L'entreprise familiale est sans doute la forme la plus répandue de
gestion des entreprises en France, mais ce sont souvent des entreprises
peu ou mal connues.
En 2012, on estime qu'il existe environ 1 270 entreprises centenaires en France (source : EFC, BM&S). Auxquelles, il faut rajouter 400 exploitations vinicoles. Leur poids économique est important puisque ces entreprises emploient au total 800 000 personnes et réalisent un chiffre d'affaires global de plus de 150 milliards d'euros.
En fait, 98% des entreprises centenaires sont des TPE, PME et ETI. Ces entreprises emploient au total 120 000 personnes pour un chiffre d'affaires global de 20 milliards d'euros (source : EFC, BM&S).
Les spécificités et atouts des entreprises familiales centenaires
Les dirigeants des entreprises familiales centenaires se considèrent davantage comme dépositaires de leur entreprise que comme propriétaires. Le cycle de direction long, qui est en moyenne de 29 ans, permet au dirigeant de voir les conséquences de ses décisions.
Ces entreprises ont pu traverser les siècles grâce à une remarquable capacité d'adaptation à leur environnement et une forte écoute qui leur a permis d'évoluer sous la pression des clients et des révolutions technologiques.
Une mobilisation exceptionnelle lors des crises
Face aux crises qu'elles ont surmontées, les entreprises familiales centenaires ont non seulement restructuré et réduit les coûts, mais ont aussi su se diversifier, en innovant par le lancement de nouveaux produits et en s'attaquant à de nouveaux marchés.
Ce qui caractérise les entreprises familiales centenaires en période de crise est que les dirigeants, les actionnaires et souvent les salariés sont tous prêts à des sacrifices, en temps et en argent, pour permettre à l'entreprise de surmonter les difficultés.
Parmi les entreprises françaises centenaires, nous pouvons par exemples citer la porcelaine haut de gamme de Revol Porcelaine, les éditions Henry Lemoine, la soierie Roze ou la joaillerie Mellerio (pour plus de détails).
Louis Yang