(AOF) - Veolia Environnement (+ 1,45% à 10,175 euros) affiche l'une des plus fortes hausses d'un indice CAC 40 (Paris: ^FCHI - actualité) dont la grande majorité des composants est en baisse. Lors de l'Assemblée générale mixte du groupe d'eau et de propreté, qui s'est tenue mercredi, les actionnaires ont validé la stratégie du PDG, Antoine Frérot, à laquelle s'était opposé son prédécesseur, Henri Proglio. Elle a en effet approuvé la nomination des nouveaux administrateurs : Nathalie Rachou, Maryse Aulagnon et Jacques Aschenbroich.
Ils ont remplacé la femme d'affaires espagnole Esther Koplowitz, réputé proche de l'ancien PDG, et l'ancien patron de Sanofi (Paris: FR0000120578 - actualité) , Jean-François Dehecq, qui était opposé à la stratégie d'Antoine Frérot.
Dans une interview au Monde daté de mercredi, Jean-François Dehecq a critiqué la ® vision comptable ¯ d'Antoine Frérot et lui a reproché ® d'abdiquer l'ambition mondiale du groupe ¯. Le PDG de Veolia Environnement lui a répondu lors de l'Assemblée générale que le groupe avait assurément ® une vocation mondiale mais pas partout et pas sur tout ¯. ® Je veux en deux ans redonner à Veolia tous les moyens nécessaires à une ambition raisonnable et rentable ¯, a-t-il ajouté.
Le plan stratégique de Veolia prévoit un recentrage du groupe sur ses activités Eau, Propreté, Services à l'Energie, une réduction des coûts de 420 millions d'euros d'ici 2015, la réalisation le programme de cessions de 5 milliards d'euros sur 2012-2013 et la réduction de l'endettement financier net à moins de 12 milliards d'euros à fin 2013.
AOF - EN SAVOIR PLUS
- Le groupe dispose des technologies de pointe dans le tri et fait preuve d'innovation dans le recyclage des produits dangereux.
Les points faibles de la valeur
- Le groupe a perdu la confiance des marchés suite à des déceptions répétées. Il faudra du temps pour la regagner. Les ® profit warnings ¯ successifs de juillet et de novembre 2011 ont un peu plus entaché cette confiance ;
- La crise a révélé le caractère cyclique de l'activité Propreté de Veolia et la dépendance de l'activité Recyclage aux cours des matières premières recyclées ;
- Les investisseurs sont très sceptiques sur le timing du retour à la rentabilité du groupe. Les métiers de Veolia sont des métiers de long terme. La rentabilité met donc du temps à se redresser ;
- Le plan de restructuration annoncé fin 2011, avec un recentrage autour de 3 métiers (eau, propreté et services à l'énergie) et d'importantes cessions d'actifs (5 MdEUR annoncés), peine à convaincre les analystes ;
- La nouvelle organisation annoncée par le groupe marque une vraie rupture dans la culture d'entreprise de Veolia qui devrait passer d'un modèle décentralisé à un groupe beaucoup plus centralisé. Les risques d'exécution ne sont donc pas négligeables ;
- Dans un contexte où les pressions sur les prix sont de plus en plus fortes, les analystes redoutent que ces nouvelles économies de coûts bénéficient directement aux clients, et non à Veolia ;
- Plus généralement, les investisseurs boudent le secteur des utilities, considérant qu'il restera encore durablement sous la pression tarifaire des autorités publiques des pays européens dans un contexte de réduction forcée des déficits budgétaires.
Comment suivre la valeur
- Longtemps perçue comme une valeur défensive et de croissance, Veolia est désormais une valeur de restructuration. Mais depuis la crise de la dette, la valeur est boudée par les investisseurs. Son statut de valeur de rendement pourrait même être remis en cause si le montant de dividendes était réduit dans le cadre du plan de redressement du groupe ;
- Les activités liées à l'eau et à la propreté sont fortement consommatrices de capitaux. Dans le secteur des utilities, les groupes sont fortement endettés et donc dépendants de l'évolution des taux d'intérêt ;
- Le rapprochement de Veolia Transport avec la société Transdev est effectif depuis mars 2011. Le groupe envisage désormais une cession de cette activité, ce qui améliorerait la perception du groupe par le marché ;
- Le groupe est facilement opéable du fait d'un capital éclaté.
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Services aux collectivités
Trois consortiums, menés par EDF (Paris: FR0010242511 - actualité) , GDF Suez (Euronext: GSZ.NX - actualité) et l'Espagnol Iberdrola, se lancent dans l'aventure française de l'éolien en mer. Ils ont déposé leurs propositions auprès de la Commission de régulation de l'énergie (CRE). Cinq champs sont concernés : Saint-Nazaire, Fécamp, Le Tréport, Courseulles-sur-Mer et Saint-Brieuc. Associé au Danois Dong et à Alstom (TLO: ALSO.TI - actualité) , EDF est candidat à quatre de ces champs. Autour de GDF Suez, Vinci (Other OTC: VCISF.PK - actualité) et l'Allemand E.ON se sont portés candidats avec Areva (Munich: 890173 - actualité) sur les trois parcs normands (Fécamp, Le Tréport et Courseulles-sur-Mer), et avec Siemens (BSE: SIEMENS.BO - actualité) sur celui de Saint-Brieuc. Quant à Iberdrola (TLO: IBE-U.TI - actualité) , associé à Eole-RES, Neoen Marine, Technip (Dusseldorf: 289911.DU - actualité) et Areva, il s'est porté candidat sur les zones de Saint-Nazaire et Saint-Brieuc. Le gouvernement français doit révéler les résultats de son premier appel d'offres début avril. Les exploitants devront acquitter une taxe (fonction de leur chiffre d'affaires), dont la moitié sera versée au profit de la préservation du littoral, 35% sera consacré au développement d'une pêche durable et 15% aux autres activités maritimes.
La Suisse est sur le point de trouver un accord avec les Etats-Unis qui devrait mettre un terme à des années de …