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La vague de chaleur aux Etats-Unis et en Europe centrale provoque de fortes tensions sur les marchés des matières premières agricoles.

Les Etats-Unis subissent actuellement une sécheresse inédite avec des températures très élevées, proches des 40°C dans le Midwest américain, région où se trouve l'essentiel des cultures de maïs au monde.

Le maïs est la première céréale au monde, et l'évolution de son cours donne le ton pour les autres matières premières agricoles. Les Etats-Unis produisent 45% du maïs mondial, devant l'Ukraine, avec 15%, et l'Argentine avec 14% (USDA).

Le blé, l'autre matière première agricole de référence, a la particularité d'être interchangeable avec le maïs, c'est-à-dire que dans le cadre d'un déficit de maïs, comme c'est le cas actuellement, la demande va se tourner du maïs vers le blé.

Pour le blé également, les Etats-Unis sont le premier exportateur devant les pays de la mer noire : Russie, Ukraine et Kazakhstan. Mais la sécheresse et le déficit d'eau s'imposent

Le cours de l'action PSA perd plus de 46% depuis le début de l'année

L'annonce par PSA du licenciement de 8000 de ses salariés est symptomatique du mal profond qui touche les constructeurs d'automobiles de milieu de gamme en Europe.

PSA fabrique principalement des véhicules de petite et moyenne tailles. Un marché de masse, avec des marges faibles. PSA a perdu 700 millions d'euros sur les six premiers de l'année. Depuis mi-2011, le groupe "brûle" chaque mois 200 millions d'euros de trésorerie.

PSA est coincé en milieu de gamme, trop dépendant du marché européen, soit précisément là où le problème de surcapacité est le plus aigü.

Ni luxe, ni low-cost : coincé en milieu de gamme

Les constructeurs de voitures de luxe, aux marges élevées, comme Audi, BMW, Mercedes et consorts, se portent bien depuis 2 ans.

De nouveaux venus, comme Kia et Hyundai, rencontrent un franc succès avec ses modèles bon marché, fabriqués dans des usines dernier cri, en République tchèque et en Slovaquie.

Dans le même temps, les constructeurs traditionnels, comme Peugeot, mais aussi

Bollore

L'industriel breton va céder à Dentsu sa participation de 26,4 % dans Aegis. Une opération qui lui apporte 915 millions de cash et plus de 600 millions d'euros de plus-values (dividendes inclus).

Ce qui est bien avec Vincent Bolloré, c'est que lorsqu'il investit dans une société, il est sans doute le seul à savoir comment il en sortira avec une coquette plus-value. Tous les beaux esprits, les analystes, les commentateurs ont beau chercher. De la même manière qu'un puzzle se révèle aux yeux des observateurs uniquement lorsque le dernier morceau est placé. Avec Vincent Bolloré, c'est au moment où il vend, et seulement à ce moment-là, que l'on comprend pourquoi il a acheté.

L'industriel breton a donc signé, la nuit dernière, avec le japonais Dentsu un accord qui consiste à lui céder en trois temps son bloc de 26,4 % au capital d'Aegis, accumulé depuis 2005. D'abord le groupe Bolloré vend cash pour 535 millions d'euros près de 15 % du capital. Puis dans deux mois, il lui vendra 5 % de

Le réseau d'agences Laforêt estime que la baisse de l'immobilier devrait se stabiliser dans les prochains mois. Le marché pourrait repartir d'ici la fin de l'année.

Au niveau national, la demande a baissé de -19% entre le premier semestre 2011 et le premier semestre 2012. Cette baisse a été plus importante à Paris avec -25%. Les primo-accédants subissent une perte de pouvoir d'achat due à la fin du PTZ dans l'ancien et les investisseurs sont impactés par une fiscalité moins attractive, avec la fin du Scellier et la réforme de l'impôt sur les plus-values immobilières.

Dans le même temps, l'offre est quasi stable avec +1%. Paris affiche en revanche une hausse de +33%. Mais de nombreux vendeurs cherchent à mieux comprendre l'évolution des prix avant de décider de vendre ou non leurs biens.

Ainsi, les transactions ont accusé une baisse de -11% durant le premier semestre 2012, comparé à la même période en 2011. Baisse moins importante des transactions à Paris avec -2%. Cette tendance

Les pouvoirs publics s'inquiètent de l'importance des plans sociaux en préparation. Ils en oublient que les entreprises ne font que s'adapter à l'impéritie de l'Etat et à la dégradation de la conjoncture.

C'est une chose terrible pour un dirigeant d'entreprise que de devoir se séparer de collaborateurs. Que ce soit sous une forme individuelle et négociée ou que ce soit à travers un plan social, souvent appelé plan de sauvegarde de l'emploi. Et le propre des bons capitaines d'industrie est de ne pas attendre qu'il soit trop tard pour procéder à ces décisions difficiles. De manière à ce que les "victimes" soient mieux indemnisées. De manière aussi à ce que l'ampleur des plans sociaux en question soit limitée.

L'été commence violemment sur ce front avec Sanofi, Air France, puis PSA-Peugeot-Citroën et sans doute d'autres grands noms de l'industrie française dans les semaines qui viennent, sans compter tout ce qui a déjà filtré de la part des opérateurs en télécommunications. Quand cela

Où que l'on regarde, les nuages noirs s'accumulent à l'horizon. Ils arrivent de toutes part : d'Europe, des Etats-Unis, de Chine et d'ailleurs. L'économie mondiale pourrait tomber en récession dès 2013.

La crise de la zone euro s'aggrave

En dépit des récentes avancées du dernier sommet européen, les taux d'emprunt de l'Espagne et de l'Italie restent élevés (6,39% et 5,73% respectivement).

Les pays de la zone euro auraient besoin d'un euro faible pour amortir les effets de la récession et rendre les réformes budgétaires moins douloureuses. Mais la présence de l'Allemagne dans la zone monétaire alimente la force de l'euro et étouffe toute reprise économique de ses voisins.

Le tout sur fond de crise bancaire : les banques se replient sur leurs pays d'origine et les capitaux fuient de la périphérie et augmentent les risques de panique bancaire.

L'économie américaine s'affaiblit

Le PIB américain est en hausse de seulement 1,9% au T1 2012, contre +3% au trimestre précédent. En mai,

Goldman Sachs a publié la semaine dernière une étude destinée à mesurer la valeur intangible de la société Apple.

Les analystes financiers qui suivent la société californienne valorisent généralement Apple en fonction des succès commerciaux des nouvelles versions d'iPhone, iPad, iMac et iPod.

Cette fois, Goldman Sachs a évalué le coût du transfert d'un client utilisateur de l'iOS, le système d'exploitation de l'iPhone, iPod et iPad, vers un système concurrent, puis a questionné 1 000 utilisateurs des mobiles Apple sur un point précis:  le montant du geste commercial que les concurrent devront faire pour qu'ils acceptent d'abandonner les produits d'Apple...

Chaque utilisateur de produit Apple vaut 1 053 dollars

Les résultats de l'étude montre que 94% des utilisateurs de iOS envisagent d'acheter un nouveau produit Apple lorsqu'ils devront changer de mobiles. 20% des clients Apple ne souhaitent en aucun cas quitter Apple.

Les clients Apple sont extrêmement loyaux, notamment en raison

Le départ de Jean-Bernard Lévy, pour des raisons de désaccord stratégique avec Jean-René Fourtou, est tout à son honneur, après dix années de reconstruction et de développement de Vivendi.

Cela fait exactement dix ans que Jean-Bernard Lévy, ancien directeur de cabinet de Gérard Longuet au ministère de l'Industrie et des Télécommunications, ancien dirigeant de Matra Télécom, était recruté par Jean-René Fourtou pour remettre de l'ordre dans la maison Vivendi après l'ère Messier.

Le moins que l'on puisse dire, c'est que le job a été fait. Et bien fait ! le groupe de multimédias, qui ployait sous un endettement considérable, a vu son bilan assaini. Ses activités qui constituaient un patchwork désordonné ont été réorganisées. Des synergies ont été mises en place. Et surtout une stratégie de développement et d'acquisitions a pu reprendre, avec notamment la constitution d'Activision Blizzard ou l'achat du brésilien GVT.

Tout cela dans un environnement plus que compliqué, avec une pression