprayBot (décontamination). Le pôle « services associés » intègre tous les éléments supports de la chaîne de valeur nécessaires à l’opérabilité des systèmes : formation des opérateurs, gestion réglementaire, installation, SAV, MCO. Il inclut également une activité de sécurité privée traditionnelle qui permet d’accélérer la dronification du secteur.Conséquence de cette nouvelle organisation, plusieurs opérations ont été menées à bien depuis le début de l’année 2020, parfois postérieurement au 30 juin, date d’arrêté des comptes semestriels, en partie liées aux contraintes nées de la crise sanitaire : * Cession de la filiale Hydrogéosphère, * Mise en sommeil de la filiale MTSI, * Fermeture du site Delta Drone de Moirans (38), * Arrêt des activités de prestations à faible valeur ajoutée en France (missions journalières structurellement déficitaires), * Réorganisation complète de la filiale Delta Drone Africa (ex-Delta Drone Maroc), * Réorganisation du pôle Aer’Ness, entraînant la sortie du périmètre des activités Intérim et Event. Parallèlement, Delta Drone détient désormais 85% du pôle Aer’Ness concentré sur la sécurité privée, * Déménagement du siège social et ouverture d’un centre de production et d’assemblage des systèmes à Dardilly, dans un bâtiment indépendant de 2 000 m2, * Création d’une nouvelle filiale Rocktemine Australia, dédiée au secteur des mines, * Signature d’un accord en vue de rapprocher Delta Drone South Africa avec la société australienne Parazero Ltd. Les perspectives commerciales sont prometteuses pour toute la gamme de solutions professionnelles. Il convient de saluer particulièrement les premiers succès commerciaux de la solution ISS Spotter. En effet, dans sa version automatique, 10 systèmes ISS Spotter, en cours ou en fin d’assemblage sur le nouveau site de production de Dardilly, sont programmés pour être livrés et installés sur des sites clients avant la fin de l’année. Ils représentent en cumul un volume d’activité supérieur à 1,5 M€ pour la durée de vie totale des contrats. 9 systèmes ISS Spotter en cours d’assemblage à Dardilly (septembre 2020) 2 – Nette amélioration de la rentabilité opérationnelle Comme prévu, le Groupe poursuit l’amélioration de sa structure d’exploitation avec en premier lieu l’accroissement de la valeur ajoutée qui s’établit à 4,2 M€ contre 2,9 M€ au S1 2019 et 1,0 M€ au S1 2018. Au premier semestre 2019, Delta Drone avait fait état d'un EBE (REX avant amortissements et provisions) de - 2,5 M€ qu'il convenait de retraiter d'éléments non récurrents (mesures structurelles d’abaissement des charges de fonctionnement dans le cadre de deux plans successifs) pour aboutir à un EBE "retraité" de - 2 M€ (cf. Communiqué du 24/09/19). Force est de constater qu'effectivement, l'EBE du premier semestre 2020 s'élève à - 2 M€, ce qui traduit la cohérence et la rigueur de l’analyse. Compte tenu des divers événements listés ci-avant, l'EBE du premier semestre 2020, qui s'élève à             - 2 M€ doit être, de la même manière, retraité d'éléments non récurrents pour aboutir à un EBE "retraité" de - 0,9 M€. L'équilibre d'exploitation est donc désormais en vue, d'autant qu'il sera favorisé par le développement des ventes de solutions professionnelles et des services associés.Concernant le résultat net consolidé comptable, il convient d’observer que la perte de - 4 403 K€ résulte à hauteur de 1 773 K€ de charges calculées (dotations) sans incidence sur les flux.3 – Solidité de la structure bilancielle et confiance des actionnaires institutionnels Dans la mesure où la pérennité d’une société en phase de start-up sur un marché émergent est essentiellement conditionnée par le niveau de trésorerie et soumis aux aléas de l’accès au financement bancaire, Delta Drone a toujours privilégié, depuis 2014, un recours mesuré à l’endettement. C’est ainsi qu’au 30 juin 2020, le montant de l’endettement financier est très limité pour ne représenter que 24,8% des capitaux propres et assimilés, étant précisé que la quasi-totalité de cet endettement est issu de dettes apportées par des sociétés acquises. Dans la logique de cette politique de prudence, Delta Drone n’a utilisé que très modérément les dispositifs mis en place par les Autorités publiques du fait de la crise sanitaire, que ce soit PGE, report de charges, chômage partiel, etc.Après l’arrivée le 27 mars 2020 de la société OTT Ventures en qualité de nouvel actionnaire de référence, un second signe significatif de confiance dans l'avenir du Groupe s'est concrétisé. Durant l'été, entre juillet et septembre, la société Nextstage, fidèle actionnaire de Delta Drone depuis 2013, a procédé à l’exercice de plus de 10 millions de BSAy, malgré un prix d'exercice unitaire de 0,075 €, très supérieur au cours de bourse actuel.4 – Evolution du Conseil d’administration Lors de sa réunion, le Conseil d’administration a pris acte de la démission de Madame Anne Trotoux-Coppermann. Sur proposition du Président, le Conseil a coopté Madame Nicole Anschutz en qualité de nouvel administrateur. Madame Anschutz est Directrice de la Communication et de la Marque du groupe Devoteam, un des acteurs leaders du secteur de la transformation digitale.5 – Confirmation des objectifs du plan 2020 - 2021 La forte réduction de la perte d'exploitation observée au 1er semestre de l’exercice, conjuguée au succès du démarrage commercial des solutions, permet d’envisager d’atteindre l’équilibre d’exploitation, en ligne avec les objectifs du plan 2020 - 2021 qui repose sur 3 axes majeurs : un CA consolidé de 30 M€, une rentabilité d’exploitation positive de 10%, et 30% de l’activité réalisée hors de France.Les comptes semestriels détaillés sont disponibles sur le site Internet www.deltadrone.com A propos de Delta Drone : Le Groupe Delta Drone est un acteur international reconnu du secteur des drones civils à usage professionnel. Il développe une gamme de solutions professionnelles basées sur la technologie des drones ainsi que tous les services associés qui forment une chaine de valeur complète. L’action Delta Drone est cotée sur le marché Euronext Growth Paris – Code ISIN : FR0011522168 Sont également cotés sur Euronext Growth des BSA Y – Code ISIN : FR 0013400991www.deltadrone.comContacts investisseurs :                                                     Contact presse :    Jérôme GacoinLouise caetano +33 1 75 77 54 65+33 1 55 02 15 13 jgacoin@aelium.frl.caetano@open2europe.com   Sarah Ousahla +33 1 55 02 15 31 s.ousahla@open2europe.com Pièce jointe * 20200930_DELTADRONE_S12020

  • Impôts : ces 9 taxes et niches fiscales bientôt supprimées
    MoneyVox

    Impôts : ces 9 taxes et niches fiscales bientôt supprimées

    Le gouvernement poursuit le nettoyage du maquis de petits dispositifs fiscaux. 7 taxes vont être supprimées ainsi que 2 niches fiscales.

  • Forfait et téléphone : quels seront les effets de la 5G sur votre porte-monnaie ?
    MoneyVox

    Forfait et téléphone : quels seront les effets de la 5G sur votre porte-monnaie ?

    Le gouvernement met aux enchères ce mardi de nouvelles fréquences de réseau 5G et espère que le déploiement de ce service va s'accélérer dans le pays d'ici 2021. Alors que les quatre opérateurs dépensent de grosses sommes pour les acquérir, quelles seront les conséquences de la 5G sur le prix des forfaits et des téléphones dédiés ? Ne quittez pas, MoneyVox fait le point.

  • Moody's

    BRD - Groupe Societe Generale -- Moody's announces completion of a periodic review of ratings of BRD - Groupe Societe Generale

    Moody's Investors Service ("Moody's") has completed a periodic review of the ratings of BRD - Groupe Societe Generale and other ratings that are associated with the same analytical unit. The review was conducted through a portfolio review in which Moody's reassessed the appropriateness of the ratings in the context of the relevant principal methodology(ies), recent developments, and a comparison of the financial and operating profile to similarly rated peers.

  • Moody's

    Credit Agricole Bank Polska S.A. -- Moody's announces completion of a periodic review of ratings of Credit Agricole Bank Polska S.A.

    Announcement of Periodic Review: Moody's announces completion of a periodic review of ratings of Credit Agricole Bank Polska S.A. Limassol, September 30, 2020 -- Moody's Investors Service ("Moody's") has completed a periodic review of the ratings of Credit Agricole Bank Polska S.A. and other ratings that are associated with the same analytical unit. The review was conducted through a portfolio review in which Moody's reassessed the appropriateness of the ratings in the context of the relevant principal methodology(ies), recent developments, and a comparison of the financial and operating profile to similarly rated peers.

  • Moody's

    Komercni Banka, a.s. -- Moody's announces completion of a periodic review of ratings of Komercni Banka, a.s.

    Announcement of Periodic Review: Moody's announces completion of a periodic review of ratings of Komercni Banka, a.s. Frankfurt am Main, September 30, 2020 -- Moody's Investors Service ("Moody's") has completed a periodic review of the ratings of Komercni Banka, a.s. and other ratings that are associated with the same analytical unit. The review was conducted through a portfolio review in which Moody's reassessed the appropriateness of the ratings in the context of the relevant principal methodology(ies), recent developments, and a comparison of the financial and operating profile to similarly rated peers.

  • Biophytis announces a € 10 million capital increase through private placement
    PR Newswire

    Biophytis announces a € 10 million capital increase through private placement

    Biophytis SA (Euronext Growth Paris: ALBPS), a clinical-stage biotechnology company specialized in the development of drug candidates for the treatment of aged related diseases, including neuromuscular diseases, today announced a €10 million capital increase through private placement.

  • Veolia Makes an Offer Engie Shouldn't Refuse
    Bloomberg

    Veolia Makes an Offer Engie Shouldn't Refuse

    (Bloomberg Opinion) -- Veolia Environnement SA has wisely bettered its first lowball offer for 29.9% of rival water-and-waste firm Suez SA with a seriously sweetened bid that Engie SA — the state-backed utility that owns the stake — will find very hard to refuse. The bigger question is whether it’s enough to get French politics out of the way.The new offer of 18 euros per share represents a 16% increase and values the Suez stake at 3.4 billion euros ($4 billion). Veolia boss Antoine Frerot’s aim isn’t just to stuff Engie shareholders’ mouths with gold, but to remove as much political risk as possible. The company has committed to maintain full employment of Suez workers in France if it manages to swallow the entire company. Plus it’s pledged any takeover would be on a friendly basis after six months of negotiations to reach an agreement. The new price is undeniably attractive. It represents a multiple of 90 times Suez’s projected adjusted earnings this year and 28 times next year’s, according to data compiled by Bloomberg. The earlier 15.50 euro offer proposed undemanding cost savings of only 500 million euros, a sum worth an estimated 1.5% of combined operating costs, according to Barclays. A bid in the high teens, as my colleague Chris Hughes has written, always looked more realistic.While the fairer price should please Engie’s board and shareholders of Suez, whose stock rose as much as 8% on the news, it’s the friendlier tone that will please President Emmanuel Macron and his finance minister, Bruno Le Maire. Tensions are running extremely high between Veolia and Suez’s board, which has resorted to increasingly desperate measures such as a “poison pill” move to block asset sales it says would be terrible for jobs and profits.No French government wants to be lumped with job cuts, angry trade unions and a corporate battle so bitter it could hurt business in the long run.  Frerot looked caught between Suez’s demands for a full takeover and efforts by Le Maire to buy more time to find a solution. His new move represents a compromise: A higher price to seal this first transaction fast, followed by a slow cooling-off period to negotiate with Suez.It’s hard to see why Engie would say no to getting more cash for an asset it has no interest in keeping. The French state, which is Engie’s No. 1 shareholder, would also get more bang for the taxpayer’s buck. And so far Suez, for all its aggressive rhetoric and “crown jewels” tactics, hasn’t come up with an alternative bidder or convincing value proposition.Suez is still trying to convince Engie and the French government to rebuff Frerot’s approach. But its defense has been weak so far. Its fundamentally dim view of Veolia’s attempted stake purchase, along with the political risk and high antitrust hurdles to any full takeover deal, explains why Suez’s shares are still trading below the new 18-euro offer price. The pressure from exasperated Suez shareholders will likely increase, as activist funds are urge the company’s board to engage with Veolia.Given Frerot has shown he can pull off a tactical climb down and reduce the hostility somewhat, there’s an opportunity for his rival to do the same.This column does not necessarily reflect the opinion of the editorial board or Bloomberg LP and its owners.Lionel Laurent is a Bloomberg Opinion columnist covering the European Union and France. He worked previously at Reuters and Forbes.For more articles like this, please visit us at bloomberg.com/opinionSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2020 Bloomberg L.P.

  • Total: 2020 Strategy & Outlook Presentation
    Business Wire

    Total: 2020 Strategy & Outlook Presentation

    Patrick Pouyanné, Chairman and CEO, will present Total’s (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) Strategy & Outlook in Paris today. Growing energy demand and getting to Net Zero are the two global trends underpinning the Total Energy Outlook and thus the evolutions of the energy markets that Total integrates into its strategy. Total’s strategy aims to transform itself into a broad energy company by profitably growing energy production from LNG and electricity, the two fastest growing energy markets, aiming to create long term value for its shareholders.

En utilisant Yahoo vous acceptez les cookies de Yahoo/ses partenaires aux fins de personnalisation et autres usages